發文名稱：員工招聘與錄用管理制度版本號：
發文編號：glb-rs批准：陳寅
擬制部門：人事部
日期生效日期：
1.目的：為規範公司員工招聘作業流程，保障人力資源素質的持續提公升，特制訂本制度。
2.範圍：適用於公司各崗位員工的招聘。（生產一線、二線員工、行政部後勤服務人員、搬運工相關程式可適度簡化）
3.公司對聘用員工應本著精簡的原則，嚴格堅持：可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘；真正做到：按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
4.公司聘用的員工，公司與其簽訂《勞動合同》，但在合同上約定試用期，試用期滿經考核評估後方可轉為正式員工。
5.公司聘用的員工，一律脫離其前單位原級職別，由公司按照業務需要和受聘人的實際才能定崗定薪予以聘任。
6.各級員工的聘任程式如下：
6.1副總經理、總監、部長、廠長、副廠長、財務部經理由總經理聘任。
6.2部門經理、副經理、主任、技術部、採購部等管理人員，由職能副總經理聘任。
6.3其他員工，經總經理室批准後，由人事部聘任。
6.4上述程式也適用於各級員工的解聘及續聘。
7.員工招聘的申請與審批：
7.1用人部門如有新的人員需求，首先應考慮在本部門、本公司範圍內進行內部人員調整；如有合適人選，應到人事部辦理《員工任職調動審批》手續。
7.2企業內部無法調整的，或經調整後仍有新的崗位空缺需增補人員的，由用人部門提出增人申請，提前10天填寫《人力資源需求申請審批表》，《人力資源需求申請審批表》須經用人部門經理、人事部經理核對審批後，由人事專員報送常務副總經理或總經理批准，公司所有用人申請最終須經總經理審批。相關申請經審批後，由人事部協同有關部門組織招聘。
7.3任何部門和個人都不准私自招聘員工，沒有按規定程式辦理用人申請及員工聘用手續者，人事部不予計發被聘用人薪資，另對被聘用人作出辭退之處理，同時追究聘用部門（個人）管理責任。
8.員工招聘的組織：
8.1招聘物件與招聘方式：
8.1.1凡年滿18周歲的男女公民，具有相應崗位要求的文化程度或工作能力，身心健康，刻苦勤奮，無不良嗜好者皆可受聘為本公司員工。
8.1.2下列情形人員禁止聘用：
有過不良行為記錄者；舉止粗野；健康不良；過分自負；個人私慾過度膨脹（如不問工作職位與性質，只問待遇等）；對社會與人際關係看法過分偏激；對以前任職單位嚴重不滿；對關鍵問題避而不答或答非所問；斷然拒絕提供以前任職單位聯絡**而無合理解釋（依需）；明顯缺乏社會公德心、職業道德或心胸狹窄者；虛構工作閱歷者等。
8.1.3關於「親屬迴避」之特別要求：
凡公司現有員工的直系親屬或近親屬，如長、晚輩關係，兄弟姐妹關係，夫妻關係，物件關係等人員不得在公司範圍內同時就職，故公司員工不得中介自已直系親屬或近親屬來公司應聘就職。（生產一線員工及搬運工可適度放寬，須經人事部獲知，但不得在同一部門或崗位體系（上下級關係）內同時就職。）
8.1.4關於「內部員工中介」之特別要求：
員工如若中介其他人員來公司應聘（嚴禁中介直系親屬和近親屬），中介人須提前向人事部說明，按人事部規定的正常面試程式進行應聘，違規操作者除視為無效外，同時追究中介人之責任；同時被介紹人必須註明「介紹人」及「與介紹人關係」相關內容，隱瞞不報者，對被錄用員工作辭退處理，同時追究中介人之責任。
8.2招聘渠道與招聘方式：人事部視用人部門所提出的人力資源需求情況，本著「節約費用」原則，可因地制宜地選擇報紙、網路、人才市場等公開招聘方式；可選擇委託外部人才中介之招聘方式；可在公司內部開展員工競聘或發動員工中介之招聘方式；但上述所有招聘方式所獲取的人才資源均需註明人才資料**。
8.3報名與面試：
8.3.1應聘人員應攜帶身份證、學歷證、以及專業技術職務證件、近期免冠**及其他必要的證件等到人事部指定地點報名。
8.3.2人事部根據用人部門提交的用人要求及公司崗位任職要求，對應聘人員進行初步面試與篩選，初選合格後推薦至用人部門，由用人部門負責人進行面試，相關面試結果須在面試結束後的1個工作日內反饋至人事部。
人事部及用人部門在初選過程中均須填寫「面試評語」並簽屬意見。對於經人事部、用人部門雙向認可的人選可直接進入下一輪復（測）試；對於雙方有爭議的人選原則上以人事部最終意見為準，決定進入復（測）試與否；如雙方存在重大異議者，可至總經理室裁決，決定進入復（測）試與否。
8.3.3招聘員工均需進行復（測）試，不可單憑初選即進行定論錄用。
復（測）試可分面試或筆試，員工招聘至少應經人事部初試、用人部門初試、綜合復（測）試三步驟進行。復（測）試由公司招聘小組進行，小組由人事部和用人部門共同組成，一般不少於2人；複試結束，由招聘小組成員簽名填寫復（測）試評語及錄用意向。
8.3.4凡進入錄用意向人員，由人事部進行審核並依需進行必要閱歷的調查，和用人部門本著擇優錄取的原則，進行綜合平衡，確定聘用人員，並經用人部門經理、人事部經理簽屬聘用意見，呈報總經理室批准；公司所有科室管理人員聘用手續最終須經總經理室審批。
用人部門擅自決定錄用與否視為無效，如用人部門與人事部雙方存在重大異議，可至公司總經理室裁決，決定錄用與否。
8.3.5錄用審批手續辦理完畢後，由人事部統一通知（書面或**）安排被錄用人報到事項，被聘用人接通知後，必須在規定的時間內到指定地點報到，否則，將視為自動放棄，公司不再錄用。
各用人部門擅自通知報到視為無效
9.錄用員工的報到與試用：
9.1被錄用的各類員工必須先到人事部報到，辦理相應入職手續，然後本人持人事部向用人部門開具的《員工到崗通知書》，憑此單用人部門及關聯部門方可為其安排工作等事宜。如不按規定程式到人事部辦理報到手續者，未辦理手續期間內對應聘者不予計薪，並對被錄用人作辭退之處理；同時對用人部門經理按「違紀招聘」處理。
9.2被錄用員工的試用事宜，詳細參見公司《員工試用與轉正管理制度》。
10.細則：
10.1 凡有下列情況者，不得錄用：
10.1.1被剝奪公民權尚未復權者
10.1.2受有期徒刑宣告或通緝，尚未結案者。
10.1.3吸食毒品者
10.1.4患有精神病或傳染病者。
10.1.5未滿十八周歲者
10.1.6未提供原單位勞動合同解除證明者。
10.1.7公司認定的其它情況
10.2違反以上制度規定程式及內容者，人事部報經公司領導批准，對責任人處以50—100元罰款，並依性質嚴重程度在公司範圍進行通報批評。
10.3本制度的解釋、修訂與管理執行歸屬公司人事部進行。
員工招聘與錄用管理制度
一 人員招聘管理制度 第二條人員調撥增補申請作業程式 1 各單位如需增補人員，先至人事科領取 人員撥補申請單 填妥後，匯人事科辦理 2 人事科接到申請單後，應調查所申請人員是否為編制內所需求 其職位薪金預算是否在控制內 其需要時機是否恰當等問題 3 人事科調查後，即就申請人員的 做正確的擬辦建議，呈...
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一 人員招聘管理制度 第二條人員調撥增補申請作業程式 1 各單位如需增補人員，先至人事科領取 人員撥補申請單 填妥後，匯人事科辦理 2 人事科接到申請單後，應調查所申請人員是否為編制內所需求 其職位薪金預算是否在控制內 其需要時機是否恰當等問題 3 人事科調查後，即就申請人員的 做正確的擬辦建議，呈...
員工招聘錄用管理制度
員工招聘管理辦法 批准 xx 員工招聘管理辦法 一 目的 為進一步規範公司的人才招聘流程，保障人力資源的充分供給，明確招聘錄用過程中的許可權和職責，使招聘工作有序且高效進行，特參照國家法律法規及股東單位的相關制度，結合本公司的實際情況，制定本管理制度。二 適用範圍 本辦法適用於公司所有崗位員工的招聘...