一、申報課題的立項論證制度
科室建立規範化的課題申報管理制度，所報課題事先均需經過充分的情報調研，並由科室（或邀請同行專家）進行立項論證。立項論證可採用會議或書面評議的形式，評議的主要內容包括課題的立論依據、學術水平、可行性分析、試驗方法、技術路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權利、義務和承擔的責任等。
由於同行專家分別來自各專業學科，他們往往是學科帶頭人，有很高的學術造詣，請他們論證不僅資訊量大，而且可在知識上互相補充和啟迪，從而進一步完善科研設計思想，增強申請課題的競爭力。
二、課題執**況定期檢查制度
科室加強對課題執**況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研專案能否按計畫完成，更重要的是通過檢查，及時從科研專案中發現真正具有國際、國內競爭力的新內容，以便進一步給予支援和扶持。建立科室執**況定期檢查制度，先布置課題組自查，自查內容包括：計畫進度、考核指標、完成情況、存在問題及今後打算等。
在自查的基礎上，由科室主任帶領有關人員進行每年不少於二次的現場檢查考核。對有明顯進展或已取得階段成果者給予獎勵，並進行重點跟蹤扶持，或著手進行成果鑑定的準備工作。對部分存在困難的課題，要盡量通過各種途徑給予協調解決，促進科研課題沿既定目標按期保質順利完成。
三、科技成果管理制度
科技成果是指在實驗或理論上有創造性，有一定科學水平和實用價值的新技術、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識等等。對科技成果管理制度的制定，其內容應包括科技成果鑑定須具備的條件、鑑定程式、鑑定形式、鑑定方法以及科技成果的申報、登記、推廣應用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵，應按國家《發明獎勵條例》、《科學技術進步獎勵條例》及《自然科學獎勵條例》等規定執行。
四、科研支撐條例管理制度
（一）科研儀器的使用、維修和保管制度
大型精密儀器的使用，應視情況採取「專管共用」或「專管專用」的方式，加強維護保養，保證最佳執行，提高使用效率。建立健全相應的管理制度和規定，包括儀器裝置共用制度、安全操作規定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、防磁）安全制度、對外服務收益分配規定等。萬元以上的貴重儀器，每台均應建立技術檔案。
對儀器使用者加強培訓學習，使其掌握儀器技術效能、操作使用和維修技術，經考核合格後方可使用。
（二）實驗室、研究室工作制度
進入實驗室、研究室時要穿工作衣，傳染性的實驗要穿隔離服、戴口罩、帽子，室內要保持清潔、整齊和安靜。工作時要精力集中，技術操作必須按規定方法進行，並做好實驗記錄。對於科研藥品、試劑等實驗用品，在管理上應把常用和專用的分開，逐項貯備，定期核對。
對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射性物質等危險物品，必須嚴格按有關規定管理和使用。並制定防水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛生值日制度。
（三）動物實驗室管理制度
實驗動物是醫學科研必不可少的基本條件，科室建立相應組織，負責制定管理工作制度。動物實驗室管理制度首先要明確動物實驗室工作人員職責、備品保管、動物實驗前後的護理、消毒、隔離等要求。各種實驗動物的繁殖、飼養、**和實驗動物房標準，應根據衛生部頒發的《衛生系統實驗動物管理條例》、《實驗動物管理實施細則》，結合科室具體情況制定實施細則和建立健全必要的規章制度，積累經驗，以建立一套完善規範的實驗動物管理辦法。
科研專案管理制度
湖北東神楚天化工 管理制度 q ctqsc 006 2010 版次 更改標記 b 1 2009 12 28發布2010 01 01實施 湖北東神楚天化工 發布 一 科研專案管理 一 目的 科研專案管理是指課題從專案申請 立項論證 組織實施 檢查評估 驗收鑑定 成果申報 科技推廣 檔案入卷的全程管理。...
科研專案管理制度
一 目的 科研專案管理是指專案從專案申請 立項論證 組織實施 檢查評估 驗收鑑定 成果申報 科技推廣 檔案入卷的全程管理。其目的是使科研專案實行制度化和科學化的管理，保證科研計畫圓滿完成，出成果 出人才 出效益，提高競爭力。二 立題程式 1 申報者撰寫專案申報書並經所在部門領導審核同意 2 所有待申...
醫技科室與臨床科室聯絡管理制度
為建立行之有效的輔助科室與臨床科室資訊溝通機制，及時準確掌握臨床科室提出的意見和建議，堅持 以臨床為中心，一切為了病人 服務理念，保證醫療工作的順利開展，制定本管理制度。一 本制度所指輔助科室包括心超室 放射科 檢驗科。二 各科室應確定本科室與臨床科室聯絡溝通內容，主動了解各科室專業特點。三 指定一...