1、認真學習貫徹、掌握黨的方針、政策，嚴格執行有關法律法規，遵守工程技術規範，做好礦區的整體規劃；
2、組織有關人員進行圖紙匯審、技術交底、設計變更、工程竣工驗收等工作，積極配合審計部門做好工程竣工後的審計工作；
3、負責非生產性工程建設的質量監督，施工現場的管理，施工單位、監理單位的資質審核；
4、參與工程原材料的進場驗收，把好質量關。參與隱蔽工程的驗收工作，做好簽證管理；
5、監督施工單位的合同執行，工程進度款預付，工程竣工結算的審核、登記工作，並逐級報批；
6、做好礦區的綠化、美化工作；
7、不折不扣完成上級領導交辦的其他工作；
8、要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退；
9、辦公時間要堅守崗位，外出辦事需要向本科負責人報告去向、時間並隨時保持工作聯絡、要遵守請銷假制度；
10、保持良好的工作秩序，不得在辦公區域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食，不准辦私事或做與工作無關的事情；
11、搞好部門與部門之間、同事與同事之間的團結協作、互相幫助、互相學習、齊心協力搞好企業各項工作；
12、積極參加單位組織的各項活動，因故不能參加的，必須請假；
13、接人待物要講文明禮貌，對其他部門和外來辦事人員要熱情接待，態度和藹，能辦的事情不拖諉扯皮，不能辦的事情要說明情況；
14、辦公室要保持清潔衛生，物品擺放整齊有序，人員穿戴整潔、大方。
規劃科工作職責
1、認真學習貫徹、掌握黨的方針、政策、嚴格執行有關法律、法規，遵守工程技術規範，做好礦區的整體規劃；
2、組織有關人員進行圖紙匯審、技術交底、設計變更、工程竣工驗收等工作，積極配合審計部門做好工程竣工後的審計工作；
3、負責非生產性工程建設的質量監督、施工現場管理、施工單位、監理單位的資質審核；
4、參與工程原材料的進場驗收，把好質量關。參與隱蔽工程的驗收工作，做好簽證管理；
5、監督施工單位的合同執行，工程進度預付，工程竣工結算的審核、簽證工作，並逐級報批；
6、做好礦區的綠化、美化工作；
7、不折不扣地完成上級領導交辦的其它工作。
規劃科長崗位職責
1、認真學習貫徹、掌握黨的方針、政策、嚴格執行有關法律、法規，遵守工程技術規範，做好礦區的整體規劃；
2、組織有關人員進行圖紙匯審、技術交底、設計變更、工程竣工驗收等工作，積極配合審計部門做好工程竣工後的審計工作；
3、負責非生產性工程建設的質量監督、施工現場管理、施工單位、監理單位的資質審核；
4、參與工程原材料的進場驗收，把好質量關。參與隱蔽工程的驗收工作，做好簽證管理；
5、監督施工單位的合同執行，工程進度預付，工程竣工結算的審核、簽證工作，並逐級報批；
6、做好礦區的綠化、美化工作；
7、不折不扣地完成上級領導交辦的其它工作。
規劃科副科長崗位職責
1、認真學習貫徹、掌握黨的方針、政策、嚴格執行有關法律、法規，遵守工程技術規範，做好選煤廠的整體規劃；
2、組織有關人員對選煤廠工程進行圖紙匯審、技術交底、設計變更、工程竣工驗收等工作，積極配合審計部門做好工程竣工後的審計工作；
3、參與選煤廠工程原材料的進場驗收，把好質量關。參與隱蔽工程的驗收工作，做好簽證管理；
4、監督施工單位的合同執行，工程進度預付，工程竣工結算的審核、簽證工作，並逐級報批；
5、負責選煤廠裝置的質量監督、安裝和除錯執行；
6、不折不扣地完成上級領導交辦的其它工作。
考核制度
參考規劃科2023年工作目標責任書，為了搞好科（室）內部管理，特制定如下考核細則：
一、工作職責：
1、施工員負責所分管工程的安全和施工質量監督；
2、核算員負責各項工程的核算、資料的整理和各類工程報表的統計、報送；
3、內務負責科室報告的起草、檔案的報送、各種會議的通知、傳達和科室內部責任區的衛生管理。
二、考核扣分情況說明：
考核細則中的扣分與目標責任書中的扣分相同，分值相同。
三、考核細則：
1、安全方面：發生不安全事故（失火、失盜、中毒、交通事故等）根據經濟損失情況，扣1-5分；造**員**的，扣10-20分。
2、工作職責方面：
（1）不能按時完成施工任務：－5分／項；
（2）因施工監督不力造成質量不達標：－5分／次；
（3）施工中發生不安全事故：－5分／起（重傷以上）；
（4）協調處理工程隊同工地周邊村及群眾的關係。出現問題：－2分／次；
（5）每項工程開工前要對工程隊的資質進行認定。施工過程中要全過程監督，並作記錄。驗收結束後，及時整理出該工程從專案確定到工程驗收之間所有的合同、預算、施工記錄、驗收報告、決算、預決算變更說明等資料整理工作，並歸檔管理。
未做：－2分／項；
（6）進場公路的維護不及時，影響正常通行：—2分/次；
（7）環境綠化、美化：因失誤影響公司形象：－2分/次；
3、紀律方面：
（1）早操遲到或缺操：扣20元/人·次；遲到、早退、脫崗，扣20元/次；
（2）開會：除執行公司有關規定外，遲到：扣20元/次；缺會：扣50元/次；
（3）請銷假制度：職員離崗向科室負責人請假（假條送保衛科），未請假：扣50元/次；
（4）上班期間不務正業，做與工作無關之事：扣1分/人·次，上班期間喝酒、打麻將：扣5分/次；
（5）打架、鬥毆：扣5分/人·次（不論原因）；
酗酒、**：扣5分/人·次（不論原因）；
4、衛生責任區不達標，扣1分/次（包括地面、桌面、牆面、玻璃有灰塵，東西擺放無序等等）。
5、其他：
（1）每月10號之前將上月需要在企務公開欄內公布的資料報送企管辦（重點工程進度情況）。遲報：扣1分；不報：扣2分；
（2）每月30日前報送各類考核情況，遲報、誤報：扣1分/次；上報材料不能有錯別字、排版要規範，失誤：扣30元/次；
（3）科（室）內部學習無故缺席，每次罰款50元。
請銷假制度
1、本科室人員，請假必須寫出事由內容，由本科室負責人審批簽字後，交保衛科備存考核；
2、科室負責人對本科人員批假權為一天以下，2天以上由分管經理審核簽字；
3、未按以上情況請假者，一律視為曠工，並作出相應的考核。
工程進展情況記錄
高空作業安全措施
萬科規劃設計管理制度
一 集團規劃設計評審會管理辦法 二 萬科住宅統一設計要求規範 三 上報集團規劃設計部備案 制度的管理辦法 四 集團單體確認管理辦法 五 規劃設計過程控制程式 六 設計管理程式 七 設計前期階段作業指引 八 實施方案設計作業指引 九 施工圖設計階段作業指引 十 建築施工現場配合作業指引 十一 景觀設計...
疼痛科管理制度
河池市醫院疼痛門診 職責制度 河池市疼痛科簡介 慢性疼痛作為一種疾病，給患者帶來極大的痛苦，嚴重影響患者生活質量，世界疼痛醫師協會 wspc 提出 免除疼痛是患者的基本權利 我院疼痛科成立以來，一直秉承 為民除痛 的宗旨，致力於 頑固性疼痛，為患者創造 輕鬆生活。疼痛科特色 注射 神經阻滯 微創介入...
工程科管理制度
一 工程技術科科長崗位職責 1 全面組織管理工程技術科工作，定期考核部門技術員 2 認真貫徹執行國家頒發的技術規範 標準 規程及技術管理制度 3 協助主管領導編制施工組織設計，施工技術方案等技術措施，負責技術方案的上報 4 協助主管領導進行技術圖紙會審 技術交底工作 5 編制實施性生產計畫 6 編制...