基建科管理制度

基建科工作制度

1、工作人員應自覺執行國家法律、政策和教育局各項規章制度，按時參加工作例會和政治學習，不斷提高思想素質和業務水平。

2、內勤嚴格執行檔案管理條例，注意檔案的收集、分類、整理、妥善保管，一類檔案不許外借，二類檔案外借必須徵得領導同意並辦理借用手續後才能外借，基建中的任何合同，預決算書、圖紙、批文和許可證等原件，個人不得私自保留，一律交內勤登記存檔。

3、材料採購應嚴格執行計畫管理和**審批制度，經領導同意後按程式辦理相關手續。凡萬元以上材料購買合同須事先徵得分管領導同意後才能簽字生效，所有採購的材料報銷，應由接收單位出具收料單，經辦人簽字後，由領導和分管領導簽字報銷。

4、全系統的基建、維修工作一律實行計畫管理的操作程式，未經領導簽批，不得變更專案和規模。

5、嚴格基建專案的操作程式，要全體同志必須熟悉操作規程，嚴格按操作規程辦事；每項工程要有計畫，並按計畫組織實施及檢查考核，各項工作分工明確，責任到人。

6、嚴格現場施工管理，施工代表管理員必須參與施工過程的所有技術交底，每天到施工現場檢查工程質量和進度，參加關鍵部位的施工值班，認真填寫施工記錄，及時發現和協調施工中出現的問題和矛盾，嚴格隱蔽工程和點工的審核把關，加強請示報告，專案變更通知必須向領導報批，經領導簽字後才能生效。