基建科維修專案管理制度
為加強我科室維修專案的管理，強化服務意識和降本增效的理念，特制訂本制度。
本制度將維修專案流程分為申請、方案制訂、方案確認、施工、過程監督、驗收、回訪等七個子項。
一、 申請
由申請部門提出申請，填寫「基建科維修專案申請單」，寫明專案位置、數量、規格、要求等，由申請部門負責人簽字確認。
二、 方案制訂
由基建科主管人員現場查勘，制定維修方案，確定施工單位，補充「基建科維修專案申請單」工作內容一欄。
三、 方案確認
向生產保障部負責人匯報維修專案情況，並由生產保障部負責人對方案進行簽字確認。
四、 施工
施工條件具備後，施工單位進駐現場開始施工。
五、 過程監督
基建科主管人員負責施工全過程的監督，監督內容包含：施工質量、工藝流程、工程量情況、施工安全及現場5s工作。
六、 驗收
專案結束，施工單位提請基建科專案主管人員進行竣工驗收，必要時可請維修專案的申請人員一道驗收，對不滿足施工規範或者專案要求的內容，必須限期整改，待整改完畢後再行驗收；並由驗收人員填寫「基建科維修專案申請單」驗收情況一欄。
七、 回訪
由基建科專案主管人員攜帶「基建科維修專案申請單」針對專案向申請部門和申請人進行回訪，使得到肯定的方案和做法能得到推廣和發揚，也吸取不足之處，以待後續相似專案上得到改進；並由申請部門或申請人填寫「基建科維修專案申請單」申請部門確認一欄。
本制度從2023年1月1日起實施。
基建管理制度
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