紅岩礦井基建煤礦工程科管理制度

2021-06-14 08:36:42 字數 4553 閱讀 7633

靈石國泰紅岩煤業****

工程科安全管

理制度2012.04

目錄幹部值班例會管理制度 - 3 -

下井考核管理制度 - 4 -

工程科事故隱患排查管理制度 - 5 -

基建事故追查管理制度 - 6 -

基建各項安全技術措施編制會審管理制度 - 9 -

頂板礦壓觀測管理制度 - 10 -

班組安全管理制度 - 11 -

巷道貫通管理制度 - 12 -

開拓、巖巷技術管理制度 - 14 -

質量標準化動態達標驗收管理制度 - 16 -

工程科現場交**管理制度 - 18 -

工程科材料管理制度 - 18 -

基建圖紙會審制度 - 19 -

工程專案月度驗收制度 - 20 -

隱蔽工程驗收制度 - 21 -

預結算管理制度 - 22 -

工程專案竣工驗收制度 - 23 -

工程科勞動紀律管理制度 - 25 -

工程科檔案資料管理制度 - 26 -

1、科、隊幹部必須按規定執行輪流值班制度,不得他人替代,在值班期間,值班幹部要堅守崗位,盡職盡責。

2、值班期間不准脫崗、串崗,如遇特殊情況確實需要離開或需要下井,必須向排程室和礦值班領導請假,否則按脫崗論處。

3、值班幹部要按時參加科召開的各種會議,及時貫徹落實上級的檔案會議精神,組織好本單位的班前班後會,及時了解重大安全生產資訊、生產任務完成情況及存在隱患的問題,及時安排,協調解決。

4、工程科科長主持每週召開一次基建安全會議,工程科全體人員參加。基層隊組每班班前必須召開班前會,對當班的安全工作進行全面部署和安排。

5、值班幹部必須認真填寫值班記錄,當班的遺留問題要交代清楚,值班期間不准喝酒、賭博,不准幹與工作無關的其他事情。

6、每日**時,各隊組**幹部以及班長、施工員必須到排程室掛上崗牌。

7、值班期間出現脫崗現象的,按有關規定嚴肅處理。

為了全面強化井下現場全過程安全基建管理,轉變職工作風,落實安全生產責任制,確保基建安全,特制定本制度:

1、全體科、隊領導必須按礦規定完成下井指標,科級領導每月下井不能少於18天,其中中班或夜班8個,抓「三違」不少於3個。

2、各施工隊隊長下井不少於20天,技術員不少於20天,其中中班或夜班8個。

3、科、隊領導如有特殊原因未能完成規定指標時,必須寫出書面申請,說明未完成指標的原因,並請有關礦、科領導批示方可生效。

4、科、隊幹部下井必須保證質量,井下時間不少於礦上規定,跟班時必須與工人同進同出。

5、領導下井必須首先排查隱患,檢查工作面工程質量,查出有隱患時,必須跟班處理,不得提前出坑,現場查出的「三違」或認為造成的隱患必須追查出責任者,出坑後認真填寫資訊卡。

6、科、隊領導所抓「三違」人員,要當面向違章人員說明違章情況,對「三違」人員處罰要嚴格按《安全管理處罰條例》執行,並報安全科處理,不能私自處理。

為強化現場管理,實現隱患排查的制度化、程式化,及時準確地排查消除事故隱患,減少各類事故,確保基建安全,特制定本制度:

1、事故隱患排查例會由科長主持,召開安全例會時要通報事故隱患排查情況,兩會可以同時召開。

2、按事故隱患的嚴重程度,解決難易分為重大隱患事故和一般隱患事故。前者上報煤業公司,後者由礦上協調施工隊、監理單位,並組織人員解決。

3、科隊領導下井首先要排查隱患,對隱患要立即組織處理,否則不准開工。

4、施工隊接到隱患通知書後,隊當日值班人員必須到有關科室進行隱患認定並簽字,必須落實整改時間和負責人,認真整改事故隱患。隱患到期解決後,要及時到有關科室進行事故隱患處理消項。

5、每週召開的事故隱患排查會議,施工隊要認真總結本隊本週內出現的各類隱患及隱患處理情況,同時要安排好下週本隊工作面隱患排查的重點。

6、各隊組必須有隱患排查記錄本,並要做好隱患排查記錄。

一、為了強化安全管理,全面落實安全責任,積極採取防範措施,保障本礦的基建安全,特制訂本礦基建期間非**事故認定辦法。

(一) 一級非**事故:凡出現下列情況之一的為一級非**事故:

1、 發生的事故使礦井基建停工16h以上或開掘工作面及各系統停工3晝夜以上的;

2、 瓦斯煤塵燃燒、**的;

3、 井下發火封閉採區或影響安全基建的;

4、 水災使礦井全部或一面停止掘進的;

5、 區域性通風機無計畫停風60min及以上的;

6、 直接經濟損失在50~100萬(含100萬元)的;

7、 地面土建工程發生火災造成直接經濟損失10~20萬元(含10萬元)的;

8、 其他認定為性質惡劣的,情節特別嚴重的非**事故。

(二) 二級非**事故:凡出現下列情況之一的為二級非**事故:

1、 發生的事故使礦井停工4h以上但不足16h或使開掘工作面、生產系統停工16h以上,不足3晝夜

2、 井下發火封閉採掘工作面;

3、 按高瓦斯區域管理的地點區域性通風機無計畫停風10~60min(含10min)的;

4、 因水災使採區停產的;

5、 開掘工作面通風不良,風流中瓦斯濃度超限或瓦斯積聚,造成停產的;

6、 大型物件墜入井筒的;

7、 井下電纜或電氣裝置著火的;

8、 排水幫浦停幫浦,造成幫浦房進水或淹幫浦的;

9、 直接經濟損失在10~50萬元(含50萬元)的;

10、 小型壓力容器、壓風機風缸、風包及風管**的;

11、 有毒、有害氣體容器及管路洩露造成直接經濟損失成特別嚴重後果的;

12、 供電系統誤停、誤送電的;

13、 地面土建工程發生火災造成直接經濟損失在1~10萬元(含1萬元)的;

14、 礦區內積水較多,主斜井、變電所存在進水可能的;

15、 其它認定性質達到二級非**事故的;

(三) **非**事故:凡出現下列情況之一的為**非**事故:

1、 凡所發生的事故使礦井停工1~4h或使開掘工作面、各系統停工4~16h的;

2、 通風不良或區域性通風機無計畫停電,風流中區域性瓦斯積聚,瓦斯濃度超過1%的

3、 區域性瓦斯超限作業或防塵設施不完善,造成粉塵濃度超標作業,不採取措施處理的;

4、 按高瓦斯區域管理地點通風無計畫停風10min以內的;

5、 因水災使乙個開掘面停止掘進的;

6、 直接經濟損失1~10萬元(含10萬元)的;

7、 鍋爐缺水,壓風機風缸搗毀,壓力容器安全閥失效;

8、 溜子拉翻機頭或機尾,拉翻絞車;

9、 井下透水影響正常作業的;

14、 地面土建工程發生火災造成直接經濟損失在2000~10000元的

二 、非**事故的報告調查程式:

1、凡發生

二、**非**事故,由排程室負責組織工程、機電、通風等部門組成調查組進行調查,安全科派人參加。調查處理結果報煤業公司安監部。

2、凡發生一級非**事故和重大未遂事故,由公司排程室負責組織相關業務科室組成調查組,安全科派人參加,調查處理結果上報。

一、規程措施編制

1、在單位單項工程開工前三個月由施工隊技術員按規定程式和內容編制切實可行的工作面或施工地點作業規程。

2、基建期間,井下特殊作業施工隊必須按規定制定安全技術措施。巷道貫通、揭露煤層、排放瓦斯、井下明火作業及其它非正常作業安全措施,經礦工程、機電、通風、技術、排程、安全等業務科室會審後,由礦總工程師審查批准。

二、規程措施的審批

基建期間,各項施工組織設計及作業規程必須經礦工程、機電、通風、技術、排程、安全等業務部門會審後,由礦辦公會議審查批准。

三、規程措施的學習貫徹

施工組織設計及作業規程在單位單項工程開工前一周由施工隊組織全體職工貫徹學習培訓並進行考核,不合格者禁止上崗作業。各類安全技術措施必須在工程施工前向全體職工貫徹並考核,否則不准上崗。

四、規程措施的執行

施工現場必須與施工組織設計及作業規程或修改措施相符,發現不符時,由施工隊技術員上報科室進行糾正,當現場條件發生變化,由隊技術員及時向科主管反映,經討論後提出新方案,報告上級主管領導批准,批准後及時編寫出修改措施。

為掌握頂板的活動規律,防止基建期間頂板事故的發生,必須加強圍岩穩定狀況監測工作,特制定如下頂板礦壓管理制度。

1、煤巷礦壓管理應符合如下規定:

⑴科室、施工單位、監理單位定期對錨桿支護巷道進行拉拔試驗檢查並做好原始資料記錄。

⑵頂板岩性觀測孔同時作為頂板離層儀孔使用,施工單位必須按時、按指定地點施工。

⑶施工單位必須按規定及時安裝頂板離層儀,同時建巷道位移測站並定期測讀,並負責頂板離層儀和巷道位移測站的保護管理。

⑷頂板離層儀安裝必須有本隊技術員及技術科人員在現場監督。施工隊技術員負責頂板離層儀的資料測讀及上報。

2、巖巷礦壓管理應符合如下規定:

⑴施工單位技術人員定期對錨噴巷道支護進行抽樣檢查並做好原始資料記錄。

⑵定期做混凝土強度檢驗:將混凝土噴在35cm×45cm×12cm的摸板內。噴射時與實際結構部位相同,並在相同條件下養護28天。

用切割機去掉周邊,加工成10cm×10cm×10cm 的立方試塊,進行試驗。強度標號不小於c20。

3、施工單位將竣工巷道移交給礦上時,連同巷道內頂板離層儀、牌闆及資料一起現場交給礦上,礦上負責對巷道內頂板離層儀和牌闆的保管。施工單位技術負責人把相關錨桿支護監測資料移交給工程科及技術科,科室相關人員繼續對頂板離層儀進行測讀,做好原始記錄並存檔。

基建科管理制度

基建科工作制度 1 工作人員應自覺執行國家法律 政策和教育局各項規章制度,按時參加工作例會和政治學習,不斷提高思想素質和業務水平。2 內勤嚴格執行檔案管理條例,注意檔案的收集 分類 整理 妥善保管,一類檔案不許外借,二類檔案外借必須徵得領導同意並辦理借用手續後才能外借,基建中的任何合同,預決算書 圖...

基建科管理制度

對施工單位管理制度 一 施工單位實施本專案由我院基建科全過程管理監督工程進度 質量安全,並由監理單位督促實施監理管理。二 在招標簽定合同階段,要求施工單位編制專案管理規劃大綱,內容包括專案概況 專案實施條件分析。專案投標活動及簽訂施工合同的策略 專案管理目標和專案組織結構 專案質量目標 施工總進度計...

紅岩煤礦火區管理制度

第一條井下火區未直接撲滅而予以封閉的區域稱火區。每一火區必須根據發火時間及時編號,建立火區管理卡和繪製火區位置關係圖,由礦通風部門永久儲存。火區管理卡片包括以下內容 1 火區基本情況登記 2 火區位置示意圖 3 灌漿 注氮或其他方式滅火記錄 4 進迴風防火牆及觀測記錄。火區位置關係圖以通風系統圖為基...