醫院5S管理推進工作方案

1、5s關聯圖

2、具體方案及**

5s推行檢查小組流程圖

重慶佳音醫院5s檢查評分標準

根據醫院科室環境和員工儀表儀容各項規定，按本檢查評分標準，以科室（部門）為單位依次進行檢查，每週由

辦公室與兩名科室代表固定抽查一次，另辦公室不定期抽查各科室（部門）執行5s的工作情況，並登記各項評分。辦公室每月根據抽查平均得分，按5s評分獎罰條例公布評分結果。

評分標準：

60（不含60）分以下科室，不合格，當月處罰科室200元；連續兩月不合格，科室主管留職察看。

60-80（不含80）分，待改進，當月處罰科室100元；連續兩月待改進，視同不合格。

80-95（含95）分，合格。

95分以上，當月醫院排名第一，科室人數4人（含4人）以內者，當月獎勵科室100元；科室人數4人以上者，當月獎勵科室200元。

注意：發現科室任一員工不合格，全科室記分為「0」。（單位：分）

____年___月份第____次抽查科室

抽查日期抽查人簽字

重慶佳音醫院5S管理推進工作方案

1 5s關聯圖 2 具體方案及 5s推行檢查小組流程圖 重慶佳音醫院5s檢查評分標準 根據醫院科室環境和員工儀表儀容各項規定，按本檢查評分標準，以科室 部門 為單位依次進行檢查，每週由 辦公室與兩名科室代表固定抽查一次，另辦公室不定期抽查各科室 部門 執行5s的工作情況，並登記各項評分。辦公室每月根...

5s推進方案

5s管理推進方案 一 徵詢機制 1 出 5s徵詢表 了解目前存在的問題,各部門對5s內容的認識和解決辦法 2 總經辦應該提供哪些服務，並給出建議 二 學習和培訓機制 1 各部門領導進行集中5s培訓 2 各部門領導親自組織各部門員工進行5s知識培訓 3 結合5s標準，各部門應該如何改進，出部門5s標準...

5S推進思路和方案

1 目前還存在的問題 1 整理整頓工作開展不徹底，廠房 裝置角落無用物品長期存放 2 清掃工作不徹底，清潔工作不好開展 3 生產部管轄區域責任劃分與安排人員不是太透明，員工沒有屬地管理意識 4 班組長 員工對5s認識不深。2 思路 5s和安全工作一樣具有反覆性 長期性，同時員工沒有認識到5s的作用時...