5s管理推進方案
一、 徵詢機制
1、 出<5s徵詢表》,了解目前存在的問題,各部門對5s內容的認識和解決辦法
2、 總經辦應該提供哪些服務，並給出建議
二、 學習和培訓機制
1、 各部門領導進行集中5s培訓
2、 各部門領導親自組織各部門員工進行5s知識培訓
3、 結合5s標準，各部門應該如何改進，出部門5s標準並拍執行前後對比**
三、 確定《昂立5s規範標準》內容
1、 根據各部門5s建議，彙總出台《昂立5s規範標準》
2、 全員學習並按照執行
四、 成立5s推進委員會
1、 各部門領導組成推進委員會委員，指導和推進檢查工作
2、 各部門推薦一名成員組成5s服務天使，設定區域,責任到人,進行每週的輔導和檢查執行工作
五、 考試機制
1、 各部門組織對5s內容進行抽查考試
2、 將《昂立5s規範標準》納入新員工入職培訓中，並對培訓結果進行考試
六、 分享機制
1、 每週各部門內部對5s執**況進行分享及總結
2、 每月各部門提交5s推進進度、成果展示。挑選具有典型代表的案例進行上傳分享供全員學習
3、 各崗位梳理工作流程，並在部門中進行分享改進。
七、 檢查機制
1、 各部門在6月9日前對培訓結果進行抽樣驗收並給出報告。
2、 各部門每月25日將5s的進展**及**提交至總經辦。
3、 各部門與其他部門形成一對一，相互監督檢查，並將檢查結果按月提交總經辦。
4、 各崗位梳理工作流程，繪製工作圈，各部門提交「工作流程」以及「簽字流程」至總經辦
5、 5s服務天使監督各部門經理推進5s的進度和成果，每月提交推進情況報告。
八、 組織主題活動
1、5s演講pk
2、成果展示pk
九、 獎罰機制
1、 建立各部門的5s檔案，對各部門提交相關檔案的時間及提交質量、提交規範、各類成績等進行加減分考核，記入年度5s驗收中。
2、 凡被採納的5s建議均上傳供大家學習，並在年度5s考核中對該部門予以加分。
3、 對各部門5s成果進行年中驗收，優勝部門在5s年度評比中獲得獎項和表彰。
一十、 推進時間表
總經辦2023年4月27日
5S推進思路和方案
1 目前還存在的問題 1 整理整頓工作開展不徹底，廠房 裝置角落無用物品長期存放 2 清掃工作不徹底，清潔工作不好開展 3 生產部管轄區域責任劃分與安排人員不是太透明，員工沒有屬地管理意識 4 班組長 員工對5s認識不深。2 思路 5s和安全工作一樣具有反覆性 長期性，同時員工沒有認識到5s的作用時...
5S推進制度
字 2009 第15號 一 目的 加強5s工作在公司的推行力度，逐步使公司高層管理人員直至基層作業員工充分了解5s的基本知識，完全按5s之標準要求作業，從而進一步完善公司內部管理體系，提高生產效率及產品質量，維繫公 效的按照5s管理模式運作。二 推行目標 1.至 2009年10月開始考核。目標內容 ...
醫院5S管理推進工作方案
1 5s關聯圖 2 具體方案及 5s推行檢查小組流程圖 重慶佳音醫院5s檢查評分標準 根據醫院科室環境和員工儀表儀容各項規定，按本檢查評分標準，以科室 部門 為單位依次進行檢查，每週由 辦公室與兩名科室代表固定抽查一次，另辦公室不定期抽查各科室 部門 執行5s的工作情況，並登記各項評分。辦公室每月根...