工程管理部5s活動標準
「必需品」與「非必需品」的判別基準：將工作場所每週使用至少1次的物品定為必需品，使用週期在一周以上的定為非必需品。
對工作場所的檢查包括看得見的與看不見的，不能將非必需品藏於非定點儲存區和各種隱匿處。
工作場所不得儲存非必需品。
印表機必需品（要）：
正常的裝置、機器：電腦、**、印表機；
正常使用中的工具：鑽孔機；
正常使用的工作桌、工作椅；
使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；
辦公用品、文具；
推行中的有用檔案、圖紙、書籍、報表、稿紙、宣傳用品等；
使用中的工具櫃、個人工具櫃和更衣櫃；
最近三天的報紙、未枯死發黃的裝飾盆景；
其他有用物品及私人用品等。
非必需品（不要）：
地面上（或地板上）的：
廢紙、灰塵、雜物、菸蒂；
油汙；不再使用的辦公用品、垃圾桶；
破墊板、紙箱、抹布、包裝物；
過時的標識等。
桌子或櫃子：
破舊的書籍、報紙；
破桌墊、臺墊和椅墊；
老舊無用的報表、賬本；
空的飲料瓶、食品袋等雜物；
無用的勞保用品、須丟棄的工作服等。
牆壁上（目視板上）的：
蜘蛛網、灰塵、汙漬、膠漬；
過時的公告物、標語、資訊；
破損的檔案袋；
亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物等。
吊（掛）著的：
過時的標識；
破損的檔案袋等。
對必需品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置。
必需品和非必需品的處理辦法：
物品放置原則：應遵循「定位置、定品目、定數量」的原則，並符合以下要求：
根據生產流程進行布局規劃，將經常使用的物品放在工位的最近處；
物品100％歸位；
物品按功能、種類區分放置；
特殊物品設定專門場所進行保管。
物品擺放方法：
擺放容器有箱、櫃、托架等，由各崗位本著節約成本和方便取放的原則
提出想法後部門統一規定；
物品擺放利於先進先出；
盡量立體放置，充分利用空間；
堆放高度應有限制，一般不超過1.2公尺；
容易損壞的物品要分隔或加防墊保管，防止碰撞；
做好防潮、防塵、防鏽措施。
垃圾要分可**和不可**分別儲存，並進行明確標識。
紙質檔案的5s：區分需要的和不需要的，不需要的檔案及時進行整理，發行新版本時，及時對舊版本進行處理，廢棄或銷毀。
1）將檔案分門別類，定點儲存。企劃部檔案主要是績效考核、公司重要檔案、董事會資料、資質申報資料等放在企劃部專用櫃裡，宣傳用品中**放在**櫃，橫幅等放在櫃子裡。
2）在首頁建立目錄索引，必要時每一類設一張位頁，便於迅速尋找。
3）在資料夾的封面、側面上註明類別名稱、管理責任人、保管期限等。
4）檔案變更時，要及時更改目錄索引。
5）僅具有參考價值的資料，要特別註明。
做好防潮、防塵、防蟲、防火工作；定期修補維護。
管理部5s活動內容
5s的檢查要點
5S活動策劃方案
發動機公司 汽油機三廠 2012年5s活動策劃方案 批准 審核 編制 二零一二年一月 汽油三廠在2011年的現場管理工作中取得了一定的成績，未來的一年，挑戰更加嚴峻，如若在日常管理工作中不能常抓不懈，不進則退，要想使分廠的現場管理水平不走下坡路，少走彎路，就必需要貫徹到底實施標準化，即整理 整頓 清...
5S活動計畫
qr 017no.致公司全體員工 為規範化管理，增強公司全體員工的工作積極性，維護正常的工作秩序，增強公司產品質量，公司特此開展5s活動和iso9001 2000質量體系認證。為了公司的發展和生存，為了滿足客戶的品質要求，在公司全體員工的大力配合下，公司全體員工人人參與 齊心協力 服從公司領導安排 ...
5S宿舍管理活動方案
活動目的 為了能夠給廣大同學們乙個衛生清潔乾淨 舒適優雅的居住環境。更好的開展好宿舍管理工作，激勵性和約束性的使同學們去做到整理 整頓 清潔 清除 素養，身先體驗企業的5s衛生管理制度，創造乙個衛生文明的學生家園。所謂 5s 是指整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seik...