（本年度十一月、十二月份）
1、 每天工作日的下午16：30仍由督導員進行5s檢查。（星期五除外）
2、 將公司分為九個團體：一工段、二工段、三工段、工程科、物料部、品質部、財務部、技術部、行政辦公室每個團體由一級負責人掛帥，參與5s評比活動。
3、 給每個團體劃分責任區域。
4、 由9個團體各推選一人組成檢查團，每星期五下午14：00組成團給團體打分，並註明扣分理由，並交5s執行委員。
5、 星期六由5s執行委員公布各團體得分及扣分原因。
6、 每個月綜合各個星期的打分情況，將每個團體排列名次選出團體第一名、團體第二名、團體第三名，對該團體頒布流動紅旗， 並分別給予一定的經濟獎勵；第一名30 元 、第二名 20 元、第三名 10 元、對最後一名給予該團體一級負責人罰款 10 元。
5S活動計畫
qr 017no.致公司全體員工 為規範化管理，增強公司全體員工的工作積極性，維護正常的工作秩序，增強公司產品質量，公司特此開展5s活動和iso9001 2000質量體系認證。為了公司的發展和生存，為了滿足客戶的品質要求，在公司全體員工的大力配合下，公司全體員工人人參與 齊心協力 服從公司領導安排 ...
5S活動宣傳計畫
5s活動推行計畫 目錄一.活動目的2 二.活動時間2 三.活動物件2 四.宣傳開展方式2 1.前期準備2 1.1 成立5s推行小組2 1.2 擬定明確的規章制度3 1.3 資料準備3 2.實施與推行 2.1 宣傳教育3 2.2 制定5s管理的考核制度，並制定審核 評分的標準 4 2.3 創辦企業內部...
5s活動方案
工程管理部5s活動標準 必需品 與 非必需品 的判別基準 將工作場所每週使用至少1次的物品定為必需品，使用週期在一周以上的定為非必需品。對工作場所的檢查包括看得見的與看不見的，不能將非必需品藏於非定點儲存區和各種隱匿處。工作場所不得儲存非必需品。印表機必需品 要 正常的裝置 機器 電腦 印表機 正常...