1、5s關聯圖
2、具體方案及**
5s推行檢查小組流程圖
重慶佳音醫院5s檢查評分標準
根據醫院科室環境和員工儀表儀容各項規定，按本檢查評分標準，以科室（部門）為單位依次進行檢查，每週由
辦公室與兩名科室代表固定抽查一次，另辦公室不定期抽查各科室（部門）執行5s的工作情況，並登記各項評分。辦公室每月根據抽查平均得分，按5s評分獎罰條例公布評分結果。
評分標準：
60（不含60）分以下科室，不合格，當月處罰科室200元；連續兩月不合格，科室主管留職察看。
60-80（不含80）分，待改進，當月處罰科室100元；連續兩月待改進，視同不合格。
80-95（含95）分，合格。
95分以上，當月醫院排名第一，科室人數4人（含4人）以內者，當月獎勵科室100元；科室人數4人以上者，當月獎勵科室200元。
注意：發現科室任一員工不合格，全科室記分為「0」。（單位：分）
____年___月份第____次抽查科室
抽查日期抽查人簽字
醫院5S管理推進工作方案
1 5s關聯圖 2 具體方案及 5s推行檢查小組流程圖 重慶佳音醫院5s檢查評分標準 根據醫院科室環境和員工儀表儀容各項規定，按本檢查評分標準，以科室 部門 為單位依次進行檢查，每週由 辦公室與兩名科室代表固定抽查一次，另辦公室不定期抽查各科室 部門 執行5s的工作情況，並登記各項評分。辦公室每月根...
生產部5S推進管理手冊
1 目的 加強公司各項基礎設施的維護 輔助設施的管理 物流的暢通 裝置及人員等方面的安全，使公司和員工在乙個寬敞 明亮 舒適的環境下發展 進步，通過對工作現場的規範化 標準化，理順工作現場秩序，提高產品品質和工作效率，促進精益生產。2 適用範圍 本程式規定了工作現場的標準化狀態 檢查制度 考核標準。...
班組5S管理推進計畫書
一 統一思想階段 12月1日 6日 以培訓方式開展，根據倒班人員情況分四批進行培訓。主要介紹 5s 的歷史，具體內容，相互關係，實施原則，管理精髓，帶來的好處等內容，具體內容見 班組 5s 管理相關知識點 二 形成組織階段 12月7日 7 8日 成立 5s 推進委員會，形成相應的制度，保障組織的工作...