為了更好的激勵公司駕駛員積極主動為各部門服務，本著效率優先，兼顧公平的思路，制定本考核制度，將員工月度考核結果與績效工資掛鉤。
考核物件：全體駕駛員
考核週期、時間：以月度為單位實施考核，每月12日前完成上月度的績效考核工作，並在當月工資發放中體現績效考核結果。
考核指標：
主要從工作開展情況和服務態度、意識兩方面入手，設立具體指標，詳見附表。
考核方式：
駕駛員的考核分為兩階段。
第一階段：根據當月個人行駛公里數占公司整體行駛公里數的權重，計算個人月績效工資的比例，確定基準金額。
第二階段：以個人月度績效工資的基準金額為基礎，結合工作指標、服務指標，進行進一步的核准，確定最終績效工資金額。
考核流程：
1-用車部門至少提前1個工作日填寫《派車申請單》（見附件），並傳送至相關人員，便於行政部提前安排。
其中，《派車申請單》內各個條目需逐項填寫，**里程數可利用電子地圖路線功能進行**。若用車部門需指定司機，請在備註欄內進行標註。
2-行政部在接收到《派車申請單》後，盡量按照需求部門要求，協調安排駕駛員及車輛，做好統籌協調工作；並至少提前半天告知需求部門結果；同步通知駕駛員，提前做好出車準備。
3-出車當日，駕駛員需完成《實際出車情況統計》（見附件）的填寫，並交由行政部、用車部門進行內容核對，核對完成後，用車部門保留影印件，原件由駕駛員上交行政部。
在出車過程中，出現因用車部門需求調整，臨時增加路線等情況，駕駛員需在備註欄進行標註。
各責任人需客觀、公正填寫、核對此部分內容，如有發現作假行為，將嚴厲處理相關責任人。
4-行政部接收到填寫完成的《實際出車情況統計》後，需將《駕駛員服務滿意度調查問卷》（見附件）發至需求部門，由需求部門填寫完成後，行政部統計分數並做好記錄。
5-行政部以月度為單位，統計並完善《xx月度公司駕駛員出車臺帳》（見附件）。
6-每月3日前，行政部將上月度臺帳發至人事部，人力資源部以此作為績效考核的資料**。
7-每月5日前，人力資源部完成績效考核資料的統計和彙總，並報分管領導審批。
8-8日前，分管領導需完成審批工作，人力資源部將上月度績效考核結果進行公示。駕駛員如對公示結果有質疑，可在2個工作日內，填寫《績效考核申訴表》（見附件），發起申訴流程。
9-12日前，人力資源部完成對績效申訴的處理，並將處理結果告知當事人。
10-15日，人力資源部將員工上月度績效工資與本人基本工資一併發放。
附件：《派車申請單》
《實際出車情況統計》
《駕駛員服務滿意度調查問卷》
《xx月度公司駕駛員出車臺帳》
《績效考核申訴表》
駕駛員考核辦法
為加強駕駛員管理，體現獎勤罰懶 獎優罰劣原則，充分調動駕駛員的工作積極性和能動性，切實提高後勤服務質量，特制定本辦法。第一部分 交通規則 車輛保養 50分 第一條駕駛員必須遵守 中華人民共和國道路交通管理條例 及有關交通安全管理的規章規則，文明開車，不准危險駕車 包括高速 追尾 爭道 賽車等 對於旁...
駕駛員考核辦法
附件七 青島市海洋與漁業局駕駛員 2007年度考核辦法 為進一步規範機關公務用車管理工作，充分發揮公務車輛的作用，切實提高公務車輛的使用效率，充分調動駕駛員的工作積極性，為全域性各項工作提供高質量的用車服務，根據 青島市海洋與漁業局局屬事業單位工作人員2007年度考核意見 和 青島市海洋與漁業局車輛...
駕駛員管理考核辦法
5.2駕駛員因人為原因造成隨車物資流失 車輛損壞 運輸產品磕碰傷等現象，屬輕微的每次對駕駛員給予200 2000元罰款，情節嚴重的全額賠償或追究責任。同時對所屬部門負責人追究管理責任，每次給予100 500元罰款。5.3車輛燃油消耗統一制定標準，按公司規定執行，每月由綜合保障部專人進行車輛燃油和里程...