4.3.9 餐費類額度為500元以上（含500元）總裁簽字，500元以內按招待費流程辦理。
4.3.10 工程直接費用（開發前期費用、建安費用等），付款所需手續明細說明：
4.3.5.1 開發前期費用：需要填寫《費用報銷單》，報銷單內需填明明細，如專案名稱（到樓號）、 計算依據（包括面積、單價、繳費標準）等，並附帶發票或收據；
4.3.5.2 建安費用（包括總包、甲分包、甲供材）：需要填寫《工程撥款申請單》，附帶發票或收據，並提供撥款依據（質量驗收單、結算單、合同）；
4.3.11 行政人力、營銷中心、財務中心支付所需手續明細說明：
4.3.7.1 車輛費用報銷按照行政中心制定的《車輛費用報銷單》進行；
4.3.7.2額度為500元及以上的固定資產採購（如電腦、印表機、相機等）必須經過行政中心簽批至總裁處，500元以內的固定資產及低值易耗品採購，簽批至行政中心即可；
4.3.7.4 營銷費用：所用營銷活動經費及品牌費用，必須簽字至總裁後方可支付；
4.3.12 建築、門窗付款所需手續明細說明：
4.3.8.1所有付款必須依照4.3.3款之規定實行；
4.3.8.2材料單據還需有**員（主管）、保管員的簽字，且零星材料支出的單據上必須有收款人及聯絡**；人工費、機械費單據還應有技術員的簽字
4.3.13 物業付款所需手續明細說明：
4.3.9.1所有付款付款程式依照4.3.3款之規定實行；
4.3.9.2材料支出的單據上必須有收款人及聯絡**；
5 支援性檔案：無
6 附表
6.1 《各部門月度資金計畫表》、《資金計畫追加申請表》、《工程撥款申請單》、《費用報銷單》
資金計畫管理辦法
總則第1條為提高公司資金使用效益，加強資金籌集 使用的計畫性，規範公司資金計畫管理工作，特制訂本辦法。第2條本管理規定所稱資金，是指庫存現金 銀行本外幣存款及各種有價 包括資金的收入 支付 結存。公司應當將所有資金業務納入本單位資金計畫。第3條本制度適用於公司。第二則資金計畫的編制內容 第4條資金計...
資金管理辦法
第一章總則 第一條為加強集團公司對下屬控股公司的監督管理，完善內部控制制度，健全資金管理制度，發揮集團協同作用和規模效應，籌集公司投資和發展所需資金，提高資金使用效率和效益，控制財務風險，特制定本辦法。第二條釋義 本辦法所指資金範疇包括庫存現金 銀行存款及其他貨幣資金。第三條適用範圍 本辦法從集團公...
資金管理辦法
一 目的 為強化對公司資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保障資金安全，特制定本辦法。二 適用範圍 本辦法適用於公司所涉及到的資金的籌集 使用 投資等各個環節 三 內容 1 籌資 1.1 資金的籌集包括向金融機構貸款 法人單位拆借 向職工集資 吸收外部法人或自然人入股 利用應付賬款短...