成本費用考核制度

成本費用考核制度規範了成本費用考核內容、考核方法、考核程式以及考核結果應用，以提高成本費用考核效率，增強成本費用控制。以下是××企業的成本費用考核制度，供讀者參考。

第1條目的

為了合理控制成本費用支出增長，建立有效控制成本費用支出的機制，促進企業各部門合理控制生產成本及各種耗費，特制定本制度。

第2條成本費用考核原則

超罰節獎，月度考核，季度結算，年終清算。

第3條成本費用考核主體

成本費用考核的主體為財務部，企業內部各個成本費用責任主體，包括銷售部、生產部、行政部、採購部、工程部、技術部等，配合財務部完成成本費用的考核工作。

第4條成本費用考核內容

1．成本費用預算目標達成情況。

2．成本費用實際支出的節約程度。

第5條成本費用考核方法

1．確定成本費用考核指標

成本費用考核指標是通過各項成本費用預算標準來設定的目標成本節約額和目標成本節約率。具體的細化指標如下所示。

成本費用考核指標

2．編制成本費用內部報表

成本費用內部報表主要有產品生產成本表，主要產品單位成本表，產品生產、銷售成本表，變動製造費用明細表，固定製造費用明細表，銷售費用明細表，管理費用明細表。

3．制定有關的技術經濟指標

技術經濟考核指標

4．增產節約措施分析

增產節約措施分析主要包括以下指標。

成增產節約措施考核指標

第6條考核實施

1．財務部每月月末編制各部門成本費用實際支出報表，與各部門各項成本費用預算標準表進行對比，形成成本費用實際與預算對比表。

2．財務部對各部門的業績進行考核，將考核結果上交企業管理層，年終實施獎懲。

第7條考核結果應用

企業應按照目標責任書對成本費用考核結果進行獎勵和懲罰。

1．獎勵的方式包括物質獎勵和精神獎勵兩個方面。物質獎勵包括獎金、加薪等；精神獎勵包括晉級、公升職、授予榮譽稱號、口頭表揚等。

2．懲罰的方式主要有批評、扣發獎金、降級和免職等。

成本費用管理

一 單項選擇題 1 企業能否實現預期的目標利潤，其關鍵在於 a 提高售價 b 少交稅金 c 降低成本 d 增加產量 答案 c 2 下列專案中不屬於管理費用的有 a 企業經費 b 技術經費 c 諮詢費 d 運輸費 答案 d 3 下列專案中不屬於營業費用的有 a 包裝費 b 廣告費 c 運輸費 d 外匯...

成本費用預算控制制度

2.採購部應適應市場經濟的變化,貨比三家,提高採購率 大廠直供率和合同訂貨率,減少中間環節,減少企業庫存,防止重複採購,避免物資積壓,降低採購成本,節約採購資金。第13條生產技術部控制 1.生產技術部要加強生產裝置物耗 能耗和加工損失管理,降低生產消耗,提高產品產量。2.要推進科技進步,開發高附加值...

成本費用內部控制制度

xx股份公司內部控制制度 成本費用 第一節總則 第一條為了加強對xx股份公司成本費用的內部控制，嚴格控制成本費用的開支規模，堵塞漏洞，制止鋪張浪費和徇私舞弊的行為，根據 中華人民共和國會計法 等相關法律法規，制定本制度。第二條 第三條成本費用的下列職務應分離 批准人與經辦人的職務相分離 經辦人與證明...