一、單項選擇題
1、企業能否實現預期的目標利潤，其關鍵在於( )
a、提高售價 b、少交稅金 c、降低成本 d、增加產量
【答案】c
2、下列專案中不屬於管理費用的有
a、企業經費 b、技術經費 c、諮詢費 d、運輸費
【答案】d
3、下列專案中不屬於營業費用的有（ ）
a、包裝費 b、廣告費 c、運輸費 d、外匯匯兌損益
【答案】d
4、成本費用是企業生產經營過程中發生的（ ）
a、資產耗費 b、貨幣支出 c、材料費用 d、折舊費用
【答案】a
5、勞動保險費屬於企業的（ ）
a、製造費用 b、營業外支出 c、工資費用 d、管理費用
【答案】d
6、企業生產經營期間發生的各種借款利息支出屬於企業的（ ）
a、製造費用 b、管理費用 c、財務費用 d、營業外支出
【答案】c
7、成本費用按其可控制性可分為（ ）
a、直接費用和間接費用 b、可控費用和不可控費用
c、變動費用和固定費用 d、產品成本和期間費用
【答案】b
8、隨著商品流轉額的大小而同方向、同比例變動的費用稱（ ）
a、管理費用 b、財務費用 c、直接費用 d、間接費用
【答案】c
9、產量變動之所以影響產品單位成本，是由於下述原因（ ）
a、在產品全部成本中包括了一部分變動費用
b、在產品全部成本中包括了一部分相對固定的費用
c、是指在產品總成本不變動的情況下
d、是指在產品產量增長超過產品總成本增長的情況下
【答案】b
10、實際使用的人工工時脫離標準而形成的差異是（ ）
a、人工效率差異 b、人工工資率差異
c、材料**差異 d、材料用量差異
【答案】a
11、材料實際**脫離標準**而形成的差異是（ ）
a、材料用量差異 b、材料**差異
c、人工效率差異 d、人工工資率差異
【答案】b
12、變動製造費用實際工時脫離標準工時而形成的差異是（ ）
a、變動製造費用耗費差異 b、變動製造費用效率差異
c、固定製造費用能量差異 d、人工效率差異
【答案】b
13、工業企業的生產成本是指( )
a、總成本 b、製造成本 c、製造費用 d、營業費用
【答案】b
14、增加產品產量可以使單位成本中的固定費用（ ）
a、相應減少 b、相應增加 c、保持不變 d、沒有關係
【答案】a
二、多項選擇題
1、確定單位產品目標成本應考慮的因素有( )
a、銷售單價b、單位產品期間費用
c、單位產銷售稅金 d、單位產品變動成本
【答案】bcd
2、工業企業的產品成本包括（ ）
a、直接材料 b、直接人工 c、營業費用 d、製造費用
【答案】abd
3、直接材料費用的多少受下列哪些因素的影響（ ）
a、材料的**b、材料耗費數量
c、材料利用率d、市場的供求量
【答案】abc
4、材料消耗量的差異主要由以下原因造成（ ）
a、用料上的浪費 b、採購批量的增減
c、質量事故 d、採購部門購入低劣質量的材料
【答案】acd
5、影響單位產品原材料消耗數量變動的因素有( )
a、產品工藝設計變更
b、材料質量的變化
c、材料**的變化
d、操作工人不重視合理、節約用料而造成的損失
【答案】abd
6、成本控制一般包括以下基本程式（ ）
a、制訂成本控制標準與執行標準 b、確定差異
c、消除差異d、考核獎勵
【答案】abcd
7、成本分析評價目前常用的指標有（ ）
a、主要產品單位成本 b、可比產品成本降低率
c、全部產品成本降低額 d、百元產值成本
【答案】abcd
8、影響可比產品成本降低率和降低額的主要因素是（ ）
a、直接材料費用變動 b、直接工資費用變動
c、制度費用變動 d、管理費用變動
【答案】abc
9、作為成本考核指標的全部產品成本降低額是指（ ）
a、在計畫產量下，按實際單位成本計算的總成本與按計畫單位成本計算的總成本相比較的差額。
b、在實際產量下，按實際單位成本計算的總成本與按計畫單位成本計算的總成本相比較的差額。
c、按實際產量、實際單位成本計算的總成本與按實際產量、計畫單位成本計算的總成本相比較的差額。
d、按實際產量、實際單位成本計算的總成本與按計畫產量、計畫單位成本計算的總成本相比較的差額
【答案】bc
10、指標對比的主要形式有（ ）
a、實際與計畫指標對比
b、本期實際與上年同期實際指標對比
c、本期實際與同行業先進水平對比
d、本期實際與歷史最好水平對
【答案】abcd
11、下列支出不得列入企業的成本費用有( )
a、折舊費b、對外投資支出 c、差旅費d、捐贈支出
【答案】bd
12、成本專案包括( )
a、直接材料 b、直接人工 c、財務費用 d、製造費用
【答案】abd
三、判斷題
１、成本和費用是一回事。（ ）
【答案】×
２、只要是企業為生產經營活動發生的支出就是成本。（ ）
【答案】×
３、一般來說工業企業的生產成本是產品的製造成本。（ ）
【答案】√
４、成本**就是**目標成本。（ ）
【答案】×
5、標準成本就是成本控制標準。 （ ）
【答案】×
6、差異分析是成本控制的關鍵。 （ ）
【答案】√
7、成本控制的中心是財務部門，其他部門一般沒有影響。 （ ）
【答案】×
8、期間費用一般不屬於成本管理範疇。 （ ）
【答案】√
六、實務題
1、假設某企業2023年5月份生產甲產品100件，實際耗用a材料11千克／件，標準耗用a材料10千克／件，a材料實際單價是48元／千克，標準單價是50元／千克，要求計算a材料成本差異。
【答案】
a材料**差異＝（實際用量×實際**）－（實際用量×標準** ）
實際用量×（實際**－標準**）
100×11×（48—50）
2200元
a材料用量差異＝（實際用量×標準**）－（標準用量×標準**）
＝（實際用量-標準用量）×標準**
＝（100×11－100×10）×50
＝5000元
a材料成本差異合計= 一2200 ＋ 5000 ＝ 2800元(u)2、直接人工工資率差異＝（實際工時×實際工資率）－（實際工時×標準工資率）
＝實際工時×（實際工資率 －標準工資率）
＝20 500×（1.4－1.5）
2050 元
2、假設某企業2023年5月份生產甲產品100件，實際工時用量為20 500小時，標準工時用量為200小時／件，實際工資率為1、4元／小時，標準工資率為1、5元／小時，要求計算直接人工成本差異。
【答案】
直接人工工資率差異＝（實際工時×實際工資率）－（實際工時×標準工資率）
＝實際工時×（實際工資率 －標準工資率）
＝20 500×（1.4－1.5）
2050 元
直接人工效率差異＝（實際工時×標準工資率）-（標準工時×標準工資率）
實際工時-標準工時）×標準工資率
20 500－100×200）×1.5
750元
直接人工成本差異合計＝－2050＋750＝—1300元（f）
3、假設某企業2023年5月份生產甲產品，實際產量100件，實際工時20 500小時，標準工時用量為200小時／件，預算產量110件，固定性製造費用的標準分配率為0、8元／小時，固定性製造費用實際支付17 000元，要求分別用雙差異和三差異法計算固定性製造費用的成本差異。
【答案】
雙差異計算法：
固定性製造費用耗費差異＝固定性製造費用實際開支－固定性製造費用預算額
17600—110×200×0.8
600元
固定性製造費用能量差異＝固定性製造費用的標準分配率×（預算產量標準總工時—實際產量標準工時）
0.8×（110×200—100×200）
1600元
固定性製造費用成本差異＝固定性製造費用耗費差異＋固定性製造費用能量差異
600＋1600
1000元
三差異計算法：
固定性製造費用耗費差異＝固定性製造費用實際開支－固定性製造費用預算額
17600—110×200×0.8
600元
固定性製造費用生產能力利用差異＝固定性製造費用標準分配率×（預算產量標準總工時－實際工時）
＝0.8×（110×200—20500）
1200元
固定性製造費用效率差異＝固定性製造費用標準分配率×（實際工時－實際產量標準工時）
成本費用管理規範
第一條成本費用是指酒店在經營過程中發生的各項物料 原材料消耗，人工報酬或其它耗費。第二條根據管理班子與國家財會制度的有關規定，酒店制訂了成本及費用專案，並按客房 餐飲 商場 洗衣 商務 健身 美容等營業部門和其它非經營部門分別進行成本費用的核算及考核管理。第三條酒店成本主要指餐飲成本和商品成本。餐飲...
成本費用管理方案
1 總成本 樣品及材料成本 折舊及攤銷 員工費用 水電動力 修理及維護費用 其他成本 2 成本控制原則 1 全面控制原則 全過程 全員 全範圍成本控制2 責權利原則 明確責任 授權審批 績效考評3 成本效益原則 絕對成本控制與相對成本控制相結合4 預算與例外原則 預算控制與例外管理結合二 成本費用控...
成本費用核算流程
二 物資裝備部核算員工作內容 1 凡經物資裝備部提供的全部工程材料 裝置外租 工程零材配件等均應納入部門核算的工作範圍 2 完善工程材料 庫存材料 裝置維修 裝置租賃等明細臺帳，及時收集整理現場費用單據，當日事當日結 3 堅持材料的驗收 入庫 出庫制度，核算員應根據材料收發及時進行材料賬的賬務處理，...