成本費用內部控制

2022-10-04 05:12:02 字數 2341 閱讀 7187

北人印刷機械股份****

內部控制制度手冊

控制分冊—成本費用

二零一一年四月三十日

北人印刷機械股份****

beiren printing machinery holdings limited

目錄1 內控概述 3

1.1 定義 3

1.2 業務流程範圍 3

1.3 業務目標 3

1.4 業務風險 4

1.5 主要控制點 4

1.6 控制措施與方法 4

2 組織機構及部門職責 4

2.1 組織機構 4

2.2 股份公司財務部職責 4

2.3 企管運營部職責 5

3 授權體系 5

4 成本費用控制業務流程及步驟 5

4.1 成本費用預算 5

4.2 成本費用核算 5

4.3 成本費用的分析與控制 5

5 業務流程圖 6

6 主要控制點相關檔案和記錄 6

控制分冊——成本費用

1.1 定義

本制度所稱的成本,是指可歸屬於產品成本、勞務成本的直接材料、直接人工和其他直接費用,不包括為第三方或客戶墊付的款項。

本制度所稱的費用,是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益變化的總流出。

企業應當合理劃分期間費用和成本界限,期間費用應當直接計入當期損益;成本應當計入所生產產品、提供勞務的成本。

1.2 業務流程範圍

1) 所涉及的業務範圍

成本費用控制涉及產品製造過程中發生的直接材料、直接人工、燃料和動力、製造費用、產品專用工裝費、廢品損失的成本歸集與分配,在一定時期發生的期間費用,以及成本費用預算的編制、複核,審批、控制、分析等行為。

2) 所涉及的部門範圍

股份公司各部室、分公司各分部。

1.3 業務目標

1) 經營目標

成本費用控制必須深入到公司所有責任部門發生的經濟活動中,並將其納入全面預算管理監控範圍內,切實有效地控制成本費用的發生。

2) 財務目標

進行成本費用的**,按照費用最少、效益最大的原則,明確合理的期限,確定成本費用水平。

3) 合規目標

按會計準則的要求進行成本費用核算,保證成本費用歸集與分配的真實、準確、完整、有效。

1.4 業務風險

1) 經營風險

成本費用不能全部納入預算管理,未能根據成本費用預算落實成本費用主體,使成本費用預算不能有效實施。

2) 財務風險

成本費用**不准,與預算偏離較大;成本費用的發生沒有做好投入產出分析,造成產品成本過高。

3) 合規風險

成本費用的核算不符合會計準則的要求,未按照授權批准對成本費用支出的申請進行審批。

1.5 主要控制點

1) 編制年度成本費用預算

2) 實施成本費用預算控制

3) 成本費用核算

1.6 控制措施與方法

1) 依據股份公司年度預算,公司財務部進行成本費用預算指標的分解,將

各指標落實到預算責任主體;

2) 依據成本費用預算,對成本費用進行分級歸口管理,按照授權審批制度,

規範成本費用開支專案、標準和支付程式;

3) 按照會計準則的要求進行會計核算,對成本費用進行確認與計量。

2.1 股份公司財務部

1) 負責公司成本費用年度預算的編制、制定和下達;

2) 負責公司成本費用的核算;

3) 負責公司成本費用預算指標的分解落實、控制和分析。

2.2 企管運營部

負責公司成本費用預算的考核、監督和管理。

成本費用業務授權詳見下表:

4.1 成本費用預算

1) 根據股份公司年度預算目標,編制成本費用預算,將成本費用預算指標分解落實;

2) 成本費用預算編製、執行、控制、分析等按《企業內部控制-預算控制》的有關規定執行。

4.2 成本費用核算

1) 成本費用應當分期核算;

2) 一定期間的成本費用與相應的收入應當配比;

3) 成本費用的核算方法應當前後一致;

4) 成本費用歸集、分配、核算應當考慮重要性原則。

4.3 成本費用的分析與控制

1) 運用比較分析、比率分析等方法開展成本費用分析,檢查成本費用預算

完成情況,分析產生差異的原因,提出降低成本費用的改進措施及建議;

2) 規範成本費用開支專案、標準和支付程式,從嚴控制費用支出。對未列

入預算的成本費用專案,如確需支出,應當按照規定程式申請追加預算。

股份公司成本費用列支規範

成本費用內部控制制度

xx股份公司內部控制制度 成本費用 第一節總則 第一條為了加強對xx股份公司成本費用的內部控制,嚴格控制成本費用的開支規模,堵塞漏洞,制止鋪張浪費和徇私舞弊的行為,根據 中華人民共和國會計法 等相關法律法規,制定本制度。第二條 第三條成本費用的下列職務應分離 批准人與經辦人的職務相分離 經辦人與證明...

集團內部成本費用控制制度

第十五條各公司應對一線生產人員及車間管理人員進行合理定編 定崗,並定期檢查,減少富餘人員,降低人工成本 各公司應合理安排生產計畫,不斷提高工人技術 技能,提高單位工時效率 各公司應加強機器裝置的保養 維護,充分發揮機器裝置的生產能力,提高生產效率,降低生產成本。第十六條各公司應加強品質意識,嚴格控制...

成本費用的控制

一.成本定義 生產成本是企業為生產產品而發生的各項生產費用,主要包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料 原材料 輔助材料等等 直接人工 生產人員的工資 補貼 其他直接支出 如福利費 製造費用是指企業為生產,管理,組織而發生的各項費用,包括水電 折舊費 維修費 修理費及其他製造費用。二.成本...