一、考核表使用說明
1、本考核表採用低效表現考核評分，通過比對低效表現符合度進行評分。
2、高管人員不考核考勤管理，工作態度評分佔比10%，工作業績評分佔比50%，工作能力評分佔比15%，協調組織能力評分佔比15%，廉政建設考核評分佔比10%，總計100分。
3、其他管理人員考勤管理考核佔比10%，工作態度評分佔比10%，工作業績評分佔比40%，工作能力評分佔比15%，協調組織能力評分佔比15%，廉政建設考核評分佔比10%，總計100分。
4、考勤管理考核評分由綜合管理部根據考勤和檔案記錄評分。
5、考核者在《管理人員考核評分表》匿名評分後，由綜合管理部統計評分。
二、具體考核內容
（一）考勤管理考核評分
（二）工作態度評分
（三）工作業績評分
（四）工作能力評分
（五）協調組織能力評分
（六）廉政建設評分
餐廳管理人員績效考核表
考核指標權重評分優 秀良好及格 不及格得分 任務績效工作計畫達 成率10 10 9 8 7 6 54 0 銷售額達成 率15 10 9 8 7 6 54 0 銷售利潤達 成率10 10 9 8 7 6 54 0 服務成本率10 10 9 8 7 6 54 0 開台率10 10 9 8 7 6 54 ...
管理人員績效考核表一
技術人員考核表 考核物件 技術服務部人員 崗位名稱姓名考核日期 專案及考核內容配分自評上級審核 工作任務 30 能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務 30 能跟蹤，按期完成任務 25 29 在監督下能完成任務 15 25 在指導下，偶爾不能完成任務 15以下 工作質量 20 出色 準確,無任何差錯 2...
專案類管理人員KPI績效考核表
專案部經理績效考核 一 考核方法 專案部部門經理的績效指標主要有 工作態度 考勤執行 業務素養 工作協調 安全生產。加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕 中 重三個等級，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分數在95 含95 分以上，按100 工資兌現 得分在95分以下，兌現工資 工資總額 實得...