部門：總務科崗位：廚師姓名：年月日考核專案
具體內容及定義
考核標準a-10b-8c-6d-4e-2
得分小計：每項實得分累計相加後乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。
考核結果
任務1.根據大多數職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；績效2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛生，同時兼做切菜、煮
飯、賣菜等工作；
3.嚴禁使用過期變質的各種原輔材料，嚴禁將變質食物賣與員工；4.服從班長調動和完成班長臨時交辦的工作。
周邊績效
工作責任心
1．尊重並維護組織的利益和形象；2．樂意接納額外的任務和必要的加班；3．積極主動承擔相應的工作任務和責任；4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席1．主動服從上級的工作指示或任務安排；2．在無監督情況下保持工作質量的穩定；3．從大局出發，以組織利益為重
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工作態度
團隊合作
1．願意與他人分享工作經驗或方法，促進共同成長；2．支援同事及協作部門的工作，保持良好合作關係；3．參與和支援團隊工作，推進團隊目標的達成；4．為後續工作或人員提供最大程度的便利
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周邊合作
1．認真傾聽、理解並發現相關部門的需求；2．根據組織規則，合理滿足相關部門的合作需求；3．合作態度愉悅、友善
得分小計：每項實得分累計相加後乘以30%，作為周邊績效的實得考核結果。
能力績效
知識執行力
1．具備充分的讀寫和計算方面的基礎知識；2．有一定的理論和專業知識；
3．具有適應崗位工作要求的業務知識；
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1．不怕艱難困苦，不半途而廢，堅持不懈地完成工作任務。2．能夠隨機應變。
3．扎扎實實地做好必要的基礎工作。4．充分發揮自己和他人的作用。
1．能充分理解並把握要點。2．善於接受新事物。
3．心領神會，能正確推測言語不能表達的意思。
4．對指示命令產生疑問時立即請示、提問，力求弄通。
理解力e-2
技能1．掌握工作的要領和要訣。2．技術操作嫻熟。
3．能及時發現並糾正錯誤。
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判斷力1．明辨是非得失，把握事物的本質與關鍵。2．善於把握時機作出決斷。3．具有客觀公正的見解。
4．明確表示自己的主張和態度。5．不固執己見。
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得分小計：每項實得分累計相加後乘以30%，作為能力績效的實得考核結果。
得分總計：將周邊績效和能力績效的實得考核結果相加，為最終考核結果。
考核者簽字：年月日
員工年度績效考核表
一般員工 部門崗位姓名填表時間 一 考核須知 一 考核前，請先詳閱 員工績效考核辦法 業聯。二 本年度績效考核，請依照本表考核專案的 工作目標完成 得分和 職場行為 得分進行考核 前者評估被考核人當年度個人工作目標完成情況，佔考核總分的70 後者評估被考核人的管理行為核心能力，佔考核總分的30 請部...
績效考核表
員工姓名員工編號員工職位 店鋪名稱 到職日期評核期間 年月日至年月日 請依下列各評核專案圈選出分數,並將不好表現的例項,簡述於備註欄中.a.信賴度 1 5項 的總和 b.人員形象 6項 的總和 c.管理技巧 7 12項 的總和 d.貨品管理 13 16項 的總和e.店鋪間的合作 17項 的總和 f....
績效考核表
附件1專案經理績效考核表 注 專案經理考核流程 被考核人提交工作總結 部門經理 專案成員評分 部門經理提交等級劃分建議 主管領導 副總 確認考核結果等級。專案經理考核評分 部門經理的評分 80 專案成員評分的均值 20 附件2注 1 專業技術類員工考核流程 被考核人提交工作總結 直接上級評分 部門經...