績效考核已經成為每家企業衡量員工工作表現的一種硬性指標。對於網路營銷團隊來說，他們的績效考核與傳統的企業考核存在一點差別，而且不同的企業在績效考核的內容，形式上都有差別。今天講的是一般乙個營銷團隊如果要實行績效考核應該抓好的幾大部分。
（1）網銷團隊做績效管理的目的：
崗位職責標準化
過程管理達目標
利益分配合理化
促進各員工成長
（2）新組建網路運營的考核三部曲：
工作量的考核，標準或手冊考核，業績考核為網路運營考核中的三個重要板塊，其中標準或手冊考核為重中之重。
（3）績效表應該包含的內容具體有：
a、具體工作描述
b、完成的標準
c、完成的時間
d、責任人
e、計畫得分
f、自評分
g、考評分
以上就是乙份基本的績效考核資料應該具有的最基礎的元素。而且每乙個元素都是一環扣一環並且有跡可循的。比如具體的工作描述，員工是從事文案工作還是推廣或者售後工作。
每乙個職位完成的標準是什麼，是否達到了基礎的標準，完成的時間是什麼，有沒有超過時間或者提前完成。整個專案的負責人是誰。該位員工計畫的得分是否與考核評分有太大的出入。
這些都是可以細化的績效表。當然像上文說的，每一家企業的特點都不一樣，特別對於網路營銷企業來說更是如此。
網路營銷方案怎麼做呢
一 設計思路與要求 找乙個產品或者乙個企業，利用網際網路這個資訊平台，通過搜尋引擎 e mail 部落格 網路社群等營銷工具，通過對影響企業或產品的各種因素進行分析制定乙個網路營銷方案，從而達到增加中麒企業效益或提高產品的品牌知名度。二 方案內容 一般方案內容應包括 1 企業或產品基本情況簡介 2 ...
1網路營銷績效考核方案
一 實施時間 2010年8月 二 員工月度薪資結構 基本工資 績效工資1 績效工資2 基本工資 800元 對應網銷專員網路基本技能及行政考勤考核 績效工資 400元 1 對應客戶資訊資料考核 績效工資2 對應銷售數量考核 三 基本工資考核細則 1 行政考勤，參看公司考勤相關規定 2 論壇品牌炒作基本...
全方位詳解網路營銷到底應該怎麼做
1.網路營銷該怎麼做？1以成交為目的 2 以 為中心 3 以推廣為工具 4 以模式定輸贏 2.網路營銷的成功之道 1網路營銷的本質 2網路營銷定位對了就不怕路遠 網路營銷成功的速度與領導重視程度成正比 3.電子商務三大死亡陷阱 1領導不重視 2團隊不專業 3系統不完整 4.網路營銷系統建設 1定位系...