團隊日常管理制度及條例
第一章總則
為了有序並高效地對戰狼進行管理，增加團隊的凝聚力和執行力，發揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團隊管理制度，並按其嚴格執行。
第一條團隊名稱————《渠道部戰狼隊》
第二條團隊文化
團結一致，積極向上；執行有力，令行禁止。
第三條團隊標語
眾狼一心，齊力斷金！征戰四方，一呼百應！
第2章團隊的義務與要求
第一條自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，並執行團隊決議。
第二條以團隊利益為先，個人利益為後，以集體榮譽感為出發點，決不影響團隊團結和拖團隊後腿。
第三條踴躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。
第四條助人為樂，團隊的每乙個成員都是最親密的戰友，不拋棄，不放棄!
第3章團隊的日常管理制度
第一條團隊的每個成員都應遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標。
第二條服從上級命令，一切行動聽指揮。
第三條每天的例會，無特殊情況，要求人人必須參加，並極積響應。
第四條無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴歷批評並交由公司處理。
第五條為打造一支高效執行力的團隊，工作執力過程中，不允許出現嬉笑打鬧的情況，提出警告無效者，提出嚴歷批評並交由公司處理。
第六條上班期間，不做與工作無關的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環境氣氛，打亂正常工作。一經發現，必須嚴肅處理。
第七條硬性工作指標責任到人，團隊任何乙個人都要為之努力工作，工作熱情與成績都沒有達到要求的，要作出深刻反省。
第八條團隊隊長與副組長要嚴格執力公司的每乙個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長與副組長負責。
第九條團隊要求每月初作出工作計畫，月底作出工作總結，任何人都不得推委找介口。
第十條溝通：所有成員要求以**，郵箱，**msn等方式進行交流或溝通，促進團隊和諧和凝聚力。
第十一條每月制定一次戶外拓展訓練或者集體活動，要求人人必須參加。
第十二條不得對團隊的成員進行背後或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經發現，立即清出團隊，永不錄用。
第十三條團隊任何成員都可以對團隊的日常管理及工作提出自己的個人看法和建議。
第4章附則
當團隊管理日常工作中，遇到極個別屢教不改，心態與工作都不達標合格的組員，相應進行行政或者是物質上的處罰，情況嚴重作請辭處理。如果在團隊日常工作中表現特別突出的成員，可以優先向公司推薦管理人候選和提供物質及精神上的獎勵。
戰狼隊簽名： 許少林
2012-03-10
團隊管理制度
第六條團隊的義務與要求 1 自覺遵守團隊章程制度，執行團隊決議。2 維護團隊的利益，不得對外任何組織和個人洩露團隊商業秘密。3 積極參與團隊討論及會議。4 積極與團隊其他成員交流溝通。5 按時並且保質保量完成各自分工任務。第七條團隊成員的權利 1 團隊成員享有專案進展知情權和過程控制權 2 團隊成員...
團隊管理制度範例
團隊已就紀律約束 財務實施 後勤保障 緊急預案等方面制定明確條則 具體參見部落格 摘錄部分內容如下 1 專案以安全為第一準則，團隊成員互相配合照應，不擅自行動和實施活動外內容，維護集體紀律。2 專案按照不同階段由首席執行官或專案長決策，專案成員尊重團隊集體安排，如有意見及時 積極提出，具體工作由小分...
業務團隊管理制度
一 遵守國家的法規法紀和公司的各項規章制度，貫徹落實公司的檔案 指示 精神，加強自身修養 素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立偉豐公司和偉豐人的形象。二 熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業務知識，盡職盡責完成各項業務工作，並填寫好記錄回執單，做好工作日記和每月的述職報告。三 工作時間著裝整齊，遵守作息...