第六條團隊的義務與要求
1．自覺遵守團隊章程制度，執行團隊決議。
2．維護團隊的利益，不得對外任何組織和個人洩露團隊商業秘密。
3． 積極參與團隊討論及會議。
4． 積極與團隊其他成員交流溝通。
5． 按時並且保質保量完成各自分工任務。
第七條團隊成員的權利
1． 團隊成員享有專案進展知情權和過程控制權
2． 團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議
3． 團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利
4． 團隊成員享有應與享受的其他權利
第三章團隊管理制度
第八條團隊的例會制度
1．團隊每週於週日晚9點召開例會，由孫慶新主持。
2．會議內容：階段工作進度公示及問題總結、重大決策和專案問題**、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3．如有必要，於周一晚9點召開補充會議，因事不能參加正式會議的隊員需要參加補充會議。
4．所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請提前告之妮雪英。
5．會議討論決議及會議紀要，由妮雪英整理發至內部幫派。
第九條團隊成員之間要加強溝通交流。
1． 溝通辦法：團隊所有成員之間通過**、msn、阿里旺旺等方式溝通交流，內容話題自定。
2． 量化要求：所有核心團隊隊員之間每週不少於一次，合作團隊隊員每週互相溝通率要達到50%以上。
第十條工作總結制度
1． 團隊隊員每天做工作小結，其他人員每週做工作小結。
2． 團隊在開展主要工作時，要寫書面計畫。完成主要調研專案，要寫分析總結，向團隊內部公示。
3． 團隊對發起人負責，直接溝通，每週寫工作進展和問題小結。
第十一條 《團隊考核制度》
1. 所有人員景點收集完成情況由***考核，堅持保質保量完成的，進行記分獎勵；連續3日以上未完成分工或質量較差者進行扣分記錄。
2. 無故不參與週會扣分記錄，連續3次請自覺退出團隊。
3. 團隊連續3日不做工作小結，進行扣分和通報，繼續不做小結將不繼續合作分工。
4. 積極主動溝通、獻計獻策、對團隊做出突出貢獻者進行記分獎勵。
每月考評結果會公示。
第四章附則
團隊記分辦法最終解釋權歸團隊成員，***負責。
以上章程如有變動，再行通知。
本章程從制定之日起實施。
制定：參討：
2010-10-14
團隊管理制度範例
團隊已就紀律約束 財務實施 後勤保障 緊急預案等方面制定明確條則 具體參見部落格 摘錄部分內容如下 1 專案以安全為第一準則，團隊成員互相配合照應，不擅自行動和實施活動外內容，維護集體紀律。2 專案按照不同階段由首席執行官或專案長決策，專案成員尊重團隊集體安排，如有意見及時 積極提出，具體工作由小分...
業務團隊管理制度
一 遵守國家的法規法紀和公司的各項規章制度，貫徹落實公司的檔案 指示 精神，加強自身修養 素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立偉豐公司和偉豐人的形象。二 熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業務知識，盡職盡責完成各項業務工作，並填寫好記錄回執單，做好工作日記和每月的述職報告。三 工作時間著裝整齊，遵守作息...
研發團隊管理制度
潛水 朱巨集兵 我覺得還是有時間得交流交流 潛水 朱巨集兵 2014 7 7 13 45 03 我感覺做管理和做技術差別很大 潛水 朱巨集兵 2014 7 7 13 45 30 做技術可以google，可以追求完美，但是做管理沒法google，沒法完美 潛水 朱巨集兵 2014 7 7 13 45 ...