綠創團隊管理制度大綱

2022-08-19 06:15:04 字數 2378 閱讀 4176

1.計畫及目標管理

1.1總則

目標管理是現代管理的科學辦法之一。各部門為了實現綠創委員會(中國)制定的發展目標和戰略要求,每年必須明確制定自身部門的發展計畫和目標。目標實現的全過程要自上而下地建立目標、制訂措施、確定制度、組織實施和嚴格考核。

這有利於動員部門全體成員同心協力,共同做好一年的工作,有利於提高團隊管理水平,提高團隊的運作能力。

1.2計畫及目標制定依據

第一條綠創(中國)委員會的中長期發展規劃。

第二條部門現有水平和能力。

第三條外部形勢的發展變化。

1.3計畫及目標制定程式

第四條在每年初,由部長提出下年度目標設想,組織部門核心成員參與討論,形成部門目標和計畫的指導思想,並由部長下達指令。

第五條根據部長指示,副部長應組織並輔助每位成員提下年度個人發展目標設想。

第六條成員間相互協商、討論,並進行可行性分析論證。形成個人發展目標計畫,並上報至副部長處統一備案。

1.4計畫及目標制定內容

第七條部門目標包括:部門整體目標、個人發展目標等。

第八條部門計畫包括:人才吸納計畫、創業實踐計畫(針對創業部)、技術創新計畫(針對創新部)、財務收支計畫等。

1.5計畫及目標的執行

第九條以資料說話,目標及計畫值盡可能定量化,如比賽要取得第幾名的成績、實踐創業專案盈利多少等等。

第十條各成員要緊緊圍繞部門計畫目標執行,結合個人的實際,認真制訂個人發展計畫和目標,確保部門整體計畫及目標的實現。

1.6計畫及目標的考核

第11條以季度為週期進行考核,個人成績由自評(10%)、上級評分(60%)、互評組成(30%);另外還有特別貢獻加分項和重大過失減分項。

第12條上級評分環節:部門正副部長由綠創委員會委員長委派專員進行核查,部門成員由副部長進行核查。

第13條考核成績將分三個層次(85以上,65至85,65以下),並根據《綠創團隊獎懲條例》進行相關的獎懲工作。

第14條各部門應積極配合考核專員的核查工作,不得行使不正當手段來干預核查工作的順利進行。

2.組織構架管理

2.1總則

組織具有綜合效應,這種綜合效應是組織中的成員共同作用的結果。組織管理就是通過建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標的過程。

2.1組織構架

第十五條為了提高團隊的執行效率,綠創團隊分決策層(綠創委員會)、管理層(正副部長)、執行層。

2.2組織權責

第十六條綠創團隊最高決策權隸屬於綠創委員會,設委員長一名,委員長具有一票否決權;最高管理權隸屬於部門部長。管理層直接對決策層負責。

第十七條決策層工作重點在於團隊發展戰略規劃,精神和物質資源的供給;管理層工作重點在於執行決策層的決議,統籌部門日常工作,組織、號召成員參加創新、創業模擬賽及實踐活動,並及時給部門成員提供技術、資源等各方面的支援。

第十八條一般情況下,綠創(中國)委員會不直接下達指示給部門成員。

2.3組織任免

第十九條鑑於管理層成員的自身職業發展需要,綠創委員會有權對管理層進行任免。

第二十條管理層成員在任職期間,個人及該部門表現優秀者,可申請進入綠創決策層;任職期間,個人及團隊表現不佳者,綠創委員會有權對其進行崗位調整。

3.人事管理

3.1總則

第二十條為使部門成員日常工作、學習有章可循,特定本規則。

3.2人員招聘

第二十一條綠創團隊各部門按照年初人才吸納計畫,須增加人員時,應先向綠創中國委員會提交《招新策劃書》,經委員會商議,委員長蓋章核准後,由部門部長統籌辦理招新事宜,選撥流程可根據具體情況而定。

第二十二條人才選用標準為:認同並能踐行綠創文化和精神;

積極進取,有培養潛力;有合作意識和團隊精神,執行力強。

3.3人員培訓

第二十三條成員進入部門初期,需進行相關培訓,培訓工作由各部門部長協商進行。

第二十四條培訓內容需包含以下幾個方面:綠創文化和精神、綠創團隊管理制度、團隊構架組成、團隊及部門前景展望等等。

3.4人員發展

第二十五條根據部門整體計畫、目標以及每位成員的性格、興趣點,部門正副部長應輔助成員確定個人的發展規劃。

第二十六條正副部長應組織成員召開部門例會,討論近期專案進展及個人發展情況,同時做好考勤記錄。

第二十七條各部門將定期不定期舉行團隊特色活動,以提高部門的凝聚力和執行力。

3.5人員獎懲

第二十八條本著「公平、公正、公開」的原則,以季度為週期,針對部門及所有人員將進行考核及成績等級評定。

第二十九條對表現積極、對部門貢獻大、進步提高快的優秀成員以及表現「優秀」部門,綠創團隊將進行相關表彰。而對表現懶散、缺勤記錄嚴重等情況,綠創團隊將進行相關教育和勸說,屢教不改的將會離開綠創團隊。

第三十條具體的成績評審流程、獎懲標準及形式將具體在《綠創團隊獎懲制度》進行闡述。

本大綱的最終解釋權歸綠創(中國)委員會所有。

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管理制度大綱

1 目 錄第一章總則3 一 企業公司管理大綱 3二 員工守則 4第一部分 企業公司管理制度 5第一章 檔案管理制度 5第二章 檔案管理制度 7第三章 保密制度 9第四章 印章使用管理制度度 10第五章 證照管理制度 15第六章 證明函管理制度 15第七章 會議管理制度 16第八章 辦公用品管理制度 ...