什麼叫狼性執行呢？軍隊是最具狼性的團隊，是因為它嚴厲的軍規和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致，行動一致的執行力。狼性的意思就是在服從命令，提供結果上的堅定不移的服從。
企業的狼性執行，主要體現在對業績的狼性追求，而業績來自結果，結果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結果的使命般追求，構成了企業的狼性執行。
服從命令是軍人的天職，提供結果是員工的天職！
企業是乙個商業組織，它的本質決定它必須要盈利，但盈利從**來呢？盈利從結果上來，只有員工提供了客戶滿意的結果，客戶才會用錢來交換。所以沒有結果，就沒有業績，沒有業績企業就難以生存，所以提供結果是每一位員工的天職。
企業執行力的強大，就是提供結果能力的強大。這就是為什麼提供結果是員工的天職！沒有結果，企業就會死亡，而員工就是提供結果的直接負責人。
請記住，我們在談狼性執行時，對應的是員工層面，是員工提供結果的執行層面，是對結果產出的一種狼性要求，而結果只能從員工中來。
什麼叫人性化管理呢？人性化管理最大的特點就是對人性的尊重。尊重乙個人的自我意願，尊重他不同的價值觀，思想及不同的需求。
把平等、自由等這些人性公理作為基點，運用愛與智慧型的力量來管理。
很多企業家會問：「為什麼狼性管理這麼重要，但很多企業在做人性化管理呢？」要弄清楚這個問題，首先要從領導力的角度來思考。
首先要明確的是，領導力是一種自願服從的能力，是自願的不是強迫的。那什麼情況下別人會自願服從你呢？領導是一種投資，接受是一種義務，回報是一種責任。
只有當人們接受了好處時，才會回報你，才會服從你！所以讓人自願就是一種人性化的管理方式，自願服從就是尊重人性最大的體現，這跟在狼性執行上的絕對服從形成鮮明對比。因為狼性執行是絕對服從，是必須服從，沒有條件的服從，而人性化管理卻是一種讓人自願服從，自願跟從的領導方式。
領導力從投資需求開始，人性化對應的是中高層
記住，當人們接受你的好處時才會跟從你！那什麼叫好處？給錢是一種好處，讚美也是一種好處，獲得快樂也是一種好處。好處就是一種需求，每個人的需求又是不一樣的，而需求有無數種。
做企業有兩套原理，乙個是經濟原理，就是交換利益，打乙份工賺乙份工資，這個是底線。這相當於馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處於需求最低層（生理上）。
但是人的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。
企業的中高層大部分處於領導者位置，而領導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在後，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的遠景與目標等，這些是作為領導者必不可少的。因為領導力就是讓別人自願服從的能力，如何讓別人服從，領導是先有成就感後有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰略目標，價值觀等，這才有所謂的人性化管理。
因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自願服從，跟從的能力，更是一種領導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。
狼性執行與人性化管理的區別在**？
很多管理者不明白，狼性執行與人性化管理之間的區別，同樣很多管理者認為，有狼性執行就不應該有人性化的管理，否則就不狼性了。其實不是這樣，狼性執行與人性管理針對的目標群體是不一樣的。一家企業可以實施狼性執行，也可以建立人性化的管理方式，只是要區別實施的物件。
那麼狼性執行與人性管理最大的區別在**呢？
狼性執行是結果管理；人性化管理是成就感管理
結果管理是企業基本的底線要求，結果管理也就是業績管理。比如產品製造，每乙個產品就如同乙個結果，而結果是需要與客戶交換的，所以任何乙個結果（產品）不好，不能交換，就不能給企業帶來價值。結果管理就是實現產品的業績產出，讓企業獲得商業回報！
這是一種商業交換的關係。所以狼性執行是對結果產出的執行。
而人性管理是一種對人的成就感的管理，通過尊重人性，運用智慧型與愛來實現人對成就感的需要。每乙個人都有尊嚴，成就感以及自我價值實現的需要，成就感是每乙個人在更高層次的需求。人性化管理的目的是讓團隊獲得更強的凝聚力。
狼性執行與人性管理
vs？和軍魂 企業文化信仰 企業文化 鐵打的營盤，流水的兵。用企業文化沉澱出來的團隊才有戰鬥力！晚會？板報，宣傳欄？活動？建立 打造？是乙個組織由其價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的其特有的文化.一 釋義 什麼是狼性執行？使命必達 讓組織獲得了方向一致，行動 一致的執行力。狼性的意思就是在服...
狼性營銷團隊
對我們來說根本不存在 安 的問題！競爭只會越來越激烈，我們必須要有強烈的危機感！看不到危機是最大的危機！看到危機不去防範危機就是犯罪！不要抱怨對手的殘忍，競爭從來都是如此！我們根本不需要 居安思危 而是要 居危思進 微軟永遠在告誡員工 微軟離倒閉還有18個月。微軟一直活得很好。中國華為總裁任正非的 ...
企業的人性和狼性
企業的勞資雙方，借用一句套話，是對立統一的存在。人性和狼性，或者說人性和獸性，又是對立統一的存在。只有人性或狼性的企業 只有人性或狼性的員工，現實中都很難找到。兩種對立統一，相互糾纏在一起，問題就變得複雜難解了。企業要在殘酷的市場競爭中存活下來，沒有了狼性，怎麼去面對冰冷的叢林法則呢。中國中小企業平...