方案一1、 目的
為使員工在最短時間內掌握操作及工作技能，縮短上崗時間，降低培訓成本，保證工作需要。
2、 適用範圍
新入職員工
3、 職責
3.1 人力資源部負責新員工公司級培訓計畫的制定、實施與考評，負責各級培訓過程的監督和考評，員工上崗手續的辦理；
3.2 各部門負責部門級培訓計畫的制定和實施，配合人資部做好新員工入職培訓工作。
4、 培訓前準備
4.1人力資源部於新員工入職日前2日確認入職人數，制定公司級培訓計畫，並報人力資源部經理審批。培訓內容包括：
公司企業文化、公司發展歷程、公司發展戰略、員工手冊、規章制度、產品知識、5s管理體系等。
4.2計畫審批合格後給講師傳送《講課通知函》，與講師確認培訓時間及內容，準備培訓資料及場地。
5、培訓實施
5.1 公司級培訓
5.1.1 員工入企當日上午宣讀新員工入企指南，辦理入企手續。
5.1.2 按照公司級培訓計畫實施培訓。
人資部在培訓過程中協助講師做好培訓工作，並負責考勤統計。培訓過程中發放《培訓資訊反饋表》收集反饋資訊，培訓結束後講師填寫《培訓記錄評估表》。
5.1.3 公司級培訓結束後，人資部組織對培訓人員進行考試。
考試結束後根據考試成績，考試成績合格者安排到各部門進行部門級培訓；對考試成績不合格人員組織補考，補考兩次不合格人員予以解約。
5.1.4 培訓結束3日內，將員工考勤、獎懲、考試成績、《培訓資訊反饋表》和《培訓記錄評估表》整理存檔，獎懲及考勤給薪資專員。
5.2 部門級培訓
5.2.1 部門於公司級培訓結束前一天按照崗位任職標準提交《崗位培訓計畫》至人資部。
5.2.2 人員到崗後由部門按計畫對員工實施培訓。人資部負責跟蹤部門培訓過程，填具《員工學習檢查記錄表》，如發現實際情況與計畫不符，及時通知部門予以改進。
5.3 部門培訓結束後，員工提交試用期學習報告，轉入上崗測評階段。
6、培訓後續工作
人資部負責收集、整理員工培訓期間培訓安排、考勤、獎懲、考試成績、《培訓資訊反饋表》和《培訓記錄評估表》等相關資料，建立員工培訓檔案。
7、培訓相關表單
《講課通知函》
《培訓資訊反饋表》
《培訓記錄評估表》
《崗位培訓計畫》
《員工學習檢查記錄表》
8、工作流程
1、公司級培訓工作流程
兩次補考不合格
2、部門級培訓工作流程
新員工入職崗前培訓方案
呈1 主旨 關於新員工入職崗前培訓的方案 2 說明 新員工加入我們團隊時，對我們公司的產品 操作流程以及企業文化一無所知。針對此類情況應該給予新員工全面系統的培訓，經過培訓，新員工能夠掌握我司工藝品操作標準，安全生產規範以及企業文化和價值觀。根據不同類別的員工分別進行不同性質的培訓 新員工入職引導培...
新員工入職崗前培訓手冊
第一篇本手冊適用範圍 本手冊適用範圍 本手冊適用於業通集團下屬的福州業通家居製造 福州憶桐燈飾 東城 福建 的在職員工。第二篇新員工入職培訓 第一章定義 新員工入職崗前培訓定義 其目的是使新職工了解和掌握企業的基本情況，對他們進行職業道德 基礎技術理論 生產工藝和實際操作技術 勞動紀律等方面的教育，...
新員工入職崗前培訓方案
呈1 主旨 關於新員工入職崗前培訓的方案 2 說明 新員工加入我們團隊時，對我們公司的產品 操作流程以及企業文化一無所知。針對此類情況應該給予新員工全面系統的培訓，經過培訓，新員工能夠掌握我司工藝品操作標準，安全生產規範以及企業文化和價值觀。3 培訓類別 一 新員工入職引導培訓 新員工入職引導培訓在...