新員工入職培訓流程

2021-03-04 04:23:13 字數 1177 閱讀 6903

行政人資部

2023年9月

目錄一、 新員工培訓目的

二、 新員工培訓程式

三、 新員工培訓時間及內容

四、 新員工培訓資料

五、 新員工培訓所需填寫**

一、 新員工培訓目的

1、讓新員工了解公司歷史、企業文化,使其更快適應公司;

2、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位資訊,鼓勵新員工的士氣;

3、為新員工培訓崗位的相關通用知識,使新員工的能力、知識和技能得到提公升,快速適應崗位的需要;

4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作環境及公司對他的期望;

5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,消除緊張並體會到歸屬感;

6、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法;

二、新員工培訓程式

講師 員工講師

講師反饋

合格三、新員工培訓時間及內容

1、培訓時間安排

公司新員工崗前培訓定為入職的2-4天,即9月26至9月29日。由人力資源部組織實施培訓。崗前培訓結束後由用人部門進行崗位實操培訓,培訓期限截至員工試用期結束,人力資源部跟蹤實施績效考核。

2. 崗前培訓

負責單位:行政人資部

負責人:經理、主管、培訓專員、內部培訓師

時間:入職後1-3天

● 公司歷史與現況、公司組織架構、主要業務等;

● 公司人事管理制及相關程式與流程;

● 公司福利待遇;

● 回答新員工提出的問題;

● 培訓考核;

3. 部門培訓(崗位實操)

負責單位:各部門

負責人:經理、主管、其他相關人員

時間:12天

入崗後第乙個月:

● 到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來;

● 組長介紹部門結構與功能、部門內的管理規定;

● 組長或主管對新員工進行工作描述、職責要求;

● 組長或主管分配新員工工作任務;

● 挑戰合格後直接轉正(第三次挑戰合格並且回卡率達百分之九十),其他的試用期為乙個月

4、 專案培訓

負責單位:各專案

負責人:經理、專案經理、其他相關人員

時間1-2個月

● 崗位操作技能培訓

● 與崗位相關的其他方面培訓

**一培訓效果調查表

**二新員工崗位培訓總結表

新員工入職培訓流程

新員工入職培訓及試用期操作指南 第一條目的 為使新入職員工熟悉和了解公司的基本情況 相關部門的工作流程及各項規章制度和行為準則,以增強新進員工對公司的認同感和歸屬感,幫助新入職員工在試用期內盡快適應工作環境 投入工作角色 提高工作效率制定本辦法。第二條適用範圍 本制度適用公司全體新入職員工,包括分公...

新員工入職培訓流程

一 新員工培訓目的 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化,提供討論的平台 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感 ...

新員工入職培訓流程

目錄一 新員工培訓目的 二 新員工培訓程式 三 新員工培訓時間及培訓內容 四 培訓常用 檔案 一 新員工培訓的目的 1 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化 使其更快適應公司和專案 2 為新員工提供正確的 相關的專案及工作崗位資訊,鼓勵新員工的士氣 3 為新員工培訓崗位的相關通用知識,使新員工的能力...