(6) 部門專業課程的內容應包括如下方面：
序號專案課程內容培訓負責人1部門/崗位職責所在部門職能、工作崗位職責等員工所屬部門相關人員2業務流程部門的業務知識、工作流程等員工所屬部門相關人員3作業指導針對部門業務制定的管理制度、行為標準等員工所屬部門相關人員4.工作聯絡、共享資源指引開展崗位工作所需要的聯絡人、聯絡方式、共享資源及其獲取途徑員工所屬部門
(7) 行政部對員工培訓作好培訓記錄（培訓簽到）。
4.3 課程培訓考核
(1) 公共課程結束後，由行政部門組織考核。
(2) 考核結果根據成績分為四個等級：
a．優秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下
考核結果呈行政部負責人審核後記錄在《員工個人培訓記錄表》中並存檔，對於考核未通過（d等）之員工，應重新組織學習和考核。對於兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。
(3) 部門崗前培訓的考核由所屬部門組織進行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓七天後進行考核，考核成績在考核完成後三個工作日內交人政部歸檔並作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規定可依4.3.
2項作業。
4.4 換崗培訓
應按照崗前培訓的要求，對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。
新員工入職培訓流程
新員工入職培訓及試用期操作指南 第一條目的 為使新入職員工熟悉和了解公司的基本情況 相關部門的工作流程及各項規章制度和行為準則，以增強新進員工對公司的認同感和歸屬感，幫助新入職員工在試用期內盡快適應工作環境 投入工作角色 提高工作效率制定本辦法。第二條適用範圍 本制度適用公司全體新入職員工，包括分公...
新員工入職培訓流程
一 新員工培訓目的 為新員工提供正確的 相關的公司及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化，提供討論的平台 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 ...
新員工入職培訓流程
目錄一 新員工培訓目的 二 新員工培訓程式 三 新員工培訓時間及培訓內容 四 培訓常用 檔案 一 新員工培訓的目的 1 讓新員工了解公司歷史 政策 企業文化 使其更快適應公司和專案 2 為新員工提供正確的 相關的專案及工作崗位資訊，鼓勵新員工的士氣 3 為新員工培訓崗位的相關通用知識，使新員工的能力...