姓名部門崗位
入職日期填表時間
訪談內容：
1、 經過一段適應期，你對公司有什麼初步看法？
2、 現在是否明確公司及部門規章制度，管理部及部門內是否有對你進行培訓，你是否可以接受這些制度，有何建議與意見
3、 關於你的工作任務，你的直接上級是否對你進行培訓，培訓的是否到位？培訓時長？
4、 你認為你的上級在工作中是否合格？對你的關心力度是否夠？你對上司有哪些看法，需要他做些什麼改進？
5、 工作中你發現問題是否跟領導及時匯報？你的領導是否及時給你處理？
6、 你目前的工作崗位是什麼？針對你目前的工作的工作任務（指標）是否明確，你認為公司制定的指標是否合理？
7、 你在目前工作當中有哪些困難？針對這些困難有何建議？
8、 你認為公司的人際關係如何？老員工對你是否友好？
9、 你認為一家公司能夠吸引你去的地方是什麼？你認為本公司在哪些方面需要加強
10、 你是否在公司有長期工作的準備？是什麼原因讓你選擇繼續留下來呢？
11、 對公司還有哪些方面的意見與建議？
12、 公司提供的飯菜是否合口味？對此有何意見或建議？
注：本次訪談資料將作為員工資料，由行政部進行儲存，並作為以後考評的依據，行政部必須對資料予以保密，不得私自外洩！
新員工入職後該如何培訓
當然，培訓內容不能僅僅侷限與員工技能的提公升，還要對新員工進行認知培訓以及職業培訓。認知培訓主要包括企業概況 企業主要管理者介紹 企業制度 員工守則 企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業 了解企業，從而盡快找準自...
新員工入職後試用期的管理流程
試用期管理流程 總經理人力資源部 用人部門 員工制訂新員工入職培訓計畫 內部招聘人員省略 擬訂試用期內新員工工作安排 培訓計畫，擬定指導人。確定新入職員工的工作 培訓計畫，確定指導人。員工按計畫實施個人試用期的工作與 學習按計畫實施入職培訓與考核，與員工簽訂勞動合同 內部招聘人員省略 反饋給部門，由...
新員工入職需知表
有無有效的錄用通知書 保密檔案，請簽字並用信封裝好 合格體檢證明原件 體檢位址及專案附後 員工資訊表 並簽字 身份證影印件 兩張近照 一寸彩色 原單位離職證明原件 銀行資訊登記表 工商銀行帳戶並附上所填銀行資訊卡的影印件 子女資訊 如有，請附出身證明影印件 以上資料備齊後，在入職前一天或當天，請與你...