試用期管理流程
總經理人力資源部
用人部門
員工制訂新員工入職培訓計畫（內部招聘人員省略）擬訂試用期內新員工工作安排、培訓計畫，擬定指導人。確定新入職員工的工作、培訓計畫，確定指導人。
員工按計畫實施個人試用期的工作與
學習按計畫實施入職培訓與考核，與員工簽訂勞動合同（內部招聘人員省略）反饋給部門，由部門按計畫實施
會同部門經理、指導人對新員工進行試用期階段性面談與考核完成部門經理、指導人對新員工的面
談與考核
總結階段性工作、培訓心得，填寫考察表，參加面談與考核完成階段性的考核，形成下階段的改進意見。
會同部門經理、指導人對新員工進行試用期階段性面談與考核對員工試用期的工作與培訓作出評估，提出轉正與否的建議。
員工結合改進意見繼續進行試用期工
作和培訓
總結試用期工作與培訓，參加轉正的考核與面談審批通過試用、背景調查等形式證明員工是否符合錄用條件。完成轉正審批表上報
不同意同意
轉正：進行錄用、社保等辦理。不轉正：解除勞動合同或回原部門轉正：新員工工作
安排。不轉正：辦理交接
手續。轉正：進入新崗
位。不轉正：回原崗位
或離職。結束
新員工入職及試用期培訓流程
新員工入職由廠長或部門經理接待，帶新員工熟悉工作環境，及生活環境。1 工廠新員工入職 帶領新員工將熟悉工廠衛生間，宿舍床位，食堂所在位置，生活用品採購商店位置 入職當天 2 帶領員工熟悉辦公區域，各部門設定及相關同事介紹 入職第2天 3 將 人事制度 辦公室管理制度 宿舍管理制度 食堂管理制度 其所...
新員工入職及試用期管理方案
一 新員工入職流程 新員工接到錄用通知，按要求準備入職資料，報到當天，完成以下流程 1 提交身份證，畢業證，體檢報告等材料 2 填寫相關資訊確認表 3 辦理考勤卡，提交工資卡資訊 4 簽訂勞動合同及相關協議 5 部門將新員工引薦給上級和同事 6 部門發放辦公用品 工作鞋服及勞保用品 7 部門培訓師安...
新員工試用期管理規定
富生集團試用期員工管理辦法 7 h.k5 d2 u c l.r9 h 為準確把握新進員工專業能力 技術水平 職業素養及思想動態，幫助新進員工有效融入企業，充分發揮工作潛能，打造適合公司經營發展需要的團隊，特制定本辦法。一 管理目的 1 考核新進員工的工作能力和綜合素質，確認新進員工與崗位的匹配度。6...