1. 管理目的
為了加強對試用期員工工作情況的考核，做到及**估和反饋，提高招聘工作效果，特制定本辦法。
2. 管理組織
3. 管理週期及流程
3.1一般管理人員
3.1.1 試用管理期為2個月；
3.1.2試用期安排：由部門負責人制定2個月的試用期安排計畫（附表1），按照計畫實施；
3.1.3工作計畫：入職後的第一周、第二週分別制定周計畫、後續按自然月制定月工作計畫（附表2）。計畫表由用人部門負責人制定，需提前三天制定完畢交本公司行政部備案；
3.1.4訪談：入職後的第一周一次、第二週一次、後續每半個月一次。訪談由行政部進行，並填寫《試用期工作情況訪談記錄表》（附表3）；
3.1.5過程評估：
入職後第乙個自然月的月末（上半月入職）或第二個自然月的月末（下半月入職）進行月度評估。評估由行政部和部門負責人共同進行，分別填寫《試用期月度工作表現評價表》（附表4），三方評價所佔比例為40%，60%；
3.1.6轉正評定：轉正日提前1周進行轉正評定。轉正評定由行政部配合用人部門進行，填寫《轉正評定表》（附表5）；
3.1.7如圖所示：
3.2 中、高層管理人員：
3.2.1試用管理期為3個月；
3.2.2試用期安排：由直接領導制定（高層本人制定）3個月的實習安排計畫（附表1），按照計畫實施；
3.2.3工作計畫：入職後的第一周、第二週制定周計畫、後續按自然月制定月工作計畫（附表2）。計畫表由直接領導制定（高層本人制定），制定完畢並交本公司行政部備案；
3.2.4訪談：入職後的第一周一次、第二週一次、後續每半個月一次。訪談由人力資源部或用人部門進行，並填寫《試用期工作情況訪談記錄表》（附表3）；
3.2.5過程評估：
入職後第乙個自然月的月末（上半月入職）或第二個自然月的月末（下半月入職）進行第一次月度評估；第二個自然月的月末（上半月入職）或第三個自然月的月末（下半月入職）進行第二次月度評估。評估由行政部、直接下屬、直接領導共同進行，分別填寫《試用期月度工作表現評價表》（附表4），三方評價所佔比例為20%，30%，50%；
3.2.6轉正評定：第三個自然月末進行轉正評定。由總經理對新員工進行綜合評定後，確定崗位薪酬。
3.2.7如圖所示
3.3非管理人員：可參照一般管理人員試用期管理辦法執行，用人部門自行決定。
4.結果處理
4.1一般管理人員
4.1.1過程評估得分計算方法及結果處理
綜合得分=行政部評價得分*40%+部門負責人評價得分*60%
綜合得分≧90分，可根據個人情況提前結束試用期；
綜合得分﹤70分，在雙方協商一致的情況下，可考慮為員工轉崗；
綜合得分≦50分，視為不勝任崗位要求，公司可據此進行辭退處理；
4.1.2轉正評定得分及結果處理
分數≧80分，由新員工本人填寫《轉正審批表》（附表6）；
分數﹤80分，雙方可協商延長試用期1個月；
分數﹤60分，視為不勝任崗位要求，予以辭退處理；
4.2中、高層管理人員
4.2.1過程評估得分計算方法及結果處理
綜合得分=行政部評價得分*20%+直接下屬評價得分*30%+直接領導評價得分*50%
綜合得分≧90分，可根據個人情況提前結束試用期；
綜合得分﹤70分，在雙方協商一致的情況下，可考慮為員工轉崗；
綜合得分≦50分，視為不勝任崗位要求，公司可據此進行辭退處理；
4.2.2轉正評定得分及結果處理
分數≧80分，由新員工本人填寫《轉正審批表》（附表6）；
分數﹤80分，雙方可協商延長試用期1個月；
分數﹤60分，視為不勝任崗位要求，予以辭退處理；
附件：附表1：《員工試用期安排表》
附表2：《月/周工作計畫表》
附表3：《試用期工作情況訪談記錄表》
附表4：《試用期月度工作表現評價表》
附表5：《轉正評定表》
附表6：《轉正審批表》
此管理辦法自年月日試執行。
行政部 年月日
員工試用期工作安排表
姓名部門崗位
到崗時間：
年 12月周/月工作計畫表
職位：外貿業務員
試用期工作情況訪談記錄表
轉正評定表
姓名評定時間
單位（部門擬就職崗位
轉正審批表
新員工試用期管理辦法
1 目的 為了規範對試用期員工的管理，充分了解試用期員工與應聘崗位的符合程度及穩定性，達到優勝劣汰的目的，特制定本辦法。2 適用範圍 適用於新員工試用的管理。新員工是指已與公司簽訂了 試用合同書 的員工。3 管理職責 3.1 用人部門 負責對新員工試用進行日常管理，應按崗位職責的要求，認真安排工作任...
新員工試用期管理辦法
川彙達公司 第一條 目的 為規範新員工試用期管理工作，促使人事工作規範化管理，提公升公司人力資源管理水平，促進公司管理水平的全面提高。第二條 範圍 本制度規定了新員工試用期有關部門的管理職責 試用期考核和轉正等方面要求。制度適用於公司所有試用期員工。第三條 術語和定義 1 試用期指根據勞動合同及崗位...
公司新員工試用期管理辦法
一 目的 1 提高人力資源開發質量 為公司各崗位配置合適的人才。2 幫助新員工盡快適應公司環境 達到崗位要求 發揮作用。3 嚴格把好進人關 降低人力資源成本。二 依據 1 中華人民共和國勞動合同法 貴陽市勞動合同管理辦法 相關條款。2 貴州迅通公司 員工手冊 中相關人事管理規定。三 試用期規定 試用...