（1）、考核部門對考核結果進行反饋，與部門負責人及其員工互相溝通，闡述績效考核的目的與預期。
（2）、各部門負責人緊密圍繞周工作計畫、月工作重點工作完成效果進行重點分析。分析上月完成效果比較好工作的經驗總結，未完成工作的自我剖析和總結，以及下一步改進的方向。
六、其它說明
（1）試用期員工不參加考核，即不兌現月度績效工資.
（2）在學校範圍內發生崗位調動的，在調入部門工作滿16天（含16天）的，績效發放以調入部門的成績為依據。
（3）學校招錄的特殊人員（如沒有明確試用期人員），出勤滿30天的可兌現月度績效。
（4）在當月發生離職的員工,不兌現月度績效工資。
（5）人力資源部根據學校目標及要求隨時對考核方案和考核專案進行調整。
（6）本考核辦法自2023年1月份起執行。
人力資源部
2023年2月20日
2023年度績效考核方案
海悅國際購物中心2010年度績效考核方案 試行 一 績效考核的目的和原則 一 考核目的 1.明確公司獎懲制度，充分體現公司激勵機制 2.促進公司整體經營指標的達成和管理水平的提公升 3.優化管理隊伍，提高員工的主人翁意識 4.績效考核結果可作為員工晉公升的參考依據 二 考核原則 1.公平公正原則 2...
2023年度績效考核方案
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2023年度薪酬績效考核方案
一 目的 為了打造一支優秀的銷售團隊，支撐公司關鍵目標的實現，本著刺激直接 多幹多得 簡單易行的原則，根據公司的實際營運與發展情況，制定本制度。二 原則 銷售人員考核實行月度績效考核加季度獎金通算的考核辦法。績效考核結果按月結算，獎金按季兌現。其他獎勵參照相關制度執行。三 時限 2015年1月1日 ...