嵩陽二小2023年度事業單位工作人員考核工作總結
按照教育局相關檔案的通知要求，結合我校的實際情況，對我校全體教師進行了年度工作考核，現將我校2023年度考核工作總結如下：
一、認真學習，加強領導。
我校將中共嵩明縣委組織部、嵩明縣人力資源和社會保障局《關於認真做好2023年機關事業單位人員年度績效考核工作的通知》嵩組人聯（2015）14號檔案張貼到學校公示欄，利用集體會議學習績效考核相關檔案精神，充分徵求廣大教師的意見和建議，讓每一位教師都能領會檔案精神並指導自己的工作。
學校還成立了以一把手先莉虹校長為組長，江玲副校長為副組長，其他校級班子張云芬金霜燕、劉曉麗、林祖瓊、姜麗麗、先麗蕾、張美玲、楊黎莎、孫光國、馮春蕾為成員的學校績效考核領導機構，同時還成立績效考核工作小組，負責考核分配的具體工作。工作小組全體人員認真學習縣局關於績效考核相關檔案，以及相關會議精神，充分領會檔案精神，認真思考與學校工作結合和操作的實施辦法。研究解決和處理出現的各種問題，確保了考核工作的順利進行。
二、周密部署，積極做好準備工作。
從實施績效考核以來，開展多次調研，召開各層次的研討會議，制訂了《嵩陽二小教職工績效考核實施方案》。在學期開學前都根據學校實際情況對績效考核方案進行完善，根據考核方案，學校還推行了教師教育教學工作量化細則和班級管理量化細則，將這兩個細則作為績效考核的主要依據，推行取得了扭轉作風和促進工作的目的，更好地我校為教育教學工作服務。
按照考核要求，我校組織召開了教職工考核動員會議，就年度工作考核做了全面部署，並對檔案精神進行了傳達學習，使大家領會掌握考核的依據、內容、方法和要求。考核領導小組要求全體教幹教師，充分認識到考核的重要意義，並結合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結，精心準備。按照要求，我校及時做好填寫上報《嵩明縣事業單位工作人員年度考核登記表》、《嵩明縣事業單位工作人員年度考核情況統計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。
三、規範程式，嚴格組織實施。
我校教師績效考核的內容主要包括德、能、勤、績四大方面，其中德30分，由學生評價和教師評價來打分；能35分，根據教師備課、班級管理、專業發展、安全、衛生公物來打分；勤10分，根據教師工作量、考勤來打分；績35分，根據教師的教學效果、育人效果和科研成效來打分，我校嚴格按照績效考核方案進行實施，重點體現在「能」與「績」上。根據考核實施方案的要求，由各科室對教師一學期來的各項工作進行量化積分，各項量化分數再彙總到辦公室，公示無異議後進行彙總上報。學校再將考核積分進行彙總，形成最後的考核積分，公示無誤後上報縣局。
我校嚴格按照檔案精神的要求組織進行了全體教職工2023年度工作考核，結合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今後的努力方向等方面進行了總結。在考核為優秀的人員選擇中，我校採取民主評議的方法，以無記名投票方式對每一名教職工在德、能、勤、績、廉五個方面，進行了民主投票。考核領導小組根據民主評議得票情況，確定出優秀等次人員並按照要求，對考核結果進行了公示。
通過此次考核，進一步充分激發了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。
2023年12月19日
2023年年度績效考核工作總結
xx年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的 將單純績效考核轉變為績效管理，突出績效經營和績效改進 的目標，在中心黨政班子的直接領導下，結合中心生產任務 經營管理目標順利完成了各項績效考核工作。現將xx年度中心績效考核工作開展情況匯報如下 一 xx年績效考核工作開展情況 1 部門績效考核工作 xx年年初...
2023年度績效考核表年度工作總結
2010年度員工績效評價表 個人年度工作總結 1 2010年主要工作業績 1 2010年1月 2010年4月，參與湖南聯通專案婁底市優化專案 2 2010年4月 2010年5月，參與廣東電信評估專案 3 2010年6月，參與湖北移動武漢日常測試優化專案 4 2010年7月 2010年8月，參與湖北移...
2023年度績效考核方案
海悅國際購物中心2010年度績效考核方案 試行 一 績效考核的目的和原則 一 考核目的 1.明確公司獎懲制度，充分體現公司激勵機制 2.促進公司整體經營指標的達成和管理水平的提公升 3.優化管理隊伍，提高員工的主人翁意識 4.績效考核結果可作為員工晉公升的參考依據 二 考核原則 1.公平公正原則 2...