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2023年終績效考核方案
一、考核目的：
為總結2023年度個人與部門的工作情況，強化員工責任意識，推進良性競爭，提高管理人員管理能力，並為明年的員工培訓與發展提供參考資料，制度此考核方案
二、考核範圍：
2023年3月1日前正式通過試用期考核的在職員工
三、考核原則：
以提高員工的綜合能力為導向，由直屬領導考核，堅持公平、公正、充分溝通的原則；
四、考核組織和責任
1、綜合管理部：負責考核辦法的制定、通知、組織實施及考核結果的統計；
2、各部門
1）各評估人應按時、如實對被考核人進行評分，並就考核最終結果與被考核人做溝通面談，提出明年工作目標；
2）評估人對考核結果的完整、公正、合理性負責；間接領導對考核結果負有監督責任。
五、考核方法：
根據不同層級、職別，結合個人工作目標完成度與部門工作目標完成度進行考核，具體內容見下表：
1、不同層級、不同職別員工的評價方法表
2、績效評價指標權重表
*注：每年年初在績效評價前，根據當年的業務特點，對績效評價中的關鍵指標進行調整和更新，在得到被評價者的認可後執行。
3、各職位績效評價指標表
六、考核程式
七、績效結果反饋與申訴
1．被考核人的考核結果反饋由其直接主管負責，被考核人在考核表中簽名。
2．員工如對個人考核結果持異議，可在收到反饋意見資訊的2個工作日內向綜合管理部郵件或書面提出績效復議要求，綜合管理部需協同評分人於5個工作日內與員工面對面溝通並得出最終考核得分，溝通內容需做書面記錄。
八、其他
1、考核方案、方法等屬於公司內部資訊，任何人不得外洩。
2、員工考核成績只在部門內部公示，部門間不得隨意打探或者詢問考核結果的實際運用，直接領導應對考核成績不理想的員工進行鼓勵和改進輔導。
3、考核結果及所有考核文件全部由綜合管理部存檔備案。
某公司績效考核方案
一 總體設計思路 一 考核目的 為了全面並簡潔地評價公司技術研發人員的工作成績，貫徹公司發展戰略，結合技術研發人員的工作特點，制定本方案。二 適用範圍 本公司所有技術研發人員。三 考核指標及考核週期 針對技術研發人員的工作性質，將技術研發人員的考核內容劃分為工作業績 工作態度 工作能力考核，具體考核...
某公司績效考核方案
一 考核基準 1 績效考核測評的能力 績效考核測評的能力是任職者擔任職務的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力主要以知識 技能 體力 耐力以及經驗性能力來體現 顯在能力通過工作成果 質和量 以及工作態度來體現。2 績效考核的種類 員工績效考核分為能力考核和業績考核兩大系列。1 能力考核是參照職能標...
某公司績效考核方案
綜述 為建立公司工程技術人員的工作寫實，逐步形成獎懲機制，激勵技術人員工作積極性，以加快公司新產品開發步伐，進一步開展好持續改進工作，特制定本辦法。本辦法對公司內技術系統所有在崗人員 以人力資源部備案指定為準 有效。對技術人員的考核採用培訓考試與日常工作業績考核相結合的辦法，主要以日常工作業績考核為...