清遠市氣象綜合探測基地主道工程
第一章總則
第一條清遠市氣象綜合探測基地主道工程，科技含量高、施工質量標準高、要求嚴，為確保工程施工質量一流，依據業主的合同要求及《公司質量管理辦法》，結合專案經理部的施工實際，特制定本辦法。
第二條質量管理遵循以下原則：
1、堅持「質量第一」、「視質量為企業生命」的原則。
2、堅持「全面質量管理」的原則。
3、堅持「統一部署、逐級負責、強化控制」的原則。
第三條質量管理是專案管理的重要內容，專案經理部、作業隊必須高度重視質量管理，採取一切積極有效措施，切實抓好工程質量管理，搞好工程質量過程控制，努力確保施工工程內實外美。主要領導要對所施工工程的質量全面負責。
第二章質量管理的方針目標
第四條質量方針：質量為本、體系保證、管理科學、顧客至上。
第五條質量目標：工程質量必須達到設計檔案和施工規範與驗收標準的要求，確保施工工程內實外美，杜絕二級一般及以上質量事故的發生，確保單位工程驗收合格率100%。
第三章組織機構及職責
第六條專案經理部成立質量管理領導小組，設安全質量科、專職質量檢查工程師，對施工工程質量進行綜合管理；作業隊成立質量管理小組，設專（兼）職質量檢查人員，對施工工程質量進行綜合控制。
第七條專案經理部質量管理職責
1、負責廣東五華一建工程****的質量方針、管理辦法及業主、監理單位有關質量規定要求，建立健全並確保實現質量管理體系始終有效執行。
2、根據工程施工合同及廣東五華一建工程****的質量方針，負責制定質量目標和保證措施，並合理配置資源。
3、根據業主、廣東五華一建工程****的要求，對承建的工程專案施工管理人員進行登記備案，定期上報質檢員在崗情況，負責本單位質檢人員、特種作業人員在崗培訓管理工作。
4、負責對承建的工程質量及質量工作進行跟蹤監督管理，定期組織召開專案經理部質量工作例會，分析現狀、查詢問題、制定措施、抓好督促落實，持續改進工程質量管理水平。
5、對各作業隊的質量工作進行檢查指導、考核獎懲。
6、根據「公司qc小組活動管理細則」，負責組建專案部「管理型」小組，同時檢查指導作業隊開展qc小組活動，對質量通病或質量難題進行qc攻關，提高質量管理水平和工程質量。
7、檢查督促和指導幫助作業隊抓好施工現場工程質量控制，堅持規範管理、文明施工，消滅工程質量通病，持續改進提高工程質量。
第八條專案經理部安全質量部職責
1、負責專案經理部質量管理體系執行的監督、指導和控制，負責質量管理體系檔案的接收、發放和控制，協助專案經理部領導組織內部審核和通過第三方審核認證。
2、負責驗證施工過程中因第三方提出質量問題的糾正預防措施的實施效果，驗證不合格品和專案經理部採購的不合格物資處置方案的實施效果。
3、參與工程專案質量計畫和施工組織設計的制定並監督落實。
4、參加單位工程質量檢驗評定，配合質量監督部門檢驗工程質量等級，陪同建設、監理單位做好工程質量檢查工作。
5、負責專案經理部質量管理基礎工作及內業資料管理上報工作。
6、深入施工現場，檢查督促和指導作業隊搞好規範管理、文明施工和工程質量過程控制，消滅工程質量通病，持續改進提高工程質量。
7、對現場檢查發現的違反施工規範及違章作業行為，有權令其停工或返工，發現嚴重質量問題，及時向有關領導匯報解決。
8、負責專案經理部qc小組活動的具體業務，同時檢查指導作業隊開展qc小組活動。
第九條作業隊（班組）質量管理職責
1、負責落實專案經部的質量目標、管理辦法及建設、監理單位有關規定要求，建立健全並確保實現質量管理體系始終有效執行。
2、根據專案經理部的質量目標，制定質量保證措施，並抓好組織落實。
3、負責施工過程檢驗實施計畫的編制和實施，對分項、分部工程質量進行檢驗評定。
4、負責制訂工程施工過程檢（試）驗實施計畫，並按照審核批准後的計畫組織執行。
5、負責檢查進場材料的合格證及質量檢驗報告、試驗報告情況。
6組織開展群眾性的qc小組活動，提高員工質量意識及施工質量水平，確保工程質量創優。
7、搞好施工現場規範管理、文明施工和工程質量過程控制，採取積極有效措施，消滅工程質量通病，持續改進提高工程質量。
第十條作業隊專（兼）職質檢人員職責
1、負責施工過程檢驗實施計畫的編制和實施，對分項、分部工程的質量進行檢驗評定。
2、配合監理工程師做好隱蔽工程檢查工作。
3、負責制訂工程施工過程檢（試）驗實施計畫，並按照審核批准後的計畫組織執行。
4、驗證檢查發現的不合格品處置方案的實施效果，驗證施工過程中作業隊制定預防措施的實施效果。
5、負責檢查進場材料的合格證及質量檢驗報告、試驗報告情況。
6、負責作業隊質量管理基礎工作及內業資料管理上報工作，對作業隊出現的質量事故按有關規定如實上報。
7、負責作業隊開展qc小組活動的具體業務。
8、對現場檢查發現的違反施工規範及違章作業行為，有權令其停工或返工，發現嚴重質量問題，及時向有關領導匯報解決。
第四章管理制度
第十一條專案經理部及作業隊要建立健全質量保證體系，並保證質量管理體系的正常執行。實行月（季）度質量工作例會制度，認真分析評定前期質量工作，查詢不足，並結合下步施工重點制定改進措施，抓好落實。
第十二條實行工程質量否決制。作業隊出現認定為質量事故的工程專案，執行合同有關條款。
第十三條落實工程質量終身負責制。每項工程開工後乙個月內將承擔工程施工的作業隊長、技術主管、質檢人員書面報專案經理部備案，按其職責對工程質量負終身責任。
第十四條實行工程質量獎懲制度。
1、獎勵：專案經理部對質量管理先進作業隊和先進個人進行一次性獎勵。對單位工程根據件名的大小給予1000～20000元獎勵。
對建設單位通報表揚的單位工程每次獎勵1000～10000元。獎勵費用在質保金中列支。
2、處罰：
①發生質量大事故，對主要責任者每人處以5000_10000元的處罰,事故經濟損失由責任單位負責，並扣除合同價的2%，並對責任單位清退出場。
②發生一級一般質量事故，對主要責任者每人處以3000_5000元的處罰, 事故經濟損失由責任單位負責；
③發生二級一般質量事故，對主要責任者每人處以500～3000元的處罰, 事故責任損失由施工單位負責；
④施工現場存在質量問題,發現後不能及時整改,或受到監理、業主批評或通報、或受到**負面宣傳的，視情節輕重給予1000～10000元罰款。
3、對隱瞞事故不報者，加倍處罰，同時追究作業隊領導責任。
4、以上各種處罰由專案經理批准後，在質保金中扣除。
第五章過程控制
第十五條作業隊必須按上級及業主、監理單位有關質量管理規定辦法執行，嚴禁隨意簡化作業程式，降低施工標準。
第十六條工程開工前，作業隊必須由作業隊長組織召開專門會議，研究開工前各種資料的準備情況、技術交底情況、勞力及材料機具準備情況、裝置配備情況、分包隊伍資質情況是否得到落實，質量保證機構是否建立，開工報告業主、監理單位是否簽認，逐項落實後方能開工。
第十七條嚴格執行測量放線複核制度。要明確測量放線的方法、步驟，並形成記錄。
第十八條嚴格執行書面技術交底及簽認制度。
第十九條嚴格執行施工中「三檢制」（自檢、互檢、交接檢）及簽認制度。
第二十條嚴格控制質量通病的發生，關鍵部位加強監控，橋涵缺口填土按有關規範執行。
第二十一條對關鍵工序和特殊工程，要開展質量問題和事故預想活動，防止質量問題的發生。
第六章事故處理
第二十二條施工過程中由於責任過失造成的工程質量不符合設計要求，造成返工、加固處理的，均構成工程質量事故。工程質量事故分為一般質量事故（
一、二級）和重大質量事故（
一、二、
三、四級）兩類六級。
第二十三條專案經理部負責二級一般質量事故的調查分析處理工作；專案經理部配合集團公司、業主進行一級一般以上事故調查、分析、處理。
第二十四條發生質量事故後，事故發生單位必須在2小時內將事故的簡要情況、6小時內將事故的詳細情況書面上報專案經理部。
第二十五條對工程質量事故，堅持「三不放過」的原則進行分析處理。
第七章附則
第二十六條本辦法自發文之日起生效。本辦法未盡事宜，按中鐵十局、業主現行有關規定執行。
第二十七條本辦法由專案經理部技術部負責解釋。
質量保證措施
一 工程質量保證措施 質量目標 消除質量通病，創精品工程。分項工程合格率100一次驗收合格率100 鋼筋焊接合格率100混凝土r28合格率100 消除跑模 蜂窩 麻麵等質量通病，混凝土結構內實外光，稜角平直，接頭平整。工程質量保證體系 1 質量體系網路圖 附後 2 質量保證體系的建立和執行為使嚴格的...
質量保證措施
目錄一 工程概況 3 二 質量目標 質量保證體系 質量管理措施 6 三 施工質量控制要點 13 五 防治質量通病措施 19 六 接受建設單位質量檢查措施 19 七 接受監理和社會質量監督的措施 20 八 對隧道完工的保護措施 20 九 缺陷責任期內對工程的維護方案 23 十 考核與獎罰 24 質量保...
質量保證措施
根據工程性質並嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規定，確定工程質量保修期限，並根據工程 建設工程質量管理條例 中規定執行。1 地基基礎和主體結構工程，為設計文體規定的該工程的合理使用50年。2 屋面防水工程，有防水要求的房間和外牆有防滲漏，為5年。3 電氣系統，給排水管道，裝置安裝為2年。4 裝修工程...