廣州今仙電機****新建廠房工程位於廣州市花都區花山鎮，施工圖由珠江委勘測設計研究院設計。本專案的施工任務包括樁基礎、主體結構、鋼結構、室內外裝修及室外道路等工程。
本工程為一棟單層廠房，建築廠房層高11.3公尺，總高度11.3公尺，總建築面積5701平方公尺。
廠房內設電氣室、空氣壓縮機房、部品置場、焊接工場、壓力工場、檢查室、事務室、接待處、洗手間等。
本工程外牆體採用200厚混凝土空心砌塊，內牆採用石膏板，區域性採用100厚混凝土空心砌塊。
外牆裝飾：採用噴塗料牆面。
內牆裝飾：衛生間採用釉面瓷磚，其餘採用油漆。
頂棚裝飾：樓梯、走道、採用油漆，電氣室、機電室、小貨機房不作吊頂，其餘採用礦棉天花吊頂。
樓地面裝飾：衛生間採用磁片地台，樓梯、走道採用膠地板，卸貨台用水泥砂漿地面，電氣室、機電室、小貨梯機房採用環氧樹脂地面漆，其餘採用2.5厚環氧樹脂地檯面。
屋面：採用架空磚。
門窗：門採用鋼製門，窗採用白色鋁合金窗。
本工程採用現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎採用鎚擊高預應力管樁，樁徑φ400。框架柱為矩形柱，首層地面板厚200mm，屋面板厚130mm。
本工程各部位的混凝土等級如下：
本工程±0.00以下牆體採用300厚實心混凝土砌塊，±0.00以上外牆牆體採用250厚空心混凝土砌塊，內牆採用200厚空心混凝土砌塊，採用m5水泥石灰砂漿砌築。
1. 本工程占地面積較大，層高較高，建築跨度較大，在結構施工上有一定難度。
2. 本工程屬外資工程，對文明施工提出較高要求。
本專案認真貫徹公司的「以iso9000系列標準為指南，以質量第一，履行合同為宗旨，為業主提供滿意的產品和優質的服務」的質量方針。創一流的工程質量、一流的工期、一流的管理，一流的服務，以過程精品確保使本工程快速、優質地完成。
嚴格按國家施工規範及施工圖紙要求施工，確保本工程質量達到合同要求質量等級，力爭更高質量等級。
本工程總工期為175日曆天，其中：壓樁30天，基礎工程30天，主體結構60天，裝修工程60天；室外工程20天。
嚴格執行安全管理制度，採取有效的防範措施，杜絕死亡重傷事故，輕傷頻率控制在1‰範圍內。
選派強有力的專案領導班子，配備業務精幹、作風過硬的現場技術管理人員。
1. 我司將該工程列為重點工程，人、材、物等在全公司範圍內進行調配，確保本工程所需求的人、材、物等能及時、足量到位。
2. 編制科學合理的網路計畫、季度、月度及周計畫要合理安排工作內容，保證各分部分項工程平行、穿插施工有序進行。
3. 推廣應用施工新工藝。
4. 編制本工程質量保證計畫。
5. 對關鍵工序、重點工序編制詳細作業指導書，並進行詳細的書面技術交底。
6. 建立以專案經理為首的質量保證體系，強化過程。增強精品意識。
7. 加強質量「自檢」、「互檢」、「交接檢」的「三檢」制。
成立以專案經理為組長的安全管理小組，除專職安全員全天候安全檢查外，小組成員輪流安全值班，對現場進行安全檢查，安全小組組織進行周、月、季等大檢查。
為確保優質、高速、安全、文明地完成本工程建設任務，我集團公司將配備具有高素質的專案經理和工程管理人員，成立以專案經理代表法人全面履行工程合同，負責整個工程施工，進行組織、指揮、協調和控制。專案施工組織機構見（圖03-01）。
專案施工組織機構（圖03-01）
為確保工期目標，我公司在施工組織上採取流水交叉作業，在施工工序安排上，將充分利用有效的時間和空間，科學的組織交叉作業和平行作業，並設定多個施工進度控制點進行分階段控制。
合理利用各項人力和物力資源，合理組織交叉流水作業，從時間和空間上綜合考慮，總體施工工藝流程安排如下：見（圖03-02）
總體施工工藝流程圖（圖03－02）
主要勞動力計畫見下表：
主要施工裝置表
組織qc小組進行質量攻關，制定質量通病預防對策，並嚴格進行質量監控管理和施工過程控制管理，確保質量目標的實現。過程控制管理圖。見（圖03-02）
施工過程控制流程圖（圖03-02）
為保證工程質量，對施工工藝、方法的落實進行控制管理，我集團公司多年來形成一整套管理制度和管理程式，見（圖-03-03）所示。近年來，在施工現場配備微機管理，應用專案管理系列軟體進行管理，提高專案管理的水平。
施工工藝、方法落實管理流程圖（圖03-03）
施工進度計畫是工程施工的乙個重要指標，對其進行科學合理編制，是保證工程順利完工的關鍵。我們綜合工程規模、工程特點及業主要求，資源投入等相關因素，對本工程施工進度作如下安排：
根據總體施工部署，其主要控制點如下：
1、開工日期：預定為2023年3月11日
2、樁基礎工期：30天
3、基礎工程工期：30天
4、主體結構工期：60天
5、裝飾工程工期：60天
6、竣工日期：2023年9月9日。
見附表我司計畫開工日期2023年3月11日，計畫竣工日期為2023年9月9日，總工期為183個日曆天。
1、施工進度計畫能否按時完成，存在諸多制約因素，作為承建單位，我們將克服自身內部的制約條件，根據現場實際，提前編制進度計畫，編制裝置、材料、機具進場計畫，並要保證計畫實現。
2、進度計畫另外乙個制約條件是非自身原因，如圖紙問題的落實解決，定樣板的及時性，提請業主和監理單位落實。
3、四級管理是總進度計畫管理、階段性計畫管理、月進度計畫管理、周進度計畫管理，並以周計畫作為實施性計畫並合理調配，在確保周計畫的前提下，保證月進度、階段性進度直至總進度的完成，進度計畫是我單位重點考核指標，上級管理部門以月進度進行檢查，並與經濟掛鉤，確保工期控制點的實現。專案經理巨集觀調控，專案副經理主抓進度，並層層落實至各工長。保證計畫的實施。
具體詳見施工進度計畫管理流程圖見（插圖-06）。
施工進度計畫管理流程圖（圖-06）
針對本工程位深圳市南山區工業廠房內，在具體施工時有針對性地制定各項保證措施，以確保工期目標。
1. 按「專案法」管理組織施工，成立專案經理部，實行專案經理負責制，行使計畫、組織、協調、控制、監督等六大職能。
2. 組織技術過硬的施工管理人員，在公司挑選技術好、素質高的施工作業隊伍，加強施工過程中組織管理，平衡排程，制定合理的工期目標獎罰制度，並同時與施工質量掛鉤。
3. 建立生產例會制度，每週一次管理人員生產會，每日一次現場工長碰頭會。
4. 強化進度意識。工程進度控制是體現施工管理水平的重要指標。如期履約是企業信譽極為重要的方面。
5. 加強計畫和統籌工作。明確影響工期的關鍵工序，圍繞關鍵工序作好計畫，並安排好各方面的工作。
6. 安排好均衡生產。均衡生產是進行高效有序施工的根本保證。
7. 作好土建和水電、空調等專業的配合。
8. 充分做好準備工作。例如材料選擇、採購和計畫等。
9. 採用高效機具和施工方法。
10. 制定特定工藝的雨季施工措施。
11. 積極尋求業主、設計方、監理方等有關方面的支援和配合，使施工檢測、驗收等工作的及時。
冬季施工方案施工方案
濉溪縣鴻源煤化 焦爐2期擴建工程冬季 工方案施工單位 中冶天工集團 編制人 審核人 批准人 編制日期 2010年12月14日 目錄目錄 3 一 工程概況 4 1 工程範圍 4 二 編制依據 4 三 施管人員組織機構 4 四 冬季施工措施 4 一 施工前的準備工作 4 五 主要施工技術措施 6 六 冬...
雨季施工方案施工方案
河南三淅高速靈盧段房建專案 llfj 01標 雨季施工方案 中國中鐵 編制人 複核人 中國中鐵航空港建設集團北京 三淅高速靈盧段llfj 01標專案經理部 二 一二年九月一日 三淅高速公路 承包單位申報表 承包單位 中鐵航空港建設集團北京 合同號 llfj1 監理單位 河南清鴻建設監理 編號 施工技...
鐵塔基礎施工方案施工方案
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