第四年開始我們小組沒有投資新的生產線，由於現金太少，我們每年都是靠借高利貸來繼續經營的，加上今年需還的高利貸和長期借款與能夠繼續經營，我們小組在年初時投資了一條手工線，但由於在起始年開始使用的手工線已在今年開始報廢，我們投資的新生產線又太少，所以我們的生產力一下開始了下滑趨勢，我們雖然是去年國內市場的老大，但考慮到生產力的問題，故拿的訂單也較少，我們的銷售額也開始出現了不理想，我們在國內市場的老大的地位也受到了嚴峻的威脅，這是我們小組最失誤的一年。
我們小組由於在第四年的銷售額銳減，所以也失去了國內市場這個老大的位置，在第五年裡我們的訂單也是更加的少，為了完成訂單的任務，我們投資了一條手工線和一條半自動生產線，由於考慮到手工線無安裝週期且便宜，所以選擇了它，但是它一年的生產量才乙個，所以又購買了一條較便宜且生產力相對較高的半自動生產線。
第六年我們也拿著五張訂單，但由於數量都過於太少，所以我們小組的銷售額也低，在這一年裡我們生產部門聽從ceo的指示，不再投入新的生產線，由於我們企業的負債過多，現金過少，並且還要繼續生產，完成訂單，所以決定放棄新的投資，只需完成該年所接的訂單即可。
經過短短六年的經營，我發現乙個企業要想取得成功，必須要有乙個好的領導人，並且企業的人要有一定的團隊精神和企業發展的長遠眼光， 此外還需每個部門的分工與協調。雖然我們小組每次都是完成一年的經營最快的乙個小組，但我們小組的運營額基本上都是最差的，雖然在第二年和第三年有所好轉，但從第四年開始就開始下滑，並持續惡化。這讓的乙個成績對我們組裡的每個成員來說，沒有乙個不會失望的，但也無力再改變什麼，所以，不管在將來或者以後，我們不管做什麼事都必須從長遠來考慮。
在這次模擬實驗，其實我作為乙個生產總總監，公司的經營效果有這麼差，我也有不可推卸的責任，我沒有為公司作長遠的打算，並且在其中我也沒有好好地學習相關的知識，雖然自己在開始時沒有一點的經驗，但我可以向其他同學學習詢問他們的經驗教訓，這是我的失責之處。
經過此次的企業模擬我也發現乙個企業要想經營的有聲有色是一件多麼不容易的事情，它必須對企業內部和它所處環境作出準確的定位與努力。
企業沙盤仿真實訓報告
為期兩天的沙盤仿真實訓結束了，雖然只有短短兩天，但是好像真實的經營了企業七年。雖然在最後一節課上我們努力之後沒能拿到第一，但是對於這次的實習，沙盤實訓給我的不只是乙個企業的應用及實施的過程及基本技能，我認為更重要的是讓我知道了，自己在以後的生活和工作中所要注意的的方向，並學以致用！一 實訓目的與要求...
沙盤仿真實訓報告
實訓報告 實訓專案 erp沙盤實訓 系別專業 商學系國際經濟與 專業 班級 11級國貿8班第 7 組 學生姓名 研發總監 學號 指導教師 紀慧生 日期 2013 年 11 月 14 日 一 實訓目的 erp沙盤實訓是為了商學系系所有專業的學生能更好掌握所有專業課程，為了能更好的了解企業而開設的實訓專...
ITMC沙盤仿真實訓報告
3.廣告策略。p1產品第一二年需要投入較高的廣告,因為前一年我們需要搶到好的p1單子以獲得較多的資金發展我的p3產品 第三年則可以逐漸放棄p1市場，p1第三年本地 區域 國內各投放1m的廣告。第二年p3產品投入4m以下的廣告 如果同時有幾家競爭,則後面再增加廣告投入。此外,廣告投放考慮各市場的訂單量...