模擬企業事務管理實習報告

2021-03-03 22:10:41 字數 1486 閱讀 8667

實習報告

管理學院

資訊管理與資訊系統

一、實習目的

我們專業於2023年7月1日至2023年7月12日進行了模擬企業事務管理實習。為了將所學理論知識與實際企業管理聯絡起來,提高我們的綜合管理能力和實際經營操作能力,了解現代企業的整體架構,同時根據不同的市場形勢做出相應的合理的決策。

二、實習概述

此次模擬實習是在老師的指導與主持下根據給定的模擬市場與經企業管理事務模擬實習報告。經濟形勢,運用所學的理論與方法,制定出相應的模擬企業的銷售、採購、生產、研發、人事、管理、財務等各環節的決策,經過七個週期的模擬經營後從整體上對已實施的戰略與決策進行剖析,總結經驗。

三、實習過程

1.理論教學階段

實習的第一天,老師在課堂上講述了實習的具體時間和實習內容,並由班長將專業所有人分為18個組,並讓我們學習了實習指導書,為正式上機實習做好理論基礎知識的準備。在閱讀指導書的過程中,我們系統總結與回顧了已學過的現代企業優化決策過程中的主要原理及其相互聯絡和影響,並重點學習了產品市場需求分析、銷售優化決策、生產優化決策、儲存優化決策、全面預算和盈虧計算等理論。在市場營銷原理中知道了**運用的主要手段有產品銷售**、廣告費用投入、銷售人員數量和產品質量水平等。

還學習了生產調整原理、材料訂購原理、成本核算原理、中期貸款原理以及綜合評分原理。

2.熟悉模擬系統

7月8號,我們第一次進行上機模擬實習,根據市場的形式,我們自己摸索著做了乙個週期。在最後的企業競爭結果中,我們排名第10,不是很好,所以我們又一次對自己所填寫的資料結合市場的形勢進行了分析,希望再下一次的模擬中可以得到好的成績!

3.模擬決策階段

根據經濟形勢**在第一週期內經濟恢復的良好勢頭將繼續保持下去,並且在今後至少兩個經營週期內經濟形勢的發展將是穩定的。於是我們的決策是增加產量,並加大了原材料的購買量!

第二週期我們在第一週期的基礎上加大了生產量,增加了銷售人員和生產線,並加大了廣告的投資費用!但在最後的競爭中排名第12,下降了!根據競爭企業的各項資料,得知我們的**不夠高,而且產量與其他企業相比也不夠大!

市場的占有率不夠高!

第三週期增加了產量,進行了科研研究,由於前期的原材料有剩餘,原材料減少了購買量,減少了中期貸款,減少了一條生產線,但最後排名還是下降了。

第四週期**提高,中期貸款增加,其餘的沒有變化,最後的綜合排名還是下降了。

第五週期增加了原材料的購買,持續招收科研人員,增加生產人員的招收數量,大量增加了機械人的購買,以及生產線的增加!排名上公升!

第六週期同樣大量增加各方面的投資以及相關人員的招收,企業競爭排名上公升。

第七週期原材料減少購買,加大生產!從原來的虧損結轉由負轉正!

四.總結

由於前期對於市場的形勢分析不夠到位,且投資與生產都太過保守,本應提**格與增加生產量的時候,增加的幅度都不夠大!從而在市場競爭中沒有搶到先機,之後再競爭中失利,總結了前幾個週期的不足後,在第五,六週期我們大幅度的加大了生產數量,以及科研,增加生產線從而加大生產能力,增加廣告宣傳的力度!在市場占有率上有了很大的提高,競爭力也有所增強,改變了虧損的狀態!

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