為建立科學合理的績效考核機制，提高職工的工作積極性和工作效率，根據《******崗位績效工資管理辦法》要求，結合辦公室實際，制定本辦法。
一、考核目的
通過績效考核，將企業經營成果和公司辦公室工作成效有機結合，體現「按責按勞按效取酬」的分配理念，強化職工工作責任感，激發職工進取心和創造性，達到促進工作成效和提高服務質量的目的。
二、基本原則
1.堅持公正、公開、激勵、競爭的原則；
2.堅持效益優先，兼顧公平的原則；
3.堅持團結協作，注意整體效益的原則。
三、考核範圍
本辦法適用於公司辦公室科級及科以下所有在崗職工。
四、組織領導
辦公室成立績效考核領導小組，負責開展績效考核工作。
組長：88
副組長：888
成員：88 88 88
五、考核辦法
（一）日常工作考核
1.拿出辦公室績效工資總額的10%形成考核基本金，除以被考核者總人數得出基準考核金額。
2.日常工作考核側重於職工履行崗位職責、承擔任務量、工作質量和效率等情況。採取百分制形式，實行月考核。
具體考核指標如下：
3.核分辦法
（1）科長的核分：考核小組根據上述指針對各科長進行逐項考評打分，分值佔60％，累加分數的平均值×60%為被考核者當月日常工作考核基本分數。由辦公室領導對各科長進行總體評分，分值佔40％。
基本分數、領導評分累加為科長當月日常工作考核最終分數。
（2）科室職員的核分：各科長根據上述指針對被考核者進行逐項考評打分，分數累加為被考核者當月日常工作考核最終分數。
（3）考評分數實行四捨五入取整的原則，不保留小數點位數。
4.績效係數評定
按績效考評所得分數高低次序對職工進行排隊，分3個檔次：得分前15%的人員績效比例為1.2；得分後15%的人員為0.8；其餘70%人員為1.0。
5.績效工資的計算
職工最終績效工資=當月測算績效工資＋職工基準考核金額×當月績效係數
（二）特殊情況下的工資考核和支付
1.職工扣除日常考核基本金外的績效工資額納入此項考核。
2.傷病假
病假一月以上、三個月以內，崗位工資100% 發放（指八年以上工齡者），績效工資停發；20天以內的，原則上病休一天減發5% 的績效工資；因病或非因工負傷三個月以上的按洛陽市最低工資標準發放。
3.產假
女工產假享受生育津貼時，單位工資停發；生育津貼外獎勵的產假、晚育護理等休假期間，崗位工資100% 發放，績效工資按公司平均績效考核工資發放。
4.探親、年休、婚嫁、喪假
上述假期期間，崗位工資100% 發放，原則上每休一天減發2%的績效工資。
5.事假、曠工
以本人實際出勤天數計發崗位工資，事假原則按缺勤一天減發績效工資的5％，曠工一天者扣發當月績效工資。
6.外借、陪護人員
經辦公室領導批准同意的外借、陪護人員，崗位工資照發，績效工資原則上按單位平均績效工資標準發放。
7.特殊工資的支付
（1）法定節假日如需加班，由各科根據工作需要在法定假日前一周，提出加班人數和天數，報主任同意後上報人力資源部；
（2）加班工資的日工資標準為本人崗位工資除以20.92乘以加班天數；
（3）遇雙休日或不是國家規定的法定節假日的加班，應根據實際加班情況在績效工資中作相應體現。管理崗不再實行換休制度。
六、考核程式
1.每月15號之前，由考核領導小組對科長進行上月工作的績效考評。被考核者應對上月工作情況作出自評並上報簡要書面總結，考核小組根據對應指標進行打分排隊。
2.每月15號之前，由科長對本科室職工（包括
三、四級經濟師）進行上月工作的績效考評。
七、附則
1.本考核辦法自2023年9月起試行。
2.若存在與公司考核辦法相牴觸的條款，則以公司考核辦法為準。
3.本辦法在試行期間，不完善處將及時予以修補改正。辦法及其修改案在辦公室內公布，並對下一考核週期有效。
公司辦公室
2023年9月14日
崗位績效考核暫行辦法
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集團本部績效考核暫行辦法
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