績效考核辦法修訂

2021-03-04 09:56:55 字數 2238 閱讀 9984

圍場鎮中教職工崗位績效考核制度

為了進一步調動廣大教師的工作積極性,本著多勞多得、優勞優酬的原則,不斷提公升教育教學質量和管理質量,特制定以下考核辦法。

一、 考核物件

1、 教師:從事一線教育教學工作的專業技術人員

2、 教輔人員:班子及一線教師以外的全體在職教職工

3 行政人員:現在學校從事本職工作的領導班子人員

二、 考核辦法

(一) 教師:

1教學人員績效津貼分為教學設計津貼及授課津貼兩部分

2以學校規定的課節數量為準;預習指導課只有課時津貼,無教學設計津貼;如預習指導課安排在晚自習,則享受晚自習津貼,不再給予課時津貼;代課每節代課費10元,不再享受課時津貼。

3 發放辦法

1)月績效津貼數=(周教學設計數×4.00元+周授課數×2.00)×2-月減分數×2.00元(扣一分減2.00元)

2)績效津貼一學期發放一次,一學期績效津貼數是將各月績效津貼之和根據期末教學成績進行浮動

浮動辦法:以學期末考試成績教學成績得分為準,各年級按科進行分檔。

1 初

一、初二政史地生

2 初

一、初二語數英物理

說明: 同時教平行班及實驗班的教師,以實驗班與平行班分頭按工作量計算。

3 初三年級政史

說明: 說明: 同時教平行班及實驗班的教師,以實驗班與平行班分頭按工作量計算。

4 初三年級理化

說明: 同時教平行班及實驗班的教師,以實驗班與平行班分頭按工作量計算。

4初三語數英

說明: 同時教平行班及實驗班的教師,以實驗班與平行班分頭按工作量計算。

(二) 教輔人員

月績效津貼基數100.00元。按出勤、工作態度、工作紀律、工作完成情況等方面減分(1分5.00元)多少從基數扣減績效津貼,本月不足從下月扣除。

(三)領導班子

月績效津貼元。按出勤、工作態度、工作紀律、工作完成情況等方面減分(1分5.00元)多少從基數扣減績效津貼,本月不足從下月扣除。

(四) 年級組人員

年級主任: 一檔360.00元、二檔330.00元、三檔300.00元

年級組長: 100.00元

班主任:月平均330.00元,依文明班考評辦法分檔發放。

其他管理人員備研組長3人以下含3人每月30.00,3人以上每人月40.00元,教研組長兼備研組長每月60.00元

三檢查標內容及賦分標準

教學常規檢查

1 、上課、輔導、晨讀或自習,不遵守作息時間,遲到、早退每次減1分。

2、上課、輔導、晨讀或自習臨時脫崗的每次減1分。

3、有事請假與年級主任協商安排調課(包括早、晚自習),不經學校允許出現空課(按曠課對待),每次減5分。

4、上課(含晨讀、自習)期間不負責任,造成學生睡覺、說閒話、打鬧、看課外書、玩手機等與學習無關的事,每發現一次學生減1分給相關教師減0.5分,,有嚴重違紀的學生減2分,教師減1分。

5、學生隨意不上課或不上自習,教師不能及時發現和處理的,教師減1分,學生上課遲到(包括早、晚自習)的每人次減1分,曠課的每人次減2分。

6、坐姿講課的每次減1分。

7、上課接打手機、用手機玩遊戲、上網等每次減2分。

8、酒後上崗的每次減5分。

9、不服從管理,有意見不按正規渠道處理,大放厥詞的,每次減5分。

10、平時查課發現不用課改模式上課的,每次減2分。

11、無教學設計上課的,每次減2分。

12、預習指導課、晚自習、晨讀在規定時間外講課的,每次減2分,公共自習私自占用

的每次減2分

13、亂徵訂、亂收費或變相亂徵訂、亂收費的,每次減5分。

14、體罰、變相體罰學生的每人次減2分,隨意停學生課的每人次減1分。

15、監考工作不認真,不能做到守時、守崗(有事自己找人替換)、守紀,每違反一次紀律要求減2分,學生作弊不能及時發現的,每次減1分(違紀學生同時給班級減2分)。

16、無故不參加評卷或有事不找人替換的,每次扣2分,評卷不認真,出現明顯錯判、漏判,每次減2分。

17、工作時間打撲克、上網玩遊戲、看電視劇集、網上購物的等做與本職工作無關的事每次減分5分。

18、參加各種會議及集會遲到、早退的每次減1分,無故不參加的每次減2分,集會時做與會議無關的事每次減1分。

19、乙個月內事假不超過1天,病假不超過2天不減分,如事假超過1天,每天減2分,病假超過2天,每天減1分(病假需出具縣以上醫院證明,否則按事假處理)。

20、其他違紀情況視情況而定。

說明:本項出勤只適用於績效工資考核,不適用於崗位責任制考核。

績效考核辦法

集團子公司績效考核辦法 為進一步完善企業薪酬分配制度,建立與市場經濟發展相適應 收入能增能減的分配激勵機制和面向市場 突出前端的價值導向機制,使之對外具有競爭力,對內具有公平性,適應以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標的現代企業經營體制的需要,充分調動廣大員工積極性 主動性和創造性,把企業的競爭...

績效考核辦法

績效考核管理辦法 試行 討論稿 類別 二級 版本 v2.0 編碼 jghl zd 2 rl 019 績效考核辦法 試行 第一章總則 第一條為構建合理的績效工資分配體系,調動員工的工作積極性,結合酒鋼集團公司相關規定和本公司實際,根據公司確定的經營總目標,按照各部門 各崗位的職能權責對公司經營目標進行...

績效考核辦法

1 明確工作任務。各部門 各單位月初要制定當月幹部職工工作任務計畫,明確具體的工作目標,月底結合幹部職工工作任務完成情況,科學評價幹部職工當月實績。2 月底綜合測評。各部門 各單位每月月底組織全體幹部職工採取無記名的形式對幹部職工本月在落實工作任務 執行工作紀律等方面進行測評,評定考核等級。3 考核...