大客戶的面對面銷售技巧

2021-03-04 09:56:53 字數 5069 閱讀 9449

學習導航

通過學習本課程,你將能夠:

● 掌握銷售的四種技能;

● 了解拜訪客戶的四個步驟;

● 學會談判技巧的作用和步驟;

● 實現輕鬆與客戶面對面銷售的目的。

大客戶的面對面銷售技巧

一、銷售業績影響因素分析

在銷售人員更加關心銷售業績的情況下,想要讓好的銷售策略,產生良好銷售結果的因素主要包括三個方面:

1.態度因素

決定銷售業績的因素有態度和能力。態度決定銷售人員跟客戶在一起的時間,能力決定和客戶接觸的效果。

在銷售過程中,銷售人員的態度比能力更重要。 產品的競爭力和客戶的滿意度稱為客觀條件,銷售人員的態度和能力稱為主觀條件。能力可以通過培養得到快速提公升,而態度是生活的積累,很難在短時間之內得到調整。

積極的人,可以從內到外調整自己的行為和態度。銷售人員的價值在於能夠通過內部因素的提高解決外部問題。外部因素越困難、越具有挑戰性,銷售人員的價值就越高,越能幫助公司和客戶獲得成功。

良好的心態可以幫助銷售人員獲得成功。銷售人員應該具備永不放棄和團隊合作的精神,這是銷售過程中至關重要的兩種心態。

永不放棄

【案例】

難得的中標機會

投標日期過了,客戶還是不肯發給a公司標書,幾乎所有的銷售人員都放棄了,但是小陳不放棄。他上午就跟客戶在一起談方案,客戶還是不答應。中午客戶去食堂吃飯,他也去食堂吃飯。

下午,客戶收發報紙,他就幫客戶收發報紙,客戶面前杯子裡的水空了,他就給客戶倒滿水,客戶也不趕他走,所以他就一直等到下班。

晚上客戶要加班,小陳也拿出電腦辦起公事。等著客戶要離開公司的時候,小陳就邀請客戶一起吃飯,在吃飯的過程中他訴苦地說:「我們雖然是一流的公司,但是我們公司剛進中國,壓力很大,我現在已經做了三個月,我們部門乙個定單也沒有進來,要是再持續乙個季度,我這個工作可能就保不住了,我剛剛買了房子,還要還貸款。

」客戶非常有同情心,就開始和他聊天,大概十

一、二點鐘,客戶就要回家。小陳又拎著電腦包要跟著客戶回家。最後客戶只好拿出手機給局長打了**,說這個廠家真的很不錯,有獨特的模式,能不能讓他們也能參與招標。

在客戶的徵求下,局長真的就給小陳公司發了標書,最後竟然真的中標了。

由案例可見,銷售人員小陳保持積極樂觀的心態和不放棄的精神,最終獲得了難得的中標機會。可見,永不放棄是銷售人員非常重要的心態,銷售人員一定要有堅定的毅力和決心。

團隊合作

團隊合作也是銷售人員應該具備的重要心態。在企業市場成熟的情況下,銷售人員不可能只憑一己之力達成銷售,還需要公司各個部門的配合,從而扮演資源協調者的角色。能夠獲得成功的銷售人員,往往是善於利用公司資源的人。

【案例】

善於調動資源能動性的銷售人員

小高非常善於做銷售,每次見完客戶,或者請人幫忙之後都會發一封郵件。請工程師幫完忙後,也都會發一封郵件給其老闆,再拷貝給他的工程師,告訴他們專案進展得很順利,非常感謝工程師的工作,也感謝老闆派工程師幫忙。

公司的每個工程師都非常願意跟他合作,甚至有的工程師看到他忙不過來,就替他去見客戶,所以他不但是在利用這些資源,還調動了資源的能動性。

以上案例說明:只有真正的團隊,才可以打贏非常激烈的銷售競爭。在銷售越來越激烈的市場環境下,就越需要團隊的作戰。可見,團隊合作精神是銷售人員應該具備的非常重要的心態。

2.能力因素

能力雖然沒有態度重要,但卻非常關鍵。

銷售的四種技能

銷售技能可以分成四個種類。針對大客戶銷售的八種**中從技能的角度講,只用到兩種最常見也是最核心的技能:

一對一銷售。即interview skil,或者稱為訪談技巧或拜訪技巧。

一對多銷售。即presentation skill,是指乙個銷售人員對多個客戶銷售的技巧。

要點提示

銷售的四種技能:

① 一對一銷售;

② 一對多銷售;

③ 處理客戶異議;

④ 談判技巧。

圍繞核心技能,還有兩個輔助性技能:

處理客戶異議。即objection handling,在銷售過程中經常會遇到不理想或不順利的情況,當客戶提出各種異議時,幫助客戶處理問題也需要一種技能。

談判技巧。即negotiation,就是既讓客戶購買又不能做出特別大讓步的銷售技巧。

【案例】

ibm的銷售技巧培訓

ibm對新入職的員工都要進行培訓,培訓內容就是公司的知識和四種技能,共用三周的時間,然後進行考試。如果成績低於七十分就認定不適於做銷售,當場就被辭退,所以員工的壓力非常大。

新員工剛到公司時,穿的是五顏六色的衣服和各種皮鞋。三周培訓一過,大家穿的都是一模一樣,沒有人要求,因為考試有一項著裝的分數:沒有穿深藍色的西服,沒有穿白色或藍色的襯衣,穿了白色的襪子,衣著的分數就會被扣掉。

從案例可見,通過技能的培訓、學習,ibm公司的銷售人員在三周之內就具備了最基本的技能,可見,這也是眾多企業需要遵循的培訓原則。

技能的培養

技能的培養可以分成兩個過程:一是學習,二是實踐。學習和實踐是不同的方式,要把學習變成習慣並不是一件易事。

一般情況下,學到的銷售技巧知識需要三到六個月才能養成本能的反應。只有把技能變成本能的習慣和反應,銷售人員才可以在銷售過程中隨機應變,運用技能解決銷售中的問題,從而提高銷售業績。

3.客戶覆蓋指標

銷售策略也是需要銷售人員掌握的理論。銷售策略、銷售技能以及銷售態度之間存在密不可分的關係,其中重要的環節是銷售活動和銷售機會。

能力是可以衡量的,態度只有在銷售過程中才會起到作用,想要掌握真正的銷售策略,就需要分析兩個衡量指標:

客戶接觸次數

客戶接觸次數在快速消費品或簡單客戶銷售中效果非常明顯。銷售人員接觸的客戶越多,成交的概率就越大。

【案例】

門後的寶藏

美國乙個保險公司的推銷員,經常挨家挨戶去敲門銷售,他寫了一本自傳,其中有一句話:銷售定單藏在**呢?就藏在每乙個門的後面。

他非常有興趣去敲每一扇門,因為他敲開門之後,定單才能做成,他就相當於發現裡面有一筆錢,對他來講每一扇門都是乙個寶藏的符號,敲的門越多,成功的概率就越大。

對於相對簡單的客戶,客戶接觸次數是一項非常重要的指標,它與銷售業績之間形成「線型」的關係。

覆蓋比例

針對大客戶銷售,銷售人員的銷售業績除了與客戶接觸次數有關外,還與客戶的覆蓋比例有關係。銷售人員應該將大量的時間用在重要客戶、高層客戶及管理層客戶身上,但也不能忽略普通操作層的客戶。

【案例】

重視每個層次的客戶

某公司有乙個非常成功的銷售人員,他要把一種電信局用的無線交換裝置賣給中國移動公司。他每天跟客戶的高層在一起,關係處得很好。但是他也在關注普通級別的客戶。

他從老家買了一大包鹹菜,帶回來給朋友吃,朋友都覺得很好吃。於是又專門找到生產鹹菜的廠家,要求定製一些鹹菜。

隨後他又跟中國移動的送餐公司談好,在送餐公司每次送盒飯的時候,都搭上一包鹹菜,客戶吃了感覺非常好。

後來中國移動搬家了,送餐公司還一直在送鹹菜給他們。中國移動的普通員工都在想,這個銷售人員不僅僅和老闆關係很好,對我們也很體貼、關心,因而都感到很欣慰。

以上案例可見,在大客戶銷售活動中,不僅要覆蓋客戶的高層,也要均勻地覆蓋各種級別客戶,從而完善客戶的覆蓋比例。

二、如何進入議題展開銷售

1.精彩的開場白

在銷售活動中,銷售人員給客戶的第一印象非常關鍵,而且會決定以後的印象。好的開場白可以創造良好的談話空間,能夠讓客戶充分地提出需求,以便達到會見客戶的真正目的。

【案例】

充分準備

銷售人員小劉每次拜訪客戶前,都會大量蒐集客戶的資料。一般來講,他總會在網際網路上用「google」和「sina」的搜尋引擎查閱資料,將與客戶有關的資料都調出來,仔細地研究。掌握相關資料後,又通過各種方法了解要接觸的客戶個人資料,比如,客戶是**人,家庭怎麼樣,工作目標等等。

為創造好的開場白做準備。

以上案例可見,充分準備資料是創造精彩開場白的一種手段。

【案例】

巧妙的談話空間

銷售人員小劉要拜訪乙個河南國稅的客戶,這位客戶是個重要的決策者。小劉先收集了很多資料,發現客戶是退伍軍人,非常嚴肅、非常敬業,一般廠家找他,十分鐘就給打發掉了。

小劉一見到客戶就說:我一進入河南國稅大廳,就覺得非常驕傲和光榮。

客戶:我每天都會路過這個大廳,從來也沒感到過驕傲,你為什麼呢?

小劉:我每個月交

六、七千塊錢的個人所得稅,可從來沒來過國稅局,這是第一次來國稅局,想到自己是納稅人,當然光榮和驕傲。

客戶:你怎麼可能乙個月交6000、7000元呢?

小劉:我們公司的獎金和收入辦法是……

客戶:哦?我在國稅局工作很多年,還沒有每月交6000元個人所得稅的人,看來你是乙個納稅的好公民。不過,你交的錢並沒到我這裡來,個人所得稅歸地稅管。國稅不管個人所得稅。

小劉:國稅不管個人所得稅,那你們管什麼呢?

客戶:我們管企業的增值稅、流轉稅等專案。

小劉:河南的企業這麼多,成千成萬,你們是怎麼收稅的呢?

客戶:……我們就是這樣做稅收徵管的,通過網路等形式。

小劉:it系統在您的介紹中應該非常重要,因為稅收都是通過網路進來的,可不可以了解一下您的計算機系統是怎麼做的?

客戶:我們的計算機系統的建設……

創造良好的談話空間,能夠與客戶建立互信的關係。銷售人員與客戶見面的時間一般在

二、三十分鐘,開場白佔到

五、六分鐘就要結束,然後順勢匯入談話主題。

2.進入議題,展開銷售

在開場白中,銷售人員要讓客戶明白能給其帶來什麼益處。銷售過程中,挖掘需求非常重要,銷售人員在不知道客戶關心什麼的情況下,就很難進行介紹,因此要首先進行需求挖掘,然後根據客戶需求進行介紹。

一般而言,銷售人員拜訪客戶主要分為:詢問、傾聽、建議和下一步行動四個步驟。

詢問在挖掘需求過程中,銷售人員最典型問題就是以自我為導向。其實銷售人員的角色是幫助客戶進行採購,為客戶專案做參謀。銷售人員應該站在客戶的角度,了解客戶需求背後需求進行分析和提問。

【案例】

向客戶提問的技巧

老師:如果要問客戶如何購買,應該怎麼用以客戶為導向的問題來提問呢?

學生甲:應該全面地了解清楚客戶的需求。

學生乙:然後循序漸進地根據客戶的需求來表達我們的意思、介紹我們的產品

這樣可以讓客戶認可和接受,接下來的只是乙個程式的問題。

老師:對,其實銷售人員最重要的是去挖掘客戶的需求,然後順其自然地銷售,到了一定的時候,就只是=剩下程式問題了。

從以上案例可見,銷售人員要學會從客戶角度問提問,才能獲得客戶的認可,從而達到銷售的目的。

針對大客戶的面對面銷售技巧

一 銷售業績影響因素分析 在銷售人員更加關心銷售業績的情況下,想要讓好的銷售策略,產生良好銷售結果的因素主要包括三個方面 1.態度因素 決定銷售業績的因素有態度和能力。態度決定銷售人員跟客戶在一起的時間,能力決定和客戶接觸的效果。在銷售過程中,銷售人員的態度比能力更重要。產品的競爭力和客戶的滿意度稱...

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測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題1.在銷售活動中,決定銷售業績的因素分別是 a 能力和方法 b 方法和態度 c 態度和策略 d 態度和能力 正確答案 d 2.在銷售技能的四種型別中,屬於核心技能的是 a 談判技巧 b 一對多銷售 c 演講技巧 d 處理客戶異議 正確答案 b 3.在...

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