倍增業績的利器卓越管理者團隊凝聚力訓練

2021-03-04 09:56:53 字數 955 閱讀 4540

卓越管理者團隊凝聚力訓練

【課程背景】

● 惡劣的營商環境和激烈的市場競爭背後,企業如何突圍?

● 企業變革背後,管理者和員工如何應對?

● 管理者的思維、心態、能力如何適應日益競爭環境的需求?

● 在高效職業化背後,員工需要什麼樣的素質?

【課程收益】

1、 提公升發現問題和解決問題的能力;

2、 通過正確的情商和心態管理輕鬆應對新的挑戰;

3、 通過有效溝通,加強團隊信任和協調能力4、 培養責任意識,提高管理者執行力、凝聚團隊的能力【課程物件】

企業總經理、中高層管理人員、基層管理人員以及要培養的骨幹員工等。

【課程時間】1-2天

【授課方式】

體驗式互動+研討+理論

【課程大綱】

匯入:破冰

互動:市場競爭激烈,看誰被淘汰!

重新認知:

管理者應該具備的兩大能力:

如何發現問題和解決問題

(分小組,團隊打造)

第一部分:管理者情商和心態管理

1. 捨不得——放不下——忘不了

2. 內耗

3. 信任

4. 因果關係

5.《碗和湖的故事》——角度意見不統一

第二部分:角色定位和綜合管理管理能力修煉

1. 現代企業的標準

2. 你在企業是哪個角色

3. 重新定位:

(團隊研討)如何做一名卓有成效的管理者?

4. 三條高壓線(體驗式互動)

第三部分:如何為團隊盡心盡責

1. 負責任

2. 責任者(互動)

3. 我的五個珍愛

第四部分:衝突管理和團隊溝通

1. 衝突的處理方法和步驟

2. 有效的團隊溝通

3. 溝通三要素

4. 面對面的溝通平台

互動環節

總結(優勝團隊嘉許)

卓越管理者團隊凝聚力訓練

課程背景 惡劣的營商環境和激烈的市場競爭背後,企業如何突圍?企業變革背後,管理者和員工如何應對?管理者的思維 心態 能力如何適應日益競爭環境的需求?在高效職業化背後,員工需要什麼樣的素質?課程收益 1 提公升發現問題和解決問題的能力 2 通過正確的情商和心態管理輕鬆應對新的挑戰 3 通過有效溝通,加...

卓越管理者的輔導與激勵技巧

掌握時間,不要讓求職者支配整個面試,使得您無法問您所有的問題。2 面試內容無論多麼複雜,但最終圍繞價值定位展開面試中可能涉及的內容 面試人的獲取 目標的意識 與企業的價值觀配合 個人發展 職業機會 薪酬 生活方式 安全感和責任 應聘者付出 業績期望 遵循價值觀和文化 敬業與忠誠 工作付出的時間和精力...

卓越管理者應具備的素質和才能

而乙個優秀的管理者所需要的素質,首先,他必須要有高尚的品質及極高的科學文化知識。高尚的品質是管理者的基本素質,而廣泛的知識則是其成功的踏板。正如余世維老師說優秀的管理者需要六種能力與七大根性。六種能力即是洞察力 思考力 決策力 組織力 影響力和執行力。七大根性即是沉穩 細心 膽識 積極 大度 誠信和...