入職離職程式管理規定

2021-03-04 09:54:03 字數 3162 閱讀 5281

員工入職、離職、異動程式管理制度

一、目的

為建立積極有效的人事變動機制,規範公司員工入職、離職及人事變動的操作流程,明確公司員工入職、離職及人事變動中的職責和許可權,特制定本規定。

2、入職程式管理規定

1.入職程式:

(1)新入的一般員工填寫《員工求職申請表》(祥見附件1),先有人力資源部負責人進行初次面試,面試過後人力資源部負責人在《員工求職申請表》人力資源部意見一覽的「同意推薦給部門試用」一覽劃"√",並在「試用期工資一覽」和「轉正後工資一覽」填寫清楚詳細金額;面試未通過人員就通知其三日內等通知;

(2)初次面試通過後相關人員通知本人攜帶個人《員工求職申請表》於2日內到相關品牌店經理處進行第二次面試;

(3)品牌經理面試後,及時把面試人員資訊反饋給人力資源部負責人,雙方溝通協調後,同意其試用的就留店試用,並在《員工求職申請表》部門經理意見一覽處劃上相關意見,不同意試用的就通知其三日內等通知;

(4)被錄用人員入職七天後,經人力資源部考核過關後攜帶個人《員工求職申請表》、一張一寸**、一張正反面影印件、相關學歷、職稱影印件等資料到人力資源部報到,並領取試用期員工職業工裝;不按規定上交相關資料的,考勤不予登記且不發放試用期員工職業裝;

(5)人力資源部根據員工相關個人資料建立員工檔案,並通知客服人員加為飛信好友,傳送凱麗捷報。

2.錄用許可權:

(1)人力資源部有把一般員工推薦其到某一部門進行試用的推薦權,用人部門的經理有任用新人的決策權;

(2)面試經理以上級別或特殊崗位員工由人力資源部負責人初步面試,符合崗位要求的再推薦給總經理面試,由總經理決定是否錄用。

3.試用期員工

(1)新入一般員工入崗7日內進行第一次考核,15日後進行第二次考核,乙個月後進行第三次考核;任一考核階段考核未過關者,人力資源部有直接辭退、延長使用期、調換工作職位的決定權;

(2)7日內辭退的沒有工資,超過7天試用期內辭退的員工由人力資源部為其辦理辭退手續;

(3)試用期過後需填寫《轉正申請表》(詳見附件2),並報各級領導評審、簽字,最後交財務部。

4.再次入職員工

(1)員工因個人原因離職需再次入職,需要到人力資源部門再次備案;

(2)辦理與新工一樣的入職程式;

(3)再次入職工齡等於以前在公司服務的工齡加上二次入職的工齡。

3、離職程式管理規定

1.離職定義:離職分為辭職、辭退、開除。

(1)辭職:指員工根據個人原因,主動向公司提出解除勞動關係。

試用期內的員工可以隨時提出解除勞動關係,試用期滿後需提前乙個月提出書面申請;如因特殊情況需提前離職的,需要本部門主管審批。

(2)辭退:

①公司由於發展需要或業績的考慮,進行組織架構調整而無法安排其合適崗位的,公司可以依法解除與該員工的勞動關係。

②試用期過後,軟體人員連續2個月內無業績和套房人員連續3個月內無業績的,公司可以予以辭退或調崗。

③員工因個人原因患病或非因公受傷,病癒後不能從事原工作或另外安排的工作時;或員工不能勝任該崗位,經過培訓或調動工作崗位仍不能勝任的;公司可以提出解除勞動關係。

(3)開除:員工嚴重違反勞動紀律或公司的規章制度、洩露公司商業秘密,對公司利益造成重大損害時,公司直接與其解除勞動關係。

2.離職手續辦理流程

(1)員工提出離職申請,到人力資源部處領取《員工離職申請表》(詳見附件3)和《離職人員應辦手續清單表》(詳見附件4);要求人力資源部人員對員工的辭職申請須嚴格保密;

(2)人力資源部相關負責人與該員工的領導(經理)就員工的離職進行溝通,達成共識。(要求2個工作日內完成);

(3)該領導與員工進行離職面談,了解員工離職原因。對副店長以上級別的員工,要有書面的離職面談記錄;(要求2個工作日內完成);

(4)各級領導按照審批許可權在《員工離職申請表上》簽字,並有該員工的直接上級填寫《離職人員應辦手續清單表》中的所在部門的第二項「具體內容」,並有直接上級簽字;(要求2個工作日內完成)

(5)離職手續辦完後交予人力資源部,由人力資源部通知其領導(經理)該員工離職手續已辦完;(要求1個工作日內完成)

(6)由經理通知其店長該員工具體離職日期,由店長告知該員工並在考勤簽到表上做詳細記錄;(要求1個工作日內完成)

(7)該員工離職前一天來上交《離職人員應辦手續清單表》和清洗過的工裝,由人力資源部負責人接受簽字;(要求1個工作日內完成)

(8)人力資源部把該員工《離職人員應辦手續清單表》交予財務部,財務部根據實際情況核算該員工工資;(要求次月初完成)

(9)人力資源部通知客服人員刪除該員工飛信好友,停止傳送凱麗捷報。

3.辭退、開除手續辦理流程

(1)由用人部門提出申請,填寫《員工離職申請表》,交人力資源部,兩個部門就辭退、開除該員工進行討論,達成共識並決定辭退、開除條件及離職期限;

(2)由人力資源部門對該員工發出離職通知,用人部門與員工面談,通知其辦理離職手續和具體離職日期;

(3)員工憑《員工離職申請表及離職人員應辦手續清單表》並按要求在規定期限內辦理各項離職手續,並將完成後的《員工離職申請表及離職人員應辦手續清單表》交予人力資源部。

四、員工異動管理

1.異動定義:員工在公司工作過程中發生的晉公升、降職和平級調動統稱異動。

(1)晉公升:主要指由於工作經驗的增加、工作職責範圍的擴大而對該員工進行行政職務的(副店長以上級別)提公升;

(2)降職:員工違反公司紀律或員工的表現不能達到現崗位任職資格要求時,公司將給予降職處罰;

(3)平級調動:指公司內部有職位空缺時,公司鼓勵員工通過工作調動來發展職業生涯規劃。

2.異動流程

(1)用人部門主管負責對員工的異動提出申請(異動情況表詳見附件5),並陳述其異動原因;

(2)人力資源部負責審核用人部門提出的異動申請,並結合年度人力資源規劃的需要,對異動員工的任職資格、以及職業發展情況等進行綜合評價;

(3)人力資源部負責與該員工所在部門主管進行溝通、協調,達成一致意見;

(4)由人力資源部對用人部門提出的員工異動申請報總經理審批;

(5)對涉及晉公升、降職的,有人力資源部起草人事任免檔案報總經理批准後下發至公司各部門;

(6))財務部根據異動申請表對員工薪資資訊作相應的變更。

五、本制度最終解釋權歸人力資源部,自下發之日起執行。

人力資源部

2023年11月1日

員工求職申請表

申請職位申請日期: 年月日

試用期員工轉正申請表

員工離職申請表

所在部門申請日期: 年月日

離職人員應辦手續清單表

員工異動情況表

入職 離職程式

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