市場調查報告

1、調查報告及例文

一、調查報告的概念調查報告是通過對典型問題、情況、事件的深入調查，經過分析、綜合，揭示出客觀規律的書面報告。調查報告是一種重要的公務文書，應用範圍相當廣泛。它可以為黨的方針、政策的制定和修改提供有價值的第一手材料；為領導機關掌握情況、研究問題、進行科學決策提供依據；可以引導人們正確看待社會的熱點、焦點問題，為兩個文明建設服務。

二、調查報告的特點（一）針對性。調查報告應社會的實際需要而產生。在黨和國家的各項方針、政策貫徹執行中，常常會出現新情況、新問題需要研究解決，也常常有好的經驗需要推廣，調查報告正是從這一客觀需要出發，就現實工作急需解決的各種問題，有針對性地進行調查研究之後所作的書面回答。

（二）真實性。調查報告是為解決實際問題撰寫的，因此，客觀事實是調查報告賴以存在的基礎。寫調查報告，從調查物件的確定，到開展調查活動，從對問題的分析研究，到提出解決問題的途徑，都要以大量的充分確鑿的事實作為依據。

真實是調查報告的生命線。（三）論理性。調查報告不同於一般文章，就在於它是通過對大量材料的分析與綜合，揭示出事物的客觀規律。

分析與綜合的過程，揭示事物客觀規律的過程，就是論理過程。由事論理，寓理論事，最後引出結論。（四）典型性。

調查報告的典型性表現在兩個方面：一是調查物件典型；二是文章所運用的材料典型。好的調查報告不僅對調查物件總結工作、提高認識具有指導意義，更重要的是對全域性性工作具有現實意義和普遍的指導意義。

（五）時效性。調查報告回答的是當前工作中迫切需要解決的問題，它的時間性很強。因此，寫調查報告，從調查研究到定稿的各個環節都要抓緊時間，否則，「時過境遷」，就失去了指導意義。

三、調查報告的分類根據內容的不同，調查報告分為基本情況調查報告、新生事物調查報告、典型經驗調查報告和揭露問題調查報告等。（一）基本情況調查報告。就是關於某一領域、某一地區、某一單位或社會的某一方面基本情況的調查報告。

（二）新生事物調查報告。這是及時向社會比較全面地介紹某一新生事物的調查報告。通過揭示新生事物成長的規律及其產生的意義，向人民展示它的強大生命力，並通過預見性的判斷推出它的發展趨勢，達到指導工作的目的。

（三）典型經驗調查報告。就是對某一地區或單位貫徹執行黨和國家的方針、政策的典型經驗進行總結、推廣的調查報告。它不僅可以起到表彰先進、樹立典型的作用，而且可以推廣典型經驗，用於指導面上的工作。

（四）揭露問題調查報告。這是對工作中發生的重大事故、出現的嚴重失誤所寫的調查報告。這種調查報告通過全面、深入、細緻的調查，用確鑿的事實說明事故或問題發生的原因、情況和結果，分析其產生的背景及性質，以澄清是非，查明真相，達到解決問題，批評教育，告誡人們吸取教訓的目的。

四、調查報告的撰寫撰寫調查報告要把握三個環節：一是深入調查，獲取材料；二是認真分析研究，揭示客觀規律，確定主旨；三是精心謀篇布局，完成撰擬工作。調查研究是撰寫調查報告的先決條件。

沒有調查研究，就沒有報告。只有進行深入細緻的調查研究，占有豐富的材料，才有寫好調查報告的基礎。通過調查獲取大量材料，通過分析整理，分析研究，歸納乙個個論點，在此基礎上，才能找出規律性的東西，這是調查報告的主旨。

調查報告的結構、內容和寫法的基本要求：調查報告一般由標題和正文兩部分組成。（一）標題。

調查報告的標題形式比較靈活，通常有兩種構成形式：一種是單行標題，一種是雙行標題。單行標題又分兩種形式；一種是公文式標題，由事由和文種構成，如《關於邯鄲鋼鐵總廠管理經驗的調查報告》；另一種是內容概括式標題，如《聯合之路就是生財之路》、《湖南農**動考察報告》。

雙行標題又叫主副式標題，由主標題和副標題構成，如《虧損企業的現狀不容忽視——關於××市虧損企業的調查報告》。無論採用哪種形式擬制標題，都要力求做到簡潔、醒目、觀點鮮明。（二）正文。

調查報告正文的結構一般由前言、主體和結語三個部分組成，其各部分的基本內容和寫作要求如下： 1、前言。著重介紹基本情況並提出問題。

一般概括說明三方面內容：一是調查工作的基本情況，二是「調查物件」的基本情況，三是調查研究結論的提示。但不同的調查報告，前言內容的基本事項不完全相同，也有的調

查報告，沒有前言部分，起筆直接進入主體部分。 2、主體。這是調查報告的核心內容，也是對調查研究結果的具體引證、說明部分。

其結構形式主要有兩種：一種是縱式結構，根據事物的發生、發展、結局過程來組織材料。另一種是邏輯結構，即根據事物的內在聯絡，分幾個部分來安排材料，各部分可以設小標題，也可用序號標出，各部分之間可以是並列關係，也可以是遞進關係。

3、結語。調查報告的結束語，帶有結論性質，總結概括全文提出相關的建議，或對策等，是分析問題、解決問題的必然結果，要求簡明扼要，言盡即止。

五、撰寫調查報告應注意的問題（一）掌握分析研究三步曲，提示事物的客觀規律。分析研究貫穿於調查報告寫作的全過程。首先，調查本身就伴隨著分析研究。

沒有分析研究，就不可能選準調查物件；沒有分析研究，調查的內容、方法、提綱也不能事先確定。其次，面對調查獲取的大量原始材料，要進行去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及裡的分析研究。第三，只有經過認真地分析研究，才能真實地反映由材料分析到提出觀點得出結論、提出建議辦法的必然性。

這一步分析研究與前兩步的分析研究有所不同，它是前面兩步分析研究的集中體現，因而更深入、更完整、更系統，更具有理論價值。（二）用事實說話，把觀點和材料統一起來。應該注意兩點：

一是要善於選擇運用具體、典型的材料說明觀點，其中包括典型事例、綜合性材料、對比性材料和資料等。二是善於綜合運用敘述、說明、議論的表達方式，把觀點和材料緊密結合起來。例文典型經驗調查報告關於邯鄲鋼鐵總廠管理經驗的調查報告（國家經貿委、冶金部一九九五年十二月二十日）河北省邯鄲鋼鐵總廠（以下簡稱邯鋼）是2023年建設的老廠。

2023年，邯鋼廠與其他鋼鐵企業一樣，面臨內部成本上公升、外部市場疲軟的雙重壓力，經濟效益大面積滑坡……（略），為此邯鋼從2023年開始推行了以「模擬市場核算、實行成本否決」為核心的企業內部改革，……加強了企業內部經營管理，5年來實現了效益和鋼產量超過了前32年的總和，邯鋼由過去乙個一般的地方中型鋼鐵企業躍居全國11家特大型鋼鐵企業行列。

一、抓住「成本」這個「牛鼻子」不鬆手，抓住「成本否決」這個關鍵不留情，抓住「效益」這個中心不動搖，是邯鋼管理經驗的關鍵所在。（一）關於「模擬市場核算」的具體做法。（略）（二）關於「實行成本否決」的具體做法。

（略）（三）調整內部機構設定，保障內部管理新機制的高效運轉。（略）

二、有效推進了企業經營機制和增長方式的轉變，大幅度提高了企業的經濟效益，是邯鋼管理經驗的成效所在。（一）推進了由計畫經濟體制向市場經濟體制的轉變。（略）（二）推進了增長方式由粗放經營向集約經營的轉變。

（略）（三）促進了企業內部管理工作。（略）邯鋼的實踐證明，國有企業適應建立社會主義社會市場經濟要求，必須在轉換經營機制的基礎上轉換經營方式，切實轉變經濟增長方式，這樣才能充分挖掘企業的內部潛力，提高企業的整體素質和市場競爭力。邯鋼的做法為國有企業實行從傳統的計畫經濟體制向社會主義市場經濟體制、從粗放經營向集約經營兩個具有全域性意義的根本轉變提供了借鑑經驗。

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