為加強公司會議管理，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。
一、會議組織：
會議由公司總經理或授權副總召集並主持，辦公室負責會議準備工作。
二、會議出席人員：
1、公司各部門負責人（正副職）及與會議有關的相關人員。
2、會議記錄人員 。
三、會議週期：
每週一次，每週一下午3:00，如有特殊情況由辦公室另行通知。
四、會議內容：
1、各部門簡要匯報本期工作進展情況及下期工作安排，要有紙質匯報材料 。
2、傳達公司重要檔案、指示等。
3、解決工作中遇到的重大問題。
4、總經理對各部門工作作安排。
五、會議紀律：
1、與會人員要提前10分鐘到場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。凡不能參加會議或不能準時參加會議者，要向總經理請假，不請假又不按時到場者，按缺勤處理。
2、會議期間關閉通訊工具或將通訊工具設在振動模式。
3、會議期間不准大聲喧嘩、交頭接耳或打手機。
4、不准洩露會議機密，不得向無關人員洩露會議內容。
5、工作匯報要「精」、「短」、「實」。
6、辦公室記錄人員做好會議紀要。
六、本制度自下發之日起執行。
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2023年9月18日
總經理辦公例會管理制度
為加強公司會議管理，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。一 會議組織 會議由公司總經理或授權副總召集並主持，綜合管理部負責會議準備工作。二 會議出席人員 公司董事長 總經理 副總經理 財務總監 總經理助理 黨委書記應準時出席例會 具體參會人員根據會議內容屆時另行通知 三 會議時間和地點 例會每月舉...
總經理例會管理制度
1 目的 為規範公司總經理經營例會管理程式，提高會議效率特制定本制度。2 適用範圍 適用於公司各部門。3 檔案換版說明 無3 工作標準 3.1 2012年總經理例會召開的時間及地點要求 具體見附件1。時間為每月下旬召開一次月度重點工作計畫 上月完成情況溝通會 各部門根據具體情況召開臨時會議 根據具體...
公司辦公例會管理辦法
第一節目的 第一條本辦法的制定目的在於實現有效管理，促進公司內部的溝通與合作 提高公司各部門工作執行效率，追蹤各部門工作進度 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 協調各部門的工作方法 工作進度及人員調配。第二條例會應以簡短務實為原則，力求在最短時間內高效地解決實際問題。第二節會議分類 第三條高層...