為加強公司會議管理，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。
一、 會議組織：
會議由公司總經理或授權副總召集並主持，綜合管理部負責會議準備工作。
二、 會議出席人員：
公司董事長、總經理、副總經理、財務總監、總經理助理、黨委書記應準時出席例會（具體參會人員根據會議內容屆時另行通知）
三、 會議時間和地點：
例會每月舉行一次，會議時間定於每個月第二週的周一
9：30召開（遇節假日順延），會議地點定於公司三樓會議室。如有特殊情況由綜合管理部另行通知。
四、 會議內容
1. 各分管領導簡要匯報上個月工作進展情況及當月工作安排；
2. 傳達上級、公司重要檔案和指示等；
3. 解決工作中遇到的重大問題；
4. 總經理對各部門工作作安排；
5. 董事會對工作的指示。
五、 會議要求：
1. 綜合管理部提前做好會議議題和議案內容，在會前2個工作日發至各與會人員；
2. 與會人員要提前10分鐘到場，不得無故缺席、遲到、早退。凡不能參加會議或不能準時參加會議者，必須向總經理請假；
3. 會議期間，把手機等通訊工具的聲音調到震動、靜音等會議狀態；
4. 工作匯報及發言要坦誠、有序、嚴肅，邏輯清晰、言簡意賅；
5. 綜合管理部記錄人員認真做好會議紀要，會議紀要應編號、及時、規範、下發各部門並要求在部門內傳閱、存檔。（可通過紙質、電子郵件等方式傳閱）
6. 與會人員必須認真貫徹執行會議決定的事項；
7. 綜合管理部負責督辦例會決定事項。會議決定事項的落實情況作為績效考核的乙個重要考核指標。
六、 本制度自下發之日起執行。
公司總經理辦公例會管理制度
為加強公司會議管理，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。一 會議組織 會議由公司總經理或授權副總召集並主持，辦公室負責會議準備工作。二 會議出席人員 1 公司各部門負責人 正副職 及與會議有關的相關人員。2 會議記錄人員 三 會議週期 每週一次，每週一下午3 00，如有特殊情況由辦公室另行通知。四...
總經理例會管理制度
1 目的 為規範公司總經理經營例會管理程式，提高會議效率特制定本制度。2 適用範圍 適用於公司各部門。3 檔案換版說明 無3 工作標準 3.1 2012年總經理例會召開的時間及地點要求 具體見附件1。時間為每月下旬召開一次月度重點工作計畫 上月完成情況溝通會 各部門根據具體情況召開臨時會議 根據具體...
公司辦公例會管理辦法
第一節目的 第一條本辦法的制定目的在於實現有效管理，促進公司內部的溝通與合作 提高公司各部門工作執行效率，追蹤各部門工作進度 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 協調各部門的工作方法 工作進度及人員調配。第二條例會應以簡短務實為原則，力求在最短時間內高效地解決實際問題。第二節會議分類 第三條高層...