1 目的
為規範公司總經理經營例會管理程式，提高會議效率特制定本制度。
2 適用範圍：
適用於公司各部門。
3 檔案換版說明
無3 工作標準
3.1 2023年總經理例會召開的時間及地點要求
具體見附件1。時間為每月下旬召開一次月度重點工作計畫、上月完成情況溝通會（各部門根據具體情況召開臨時會議），根據具體情況確定時間和地點。召開的地點會根據定期需要重點考察、調研的方向進行選擇。
3.2 2023年總經理例會匯報的內容、時間及順序要求
具體匯報的內容、時間及順序見附件2，生產經營例會
3.3 匯報材料要求
各部門應在會議召開的一天前（例如在18日召開生產經營例會，應在17日下班前進行報送）將例會匯報材料報送至總經理，報送材料中必須確定例會匯報內容主框架及要求匯報專案，其中下季度（或年度、半年度）計畫目標應為最終確定目標。
匯報內容順序方面，應有主次之分，重要專案要放在前面重點進行匯報。
3.4 會議實施要求
依據總經理要求，計畫內容必須要定量（即達到80%量化），不能定量的必須要定性（即明確完成到什麼程度），另匯報人員進行匯報時，在時間掌控方面，根據總經理的安排進行匯報。
3.5 例會追蹤及完成情況工作標準
按例會需要落實的事項必須按時完成。
4.4 其它考核標準
根據月度安排進行考核。
附件：1、2023年年度總經理例會安排
2、生產經營例會匯報順序及匯報內容一覽表
附件1：
2023年年度總經理例會安排
附件2：
生產經營例會工作匯報內容一覽表
說明：以上為各部門匯報內容，每次生產經營例會具體匯報內容依據總經理辦公室發放的例會通知。
總經理辦公例會管理制度
為加強公司會議管理，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。一 會議組織 會議由公司總經理或授權副總召集並主持，綜合管理部負責會議準備工作。二 會議出席人員 公司董事長 總經理 副總經理 財務總監 總經理助理 黨委書記應準時出席例會 具體參會人員根據會議內容屆時另行通知 三 會議時間和地點 例會每月舉...
公司總經理辦公例會管理制度
為加強公司會議管理，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。一 會議組織 會議由公司總經理或授權副總召集並主持，辦公室負責會議準備工作。二 會議出席人員 1 公司各部門負責人 正副職 及與會議有關的相關人員。2 會議記錄人員 三 會議週期 每週一次，每週一下午3 00，如有特殊情況由辦公室另行通知。四...
例會管理制度
工作例會制度 公司例會執行細則 總裁辦 1 簽到 2 彙總各部門 周工作考核表 3 因故改期或取消例會時負責提前通知 4 會議的主持 5 會議紀要的速記 簽批與下發 人力資源部 1 會議出勤報告 2 會議紀律的執行 1 例會遲到或未經請假手續 2 會議進行中手機未能調節到靜音狀態，影響會議進行 3 ...