總經理辦公會管理制度 最終版

2021-05-23 18:49:32 字數 2286 閱讀 3394

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(最終版)

目錄第一章總則 1

第二章基本議題 2

第三章會議組織 3

第四章附則 5

第一條公司總經理辦公會以公司的發展戰略為指導,討論和決定公司經營、生產的方針政策,解決各種經營問題,是董事會授權範圍內的公司重大決策和日常經營、生產決策的最高議事機構。

第二條制定本管理制度的目的在於提高公司總經理辦公會規範化程度,強化公司管理層的管理力度,保證公司經營、生產科學化管理的持續改善。

第三條以事實為基礎、以結果為導向的高效和民主是公司總經理辦公會的議事原則。

第四條公司總經理辦公會分為常規會和特別會:

1. 公司總經理辦公會常規會是每週固定時間例行召開的公司管理層議事會議;

2. 公司總經理辦公會特別會是為解決公司突發性、重大經營問題而舉行的臨時性公司管理層議事會議。

第五條公司總經理辦公會常規會主要審議決定下列事項:

1. 公司經營、生產執行事項;

2. 其他突發事件。

第六條公司總經理辦公會特別會主要審議決定下列事項:

1. 公司經營計畫事項;

2. 公司管理制度和管理辦法的擬定和審核事項;

3. 人事管理事項;

4. 公司合理化建議管理事項;

5. 公司其他重大經營、生產管理問題

第七條成員構成

1. 公司總經理辦公會由公司總經理(常務副總經理)、行政總監、營銷總監、技術總監、財務總監、印刷中心總監、紙品中心總監、總經理文秘等常設成員構成。

2. 公司總經理辦公會擴大會議由公司總經理辦公會常設成員和業務、職能管理部門的總監助理、經理等構成。

3. 在必要時,經公司總經理(常務副總經理)批准,公司總經理辦公會可約請特別出席者列席會議。

第八條會議主持人

1. 公司總經理(常務副總經理)是公司總經理辦公會的主持人;

2. 公司總經理(常務副總經理)因故不能出席時,應委託其他常設成員擔任臨時主持人。

第九條會期與召集

1. 公司總經理辦公會常規會在每週一下午舉行。

2. 公司總經理辦公會常規會如果有重大議題,經公司總經理(常務副總經理)授權,行政辦公室應提前通知到每一位到會成員。

3. 公司總經理辦公會常規會因故調整時間情況下,經公司總經理(常務副總經理)授權,行政辦公室應提前將時間調整結果通知到每一位到會成員。

4. 公司總經理辦公會特別會根據需要,不定期舉行,經公司總經理(常務副總經理)授權,行政辦公室應提前通知到每一位到會成員。

第一十條公司總經理辦公會常規會的會議準備

1. 一般性議題的常規會由每位參會成員自行準備口頭或文字材料;

2. 重大議題的常規會必須由公司總經理(常務副總經理)或相關成員提出,公司總經理(常務副總經理)批准召開;

3. 公司總經理(常務副總經理)責成相關成員組織擬定文字或電子版資料及議題審議計畫,提前報請公司總經理(常務副總經理)審閱;

4. 相關成員應提前將文字材料提交給會議主持人,主持人根據需要可委託公司行政辦公室列印或影印,如有必要可在提前發放給參會成員。

第一十一條公司總經理辦公會特別會的會議準備

1. 公司總經理辦公會特別會必須由公司總經理(常務副總經理)或相關成員提出,公司總經理(常務副總經理)批准召開;

2. 根據需要公司總經理(常務副總經理)可組織召開由指定人員參加的討論會,就公司重大經營問題進行前期分析和研究,並形成初步結果;

3. 公司總經理(常務副總經理)責成相關人員組織擬定文字或電子版資料及議題審議計畫,提前報請公司總經理(常務副總經理)審閱;

4. 相關成員應提前將文字材料提交給會議主持人,主持人根據需要可委託公司行政辦公室列印或影印,如有必要可在提前發放給參會成員。

第一十二條公司總經理辦公會的議事規程

1. 會議主持人宣布會議召開;

2. 會議主持人宣讀會議主要議題;

3. 必要的文字或電子版材料的發放和演示;

4. 主要議題的溝通、討論;

5. 主要議題的解決方案,或初步結論;

6. 未決議題的後續責任人、任務時間計畫等;

7. 主持人宣布閉會。

第一十三條會議記錄

1. 總經理文秘負責對公司總經理辦公會的過程和有關討論內容進行紀錄;

2. 會議結束二十四小時內,將整理後的會議紀要送交公司總經理(常務副總經理);

3. 會議紀要經公司總經理(常務副總經理)審批簽發後,總經理文秘負責所有參會成員對會議紀要審閱簽字;

4. 總經理文秘負責簽字後的會議紀要儲存備案。

第一十四條修改、補充本管理制度由公司行政辦公室提出,公司總經理(常務副總經理)審批。

第一十五條公司行政辦公室負責解釋本管理制度。

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