為完善公司議事機制，規範公司組織結構，進一步明確總經理辦公會議議事規程，有效防範經營風險，促進公司高效、持續、快速發展，根據《公司章程》和公司實際情況，制定本會議制度。
一、 會議主持：會議由總經理或常務副總經理主持。
二、 會議參加人員：公司全體員工。
三、 會議時間：每個月第一周的周一和第三週的周一。
四、 會議議題：
1、組織實施董事會或上級主管部門的決議、決定和工作任務，研究制訂具體落實措施；
2、對公司經營中的重大問題實行集體決策：
（1）、研究制訂公司月度、年度、階段性工作計畫、經營計畫、專案投資計畫或方案；
（2）、研究制訂公司的年度財務預、決算方案和利潤分配、彌補虧損方案；
（3）、研究擬定或完善公司經營管理規章制度及有關具體規定；
（4）、研究確定公司組織架構，聘任或解聘公司主管以上人員；
（5）、總結分析公司各階段經營管理工作，研究處理經營管理中的具體問題；
（6）、研究重大突發事件的應對辦法；
五、 會議議事規則：
1、會議議題由會議主持人確定；
2、會議實行民主集中制、少數服從多數的原則。
六、 會議記錄與紀要：辦公室負責會議記錄，每次會議完畢，應於第二天完成會議紀要的起草並請會議主持人簽發，重要的決定還應報董事長。
七、 會議作出的決議或決定，會議成員個人無權改變。對決定或決議有不同意見的可以保留，但必須無條件執行。如遇到新情況、新問題，不適宜或不可能按原決定或決議執行時，應提交總經理辦公會議復議。
在特殊情況下，可由總經理徵得多數會議成員同意後做適當調整，但也應提交下次總經理辦公會議認可。
八 、 總經理辦公會討論確定的事項，由分管副總經理按照分工範圍負責落實，在下次會議上或規定時間內通報貫徹落實情況。
九、 本制度由總經理辦公會議負責修訂。
總經理辦公會議制度
一 為了規範總經理辦公會議制度，使總經理辦公會議成為公司經營管理過程中，對重大問題進行集思廣益 科學決策的重要方式，成為推動決策執行的有效手段，並成為公司對重要資訊進行溝通渠道和思想交流平台，特制訂本制度。二 總經理辦公會議是總經理領導下的會議制度，是總經理經營決策的重要輔助手段和推動決策執行的重要...
公司總經理辦公會議制度 試行
第一條 為保證公司規範執行，形成科學民主的議事決策機制，及時協調和處理經營管理中的重要事宜，特建立本制度。第二條 總經理辦公會議是總經理行使經營管理職權的議事機構，是落實總經理負責制的具體形式。第三條 下列事項必須經總經理辦公會議討論決定 公司經營管理中的重大事項或重大問題 研究制定公司投資專案和投...
總經理辦公會議及規則
為進一步規範公司會議的議事行為，根據公司 章程 結合公司實際，特制定本規則。一 公司辦公會議一般每週一召開。二 公司參加辦公會議人員 公司領導班子成員，公司各部門主要負責人。因故不能參加會議人員，應在會前請假，部室負責人因故請假時，可委託部室其他同志參加會議並代表本部室匯報工作。每週辦公會議由公司總...