總經理辦公會議事規則

2021-04-10 18:11:36 字數 1678 閱讀 8984

第一條為規範****公司(以下簡稱「公司」)總經理辦公會議議事程式,保證經理層依法行使職權、履行職責、承擔義務,依據《中華人民共和國公司法》、《****公司章程》(以下簡稱「《公司章程》」),結合公司實際,特制定本議事規則。

第二條總經理辦公會議議事範圍:

(一)報董事會和市**公司審批事項:

1.經營計畫和投資方案;

2.年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案;

3.增加或減少註冊資本、對外資本、技術、管理合作方案;

4.公司機構改革、重組方案;

5.公司內部管理機構的設定;

6.公司的基本制度。包括「三重一大」決策制度、工資體系、獎勵辦法、副總經理以上待遇、財務審批及聯籤管理辦法;

7.投融資計畫及實施方案;

8.購置生產所用固定資產方案;

9.用於管理費開支固定資產的車輛購置方案;

10.按財務審批及聯籤管理辦法規定所應研究的事項。

(二)日常經營方面所研究的事項:

1.對外簽訂的特殊、重大合同或協議;

2.經營預算、核算、決算、經營分析;

3.質量管理體系的建立,符合性、適用性及質量問題的處理;

4.安全生產體系建設修正、事故的處理;

5.科技專案、資訊化立項、實施方案。

(三)管理性事項:

1.管理費用預算及執**況和調整事項、額度;

2.招待費執行和控制情況;

3.涉及員工利益、待遇問題;

4.管理性固定資產、遞延資產、臨時設施、場地綠化。

(四)人事方面的事項:

1.經黨組織考核推薦的中層幹部的聘用;

2.推薦公司內部副總經理、財務負責人任用和解聘;

3.員工聘用和解聘,一般幹部的調動和使用;

4.中層幹部的績效考核;

5.公司整體性、特殊性的獎勵處罰,解聘、培訓、學習。

(五)傳達上級檔案和黨組織紀檢檔案;

(六)董事會、黨組織所不涉及的其他事項。

第三條總經理辦公會由總經理(或委託人)主持召開,出席人員:副總經理、總經理助理。列席人員:

與會議所議事項相關的業務職能部室負責人(或委託人),以及相關事項的其他人員,列席人員有發言權,但無表決權。

第四條會議原則上半個月召開一次,特殊情況可提前或推遲召開或增減召開的次數。

第五條辦公室負責會議通知、議題徵集、記錄和紀要。紀要在會議結束第二天報副總經理(總經理助理)確認,經總經理審閱後簽發、存檔。

第六條會議力求言簡意賅,不做更多的重複解釋,避免一言堂現象發生,主持人要盡量壓縮開會時間。

第七條參會人員以積極負責的態度闡明自己對所研究事項的意見,允許爭論、討論充分,主持人原則上最後發言,對爭論事項一時難以達成多數意見時或存在較大風險時可暫緩決策。

第八條會議決策事項遵照民主集中制,少數服從多數的原則。對有些議題可個別醞釀或先召開專題會,然後總經理辦公會討論決定。

第九條會議決定的事項,對某些成員的不同意見,允許保留,應寫入記錄。

第十條會議研究有關事項,在保密期參會人員不得對外洩露。

第十一條會議所要完成事項落實到責任人,由辦公室督辦。

第十二條會議錄音、記錄、紀要要保持可追溯性,及時存檔備查。

第十三條本議事規則由公司辦公室負責解釋。

第十四條本議事規則未盡事宜,執行國家有關法律、法規和市**公司的有關規定。

第十五條本議事規則經公司總經理辦公會討論通過,並經公司董事會審議批准後施行。

總經理辦公會議事規則

為完善公司治理結構,規範總經理辦公會議事程式,有效履行公司經營班子職責,保證黨和國家的路線 方針 政策和董事會 黨委會的決策在企業中貫徹執行,根據 中華人民共和國公司法 某某某某公司章程 等有關規定,制定本規則。第一章總則 第一條公司實行董事會領導下的總經理負責制,並建立健全規範 合法 科學 民主的...

總經理辦公會議事規則

第一條為了規範公司總經理辦公會議,高效優質地發揮總經理辦公會議在日常生產經營管理工作中的作用,正確行使 公司法 和公司章程賦予經理層的職權,制定本規則。第二條本規則適用於公司總經理 總會計師 副總經理以及中層以上幹部。第三條總經理辦公會議由公司總經理 總會計師 副總經理組成,公司中層幹部列席。第四條...

總經理辦公會議議事規則

第一條為了確保總經理辦公會會議質量和效率,根據 公司總經理工作細則 制訂本規則。第二條總經理辦公會議由總經理或委託副總經理召集,出席物件為 總經理 副總經理 財務總監 公司黨委 工會的主要領導和總經理辦公室 董事會辦公室 黨委辦公室及人力資源部負責人,也可根據會議內容由總經理指定相關人員出席。第三條...