本規則只是個範本，各公司請按公司情況更改
經理辦公會議事規則
為規範經理辦公會議事程式，提高工作效率，依據《北京城建一建設工程****章程》制定本規則。
一、會議制度
(一)經理辦公會由總經理召集並主持，總經理因故不能主持時，由總經理指定人員主持。
(二)辦公會成員：總經理、副總經理、三總師。
(三)辦公會列席成員：黨委書記、黨委副書記、紀委書記、工會主席及與會議內容有關的其他管理人員。
(四)辦公會應有半數以上辦公會成員出席方能召開。辦公會成員因故不能出席應提前向會議主持人請假，並通知總經理辦公室。
(五)經理辦公室根據議題徵集情況由總經理決定議題、會議時間。
二、會議職能與內容
(一)下列事項由經理辦公會研究討論，提出方案，報請公司董事會審定。
1．公司中長期發展規劃；
2．年度生產經營計畫及財務預、決算方案；
3．對其它企業投資、參股的可行性研究報告或實施預案；
4．公司內部管理機構的設定或調整方案；
5．公司的年度承包、利潤分配方案；
6．公司的基本管理制度。
(二)下列事項由經理辦公會研究決定
1．公司的規章或制度；
2．公司季度生產經營計畫；
3．報告期總經理工作總結；
4．產值1億元(含)以上工程專案的投標方案、施工組織設計和經濟方案；
5．開發、引進或推廣新技術、新工藝、新裝置、新材料及經營管理方面的科研成果；
6．質量事故、**事故的處理；
7．價值在50萬元以下的機械裝置和其它固定資產的轉讓、改造、貶值、報廢和處理；
8．投資規模在50萬元以下的專案；
9．500萬元(不含500萬元)以下的工程墊資；
10．對職工行政獎勵、懲處；
11．臨時性機構的設定和重要管理崗位的調整；
12．總經理認為有必要提交經理辦公會決定的其它事項。
三、會議程式
(一)徵集、確定會議議題
1．總經理辦公室向經理辦公會成員徵集會議議題；
2．總經理辦公室將整理篩選的議題於會議前一天報請總經理審閱。
(二)會議通知
總經理辦公室於會議前一天將會議通知和議題書面提交經理辦公會成員，並通知列席會議人員，特殊情況需提前印發相關檔案或材料由相關部門提供。
(三)會議組織
1．與會人員準時出席並簽到；
2．根據議題和程序隨時擴大相關管理人員列席，該議題終止相關列席人員退場。
3．會議採用一事一議制；
4．總經理辦公室負責會議記錄，會後寫出《經理辦公會紀要》，由總經理簽發後印發給有關領導和部門，按照紀要精神貫徹執行。
(四)會議討論及決定
1．總經理指定的議題，由準備人員就議題提出明確意見，並進行論證。
2．列席人員提供民主管理、政紀、法律等方面的業務諮詢。
3．經理辦公會成員就議題發表同意或不同意的肯定意見，並進行論證。
4．總經理綜合各方面意見後作出決定，並指定專人負責議案的實施。
(五)決定事項的催辦與反饋
總經理辦公室負責決定事項的催辦並收集情況，及時向總經理匯報。
四、會議要求
(一)業務部室一般不直接向經理辦公會提出議題，所遇問題應先交分管領導審議後決定是否按交辦公會討論決定。
(二)分管領導必須對所提議案準備充分，提出明確的意見，一般情況下，經理辦公會不審議臨時動議的問題。
(三)經理辦公會紀要、記錄按年裝訂成冊歸檔，按《檔案管理辦法》管理。
(四)與會人員要遵守保密紀律，對會上領導的講話、插話不要隨意傳達和擴散，如因洩密造成影響和損失，要追究有關人員的責任。
總經理辦公會議事規則
為完善公司治理結構，規範總經理辦公會議事程式，有效履行公司經營班子職責，保證黨和國家的路線 方針 政策和董事會 黨委會的決策在企業中貫徹執行，根據 中華人民共和國公司法 某某某某公司章程 等有關規定，制定本規則。第一章總則 第一條公司實行董事會領導下的總經理負責制，並建立健全規範 合法 科學 民主的...
總經理辦公會議事規則
第一條為了規範公司總經理辦公會議，高效優質地發揮總經理辦公會議在日常生產經營管理工作中的作用，正確行使 公司法 和公司章程賦予經理層的職權，制定本規則。第二條本規則適用於公司總經理 總會計師 副總經理以及中層以上幹部。第三條總經理辦公會議由公司總經理 總會計師 副總經理組成，公司中層幹部列席。第四條...
總經理辦公會議議事規則
第一條為了確保總經理辦公會會議質量和效率，根據 公司總經理工作細則 制訂本規則。第二條總經理辦公會議由總經理或委託副總經理召集，出席物件為 總經理 副總經理 財務總監 公司黨委 工會的主要領導和總經理辦公室 董事會辦公室 黨委辦公室及人力資源部負責人，也可根據會議內容由總經理指定相關人員出席。第三條...