第一條、為保證公司規範執行，形成科學民主的議事決策機制，及時協調和處理經營管理中的重要事宜，特建立本制度。
第二條、總經理辦公會議是總經理行使經營管理職權的議事機構，是落實總經理負責制的具體形式。
第三條、下列事項必須經總經理辦公會議討論決定：
公司經營管理中的重大事項或重大問題；
研究制定公司投資專案和投資方案；
投資專案實施過程中的重大問題；
公司編制機構設定方案；
公司基本管理制度；
公司經營目標和經營管理措施；
任免公司中層管理人員和相應的主要管理人員；
公司重大的資金排程和安排；
審定子公司和下屬單位的經營報告及有關重大事項；
10、審定子公司和下屬單位分離、合併、清理、解散的方案；
11、討論決定公司內部收益分配方案；
12、研究決定違反公司管理制度和決策的問題的處理；
13、總經理認為需要討論決定的其它問題。
第四條、總經理辦公會議的組**員為：公司董事長、副董事長、公司總經理、副總經理和公司領導確定的其他中層管理人員及有關專業人員。
第五條、總經理辦公會議由總經理主持召開，總經理因故缺席時，由其委託一名副總經理或相當職級的人員主持召開。
第六條、總經理辦公會議為總經理召開的會議，原則上由總經理通知行政管理部組織召開。
第七條、總經理辦公會議的議事規則：
與會人員就會議議題、內容或有關問題充分發表意見；
對會議討論的議題、內容或有關問題，總經理的意見與參加會議三分之二以上人員的意見相左時，一周後進行復議；
復議仍不能形成統一意見的，由公司股東會討論決定，以股東會超過半數意見為準；
總經理辦公會議決議一經形成，公司領導和各部門不論意見是否一致或同意與否，均應嚴格執行。
第八條、總經理辦公會會議記錄經總經理簽字後，由辦公室專人保管，年終按規定歸檔儲存。
第九條、總經理辦公會會議紀要和會議決議由公司指定人員起草並由行政管理部審核後根據需要印發。
第十條、本制度自公布之日起執行。
總經理辦公會議制度
為完善公司議事機制，規範公司組織結構，進一步明確總經理辦公會議議事規程，有效防範經營風險，促進公司高效 持續 快速發展，根據 公司章程 和公司實際情況，制定本會議制度。一 會議主持 會議由總經理或常務副總經理主持。二 會議參加人員 公司全體員工。三 會議時間 每個月第一周的周一和第三週的周一。四 會...
總經理辦公會議制度
一 為了規範總經理辦公會議制度，使總經理辦公會議成為公司經營管理過程中，對重大問題進行集思廣益 科學決策的重要方式，成為推動決策執行的有效手段，並成為公司對重要資訊進行溝通渠道和思想交流平台，特制訂本制度。二 總經理辦公會議是總經理領導下的會議制度，是總經理經營決策的重要輔助手段和推動決策執行的重要...
總經理辦公會議及規則
為進一步規範公司會議的議事行為，根據公司 章程 結合公司實際，特制定本規則。一 公司辦公會議一般每週一召開。二 公司參加辦公會議人員 公司領導班子成員，公司各部門主要負責人。因故不能參加會議人員，應在會前請假，部室負責人因故請假時，可委託部室其他同志參加會議並代表本部室匯報工作。每週辦公會議由公司總...